高凱寧演講 / D10310801

銘傳大學商品設計系的高凱寧助理教授為我們奉獻了一場精彩的關於品牌行销的演講。她提到構成品牌的重要元素主要有品牌名稱（簡單的發音和拼字，熟悉且富意義性，特殊且與眾不同，加強重要屬性和利益的聯想）、標誌與符號（logo & symbols)、象徵物(characters)、標語(slogans)、包裝(packing)及空間情境。消費者對品牌的態度更常取決於抽象的意涵，例如象徵意涵、品牌性格及不具深思的決策（品牌名聲、顏色氣味和代言人等）。

打造品牌(branding)要經過以下步驟：首先是品牌定位(brand positioning)，具體來說是要確認目標市場，並針對目標市場提供行銷組合，選擇令人嚮往的類異點，提提供類異點可信的理由；再是建構強勢，受人喜愛且獨特的品牌聯想，即需要選擇適當的品牌元素，整合以品牌為中心的產品策略，定價策略，通路及包裝,並透過其他元素輔助品牌聯想，ex:來源國，代言人，聯合品牌行銷等。

演講的過程中高老師還分享了許多她親歷的品牌體驗和故事，讓人印象深刻，使我對品牌有了更加全面和深入的瞭解。

方序中演講 / D10310801

方序中先生為究方社JOEFANGSTUDIO創意總監暨SENSE30視覺。下午的演講開始他坦言由於昨晚極度缺覺所以精神狀態不太high，不過即便如此，豐富的演講內容仍然引人入勝，令人受益匪淺。他提到了根據以往與學生互動而總結的10個FAQ：01 ）怎麼做好設計；02） 生活作息的控制；03） 影像與設計如何做結合；04） 客戶溝通的方式；05） 如何用設計與國際接軌；06） 如何抉擇與面對分享自己的提案；07） 如何跟企劃溝通；08） 印刷的大小事與設計小撇步；09 ）作品初步發表方式；10） 接案該注意的大小事。每個問題一一作了嚴肅而認真的回答，中間穿插了他的各種人生經歷及生活體驗等，耐人尋味。例如，他提到他小時候喜歡畫畫，為了考復興商工，而接受美術老師特訓，及至如願考入復興商工後，仍癡迷畫畫，並進步卓越，頻繁得獎，還有協助員警畫犯人畫像的特殊經歷。原本學繪畫的他初入設計公司時因為不擅長電腦軟體而吃盡苦頭，在上班的同時他還報考了臺藝大的課程，讀了5年才畢業。初入職場的工作無疑是辛苦的，但是經受住這種種磨難之後的他卻得以變得更加強大。方先生是一個經常很有靈感和創意的人，但是在小設計公司，因為上級的局限而常常得不到常識而無法實現。這種情形因為一次意外的中標而改變，因為一個很棒的idea他打敗了多家業內知名的廣告及設計公司而中標一個在世貿三館舉辦的大型會務的案子，並成為視覺總監。這次成功的經歷大大增強了他的自信，也得到了更多有份量的認可，此後他開始自己創業，並如魚得水，從而成就了今天的他。由此我想到，在這行若想要成功無疑是要具備勤奮＋扎實的基礎＋靈感創意＋自信。

黃守全演講 / D10310801

聯廣廣告公司副執行創意總監黃守全先生的演講主題是code idea。

他提到廣告公司業務部分是負責what to say（廣告主張），而how to say（廣告創意）則是交由設計部門來執行。每一支廣告一定有一個核心的idea,表現這個核心idea的方式有很多，最基本的就是反復強調，例如為了表現距離這個主題，用生活中的各種形式的距離畫面反復表現，不斷加強概念，會令觀者印象深刻。更高級的一種手法可以是開始用看起來不相關的故事敘述，但在結尾一定要呼應主題，如哈根達斯的廣告“愛要趁熱”。

他還提到目前的廣告從產品到人，不再講同質化的產品屬性，而是探討這個產品對人的意義，回歸到人的情感，引起消費者的共鳴。他們公司在說服中華電信高層投入100萬美金拍一支廣告時用的說辭也耐人尋味－“100萬美金拍的不是一支廣告，而是一個話題”。

最後他引用了作家帕慕克的一句話來作為本次演講的收尾－“小說的核心好似一團亮光，雖然源頭始終模糊不明，卻仍照亮了整片樹木，包括每條林徑、剛剛離開的墾地、即將前往的林地空間、多刺的荊棘從，和最幽暗，最難通行的灌木叢。只有感覺到它的存在我們才能前行。”

