高老師的演講與先前好點子創辦人潘為總監的演講，同樣講品牌設計，但在潘總監的演講中能得到較多對於品牌的認知與品牌執行上更深的意涵，而在高老師的演講中則是獲得較制式名詞解釋般的品牌設計教學，但對於品牌，兩位講者都將品牌比喻為人，必須注入感情，將它視為有生命的個體，愛護、支持、鼓勵、勇敢面對，進而推廣、發揚、吸引人潮，有生命的品牌被視為真人，不論在外在包裝、行銷傳播，或是品牌的內在涵養、核心價值，都有更多的細節，活化品牌才能感動人心，延續品牌的生命，否則品牌將只是一具空有其表毫無生命的假人罷了。
/截自高凱寧老師演講簡報/
高老師的演講中提到品牌的類同點（points of
parity）與類異點（points of difference），這是品牌經營管理中很重要的一部分。不僅是品牌，甚至是各行各業，小至個人大至社會，這兩個名詞的概念都占有極大的份量。在類同點上，大家都有的我可以更好，而類異點則是我有大家沒有的，創造差異性，兩者的存在就是要凸顯自身的獨特性，萬綠叢中一點紅，只有與眾不同才會有更高的識別率，更能被消費者看見，在市場上才能獨占鰲頭，佔有一席之地。
高老師演講中介紹的品牌案例：
[法國的餐廳Brasserie Wepler]
有別於一般餐廳，創辦文學獎項，讓餐廳變成藝文空間，能發表個人的文學作品，成為有別於其他餐廳的文藝交流空間。
[吳寶春麥方店]
＂麥方＂單詞，台語（ㄆㄤˋ）、與法語（pain）、西班牙語（pan）、義大利語（pane）、日語（パン），讀音皆相同，且都是麵包之意。其LOGO為星星、月亮、太陽組成的鳳梨，象徵著吳寶春師傅的母親，日夜辛勞採收鳳梨，辛苦扶養孩子長大成人。吳寶春麵包的品牌價值以自身的故事暖化人心，讓麵包不僅是麵包，而富有更多意涵。
[日本旭山動物園]
回歸到動物本身，用動物的視野，讓參觀者更能了解動物的習性。像是海報擅於垂直游泳，將水族箱設計成垂直構造。北極熊對於會動的物體皆視為獵物，便在北極熊的飼養區中放置一透明半圓蓋，讓遊客體驗被北極熊緊盯的感受。利用海底隧道的概念，讓遊客感受到企鵝在水中像在飛翔的姿態。製作電影《搶救旭山動物園》拍攝動物園起初乏人問津面臨廢園的慘狀，在經歷動物園園長和飼養員們對動物的熱情，將動物園起死回生，變成全日本最熱門觀光客最多的動畫園。用真實事件感動人心，讓旭山動物園改頭換面。