陳奕仁演講 / D10310801

陳奕仁導演用風趣幽默的語言回顧了他過去10多年的導演職涯，幽默的態度背後透露的是他經受住各種考驗之後的一種成熟和自信。從一開始只能拍僵母鴨的廣告，到拍紀錄片，再到拍各種風格的MV，每一次的成長與進步都會出了巨大的努力。從陳導的經歷中，我得到以下啟發：

1. 把握每一次可以讓你提升的機會。在機會面前，絕不能手軟，想盡各種辦法也一定要把握住。凡事總有第一次，如果連第一次都不能把握住，何來後續的提升發展。陳導在機會面前能隨機應變，所以才有了後來的步步提升。

2. 始終保持積極樂觀的態度。陳導在職涯中也不是一帆風順，在幾次他以為會達到事業的顛峰時卻迎來了意想不到的失落，但他並沒有過度沉溺其中，而是很快地走出來開始投入下一個工作。也許過後回過頭去看以前的失落反而會覺得是莫大的無可取代的財富。

周育潤老師演講 / D10310801

周育潤老師無疑是一名擁有豐富設計實踐經驗的成功設計師，在這次演講中，他提出了當今設計的7個趨勢，都是獨到而深刻的洞見：

1)Design: From top to bottom；2)Design: From tech to humanity; 3)Design: From disposable to sustainable; 4)Design: From individual to social; 5)Design: From mass to one; 6)Design: From object to experience; 7)Design: From professional to amateur

周育潤老師自己的作品中有許多便很好了這些設計趨勢，例如下圖中的竹凳和竹椅（泡泡椅，可以模組化）展現出竹材的堅韌性與彈性特質（由於竹是環保可快速再生的材質，體現了Design: From disposable to sustainable的趨勢），也表現出工藝性與現代設計的連結（這種精巧複雜的編織工藝體現了Design: From mass to one的趨勢）。

又如下圖這個作品“蘭花，香”，內容為陶瓷香座與蘭花線香8支，香與香座平行方向斜插，以保持最佳姿態。線香以天然檀香粉加入蘭花精油，手工彎製而成，每支燃燒時間約為25~30分鐘。能將香座這種平凡得不能再平凡的器具設計得如此有藝術感並且帶給人良好的體驗就很好地體現了Design: From object to experience的趨勢。

以上作品圖片來源於http://ccimarketing.org.tw。

郭政忠演講 / D10310801

郭老師用豐富而精彩的的案例分享了設計中營運的理念，如迪士尼MagicBang，Über，飛機餐具的杯子及七巧板等，令人印象深刻，對於我們這些長期以來局限於設計本身的在校學生來說無疑是打開了一扇通往更廣闊天地的大門。

在研究所我的研究方向是交互設計，郭老師談到的營運的觀點讓我想起來最近看到的一個APP設計的案例。近日，網易雲音樂宣佈用戶數超過5500萬，最近三個月用戶總量增加近50%。這兩年，音樂市場寒氣未散。喧嘩的表面下是功能設計、使用習慣、營運方式、盈利模式等產業鏈條上的一系列問題。從未專業涉足音樂產業的網易，在短短1年內獲得5500萬用戶，真的讓人很難相信。同類APP中並不乏設計精美，交互體驗優秀者，而網易雲音樂之所以能成功的其成功的關鍵就在於營運。

作為內容型APP，營運可以說是APP的生死一環。好的營運不僅能夠將用戶「盤活」，甚至能夠產生口碑效應，起到「拉活」的效果。一個月前，網易雲音樂主辦了一場「主播大賽」。其鼓勵所有有興趣的用戶來當主播，只要在網易雲音樂創建電台，選擇脫口秀、情感、音樂、翻唱等分類上傳音頻節目即可，任何人都可以收穫自己的聽眾群。而網易雲音樂主播電台也讓有志於從事播音工作的愛好者，通過節目上傳後獲得的用戶評論等反饋，可以清晰瞭解觀眾的評價及喜好。這種以提供草根舞台為核心的營運方式，對於激活、甚至吸引用戶，非常有效果——目前，網易雲音樂的「主播電台」欄目已有超2000多位主播進駐併發布自己的節目，擁有超過5萬集優質節目。

所以，你會發現，在持續將近一個月的網易雲音樂主播大賽期間，網易雲音樂用戶迅速增長。

綜上，雖然談的是網易雲音樂的一些做法，但我相信，對於很多APP而言，特別是內容型APP而言，是很有借鑒意義的。無論如何，任何產品要想做成，首先得是一個出色的工具，然後是能夠與用戶建立非常良好的情感紐帶，這樣才能捕獲更多的用戶。而若想持久留住用戶，營運則是APP產品的必殺技。（案例來源http://m.mydrivers.com/newsview/350727.html?ref=http%3A//www.baidu.com/link%3Furl%3DBZXpinXuxaQ_KMTNM3UQykgm_V7rdKpRYFXj4uBI1PzbXN1lKo0xPN9FsSssUgNwZNljCJSb0aGM6zpiXYDG7K）

鄭司維演講／D10310801

鄭司維老師無疑是一名經驗豐富、優秀而資深的設計師，這次演講中鄭老師將自己二三十年來從事設計過程中所經歷的、感受的和思考的惶恐與不安濃縮成“15道陰影”分享了給我們。這15道陰影分別是：客戶當你美工2.只想迎合市場-3.客戶不知道自己要甚麼4.累了也不能睡:5.沒有代表作:6.計畫趕不上變化:7.變化趕不上長官的一句話8.跟同行一起合作9.活到老比到老10.是朋友還是客戶?11.是流行還是跟風?12.抄襲還是參考?13.風格還是老梗?14.搞藝術還是設計?15.是要賺錢還是要快樂?

這當中的每一道陰影都具有相當的代表性，雖然年經輕輕設計經驗淺薄，我卻也能感同身受。

從鄭老師這麼多年來的經歷中能感覺到設計職涯這條路真是“路漫漫其悠遠兮”。大學畢業初出茅廬的時候，雖然富有活力與創意，卻不得不面臨“客戶當你是美工”，“老闆只想迎合市場”，“累了也不能睡”等等這種種種的窘境。如果在設計這行，排除萬難，奮力前行，不計得出，終於堅持到有一天有幸獲獎了，得到業界的認可，滿以為可以從此過上幸福而美滿的生活。完全不是，其實新的煩惱和痛苦才剛剛開始，榮譽的光環會將自己暴露在聚光燈和放大鏡之下，令今後的設計創作壓力倍增，為了維持外界所期望的品質，不得不加倍努力的精進。等到幾年後終於習慣了成名後的狀態，又需要怕被別人說沒有代表作。再過若干年終於等到對業界了如指掌，對設計的思考也日趨成熟縝密，好想再好好創作超越自己的時候，卻面臨了體力的瓶頸，畢竟歲月催人老，智慧與體力不可兼得。

所以，設計的職涯必定不會是一帆風順，也永遠沒有可以懈怠的時候，惟有時刻努力，勇敢的向前！

潘為演講 / D10310801

學習設計這麼多，事實上並沒有很認真的去思考設計的定位，對品牌的內涵理解得也夠深刻。潘文老師的演講內容十分豐富，以他自己親身經歷的案子及他的創業成長經驗，分享他對設計、創作及品牌的心得，令我受益匪淺。以下羅列一些對我啟發最深觸動最大的內容，與大家分享：

1） 买家心中的价格=材料成本+心理价值；卖家心中的价格=材料成本+利润。目前許多品牌的製造不錯，卻因為心理價值無法有效很好地傳達給消費者，因而造成利潤不高的困境。而設计恰恰就是创造心理价值的有效手段。   

2）目前的廣告行多是brand content marketing,不僅僅宣傳品牌或產品本身，更會教優勝者許多相關的知識或是品牌背後的共事，與消費者取得共鳴。

3）设计师需要更加 open，更reach out, 接觸各式各樣對你事業有幫助的人，成事的關鍵在於人。

4）各戶的選擇很重要，盡量選擇你喜歡的客戶，才能全心全意投入。

周碩彥老師演講 / D10310801

物聯網（IOT）確實是最近幾年特別火的產業，之前只是從網絡或是與老師朋友的交流中約略地得到IOT的概觀，了解得並不是很詳細，今天聽到周老師的專題演講後對它的認識更加深入也更加全面了。周老師系統地介紹了IOT的架構，不僅僅是IOT本身，還包括構成其底層基礎的各種sensor以及其所支持應用的各種service。令我印象最深刻的不僅是迅速發展的技術本身，而是周老師提出的IOT的成熟健康發展更有賴於好的business model，只有好的business model才能integrate各種先進技術和服務需求，才會產出revenue，才是可持續的。對於以往偏向於創意和技術的我們來說，無疑是很好的一課。