方序中演講 / M10210304

這次是究方設方序中的演講，主要是分享在這麼多年從事設計工作上的影響，並以一些看似搞笑用意卻嚴肅的圖來說明，整個過程分為十點，和最後一點的設計實務分享。 1.生活作息的控制 2.健康的維持 3.影像和設計如何做結合？ 4.與客戶溝通的方式 5.如何用設計與國際接軌 6.如何抉擇與面對自己的每一個提案 7.如何與企劃產生連結 8.印刷大小事與設計小撇歩 9.要有喜歡和熱情，讓自己永遠產生熱情 10.接案該注意的大小事 11.設計方面的實務經驗 其中最另人省思的，是個人生活坐期的控制，以及設計跟健康上的平衡，能做自己開心的事是一件幸福的事，能做一件讓自己廢寢忘食的事更是一建男人可貴的經驗，自身經驗來說，狀況好靈感好的時候，會想要一次做好事，而且是做好好多事，但在結束所有事之後，甚至在這期間，就會發現自己身心付出的代價遠超過自己想像，無法負荷，再過度衝刺過一段時間後，有可能會付出一倍甚至以上的時間來讓自己身心恢復。方序中說我們應該從生活中找設計，在設計中找生活，衡量自己一天一週一個月能做多少事，保持好身心健康，並別忘初衷和對設計的理想與熱誠，才能在這條路上走得更常更遠。

黃守全演講 / M10210304

黃守全先生的演講主題是code idea，一開始便提到WHAT TO SAY 跟 HOW TO SAY兩部份。廣告公司分業務跟創意兩部分，最後執行的，不一定會是廣告公司，而他也稍稍透露出選擇當業務是比較明智的選擇 。每一支廣告一定有一個核心,最基本的就是用各種方式去反復強調，雖然看起來很笨拙，但透過層層堆疊起來的概念，會加深觀者的印象，舉例為"距離"。而廣告最為厲害的，是如何引起話題，他舉例了VOVOL的廣告，一個人盡然可以在兩輛卡車之間劈腿，為了表現出VOVOL車子具良好的操作性和穩定性，而其表現手法光在真實性上就已經讓人猜不透，而後又引起廣大群眾的模仿，成功引起了一個廣為人知的話題性，這點似乎在日本廣告很常見到，用一個幾乎無理頭的搞笑手法，引起觀者的注意。而後是冰淇淋廣告，在結尾時點出重點。反霸凌廣告，同一總題材的不同詮釋方法。最後則是金城武為中華電信拍的4G廣告，在其他電信商都已經推出廣告下，又已經很難在"快"上面想出一個更突破性的，於是只好反向操作，在"慢"上面作發想，一句"世界越快，心則慢"不知道讓多少人頭腦淹大水，但就是成功的引起話題性。 測試階段放了一段全聯在農曆七月推出的貞子廣告，整體演講內容卻又未提到全聯的部分，不知道是不是跟被麥克風一直沒聲音有關... 但一直以來真的很喜歡那陣子全聯所推出的一系列廣告。最近全聯又已大量的廣告凸顯他們店很便宜，其中有一句廣告詞"我能八元買到的東西，為什麼要掏十塊錢買"，請大家正視那兩塊差價的背後，得多少人付出多少代價，而其被壓榨的早已苦不堪言。

陳奕仁演講 / M1020304

第一次比較了解仙草影像從大藝術家開始，而後是痞子英雄，剛好拍攝場景是在我熟知的高雄，其一還是在剛開幕沒多久大東文化中心，隨後便是蘇打綠的故事MV，強大的3D動畫讓人驚嘆不已，近期則是蔡依琳的兩個新作，但卻從未了解其陳奕仁導演。 陳奕仁導演，從蓋台廣告，紀錄片，VJ，唱片文宣，即使知道擠自己不是那們喜歡，但他總是說他當下是非常用力的在做，剛起頭的時候，似乎盡量什麼都得做而且得必須做好，徵求一個曝光的機會，讓一個小機會換來另一個大機會，最終他如願能拍MV。濁水溪公社一MV可以發現陳弈仁導演是個創作力非常強大的人，思維也非常有趣。而用力一詞，會覺得他在工作上是個非常嚴謹的人。 濁水溪公社的MV在各種資源非常限縮的情況之下，非常用力的做出來了，換來的是一個接一個MV製作機會，蘇打綠的小情歌，蕭亞軒表白，而似乎也正是從紀錄片導演變成了MV導演，然而他說，標籤是別人給的，自己並不需要太在乎，能了解自己喜歡什麼才是重要的。 人們總是不斷的抱怨環境，對此我們也有同樣的想法，不斷的強化自己，讓自己站上高端，是改變環境的最好辦法，在我們什麼都不是的當下，做什麼影響力都顯得相對微弱，唯有不斷的透過努力，才能讓自己更好，讓環境更好，也希望能站上高段的人們，能保持善念，勿忘初衷，一起來讓環境變得更好，而不是一起變成那些討厭的大人們。 接著後半段開始分享關於故事的製作過程，每個步驟每個畫面都令人驚艷，更體會到仙草的強大和自身的不足，另外能耗時半年為了製作一隻MV的勇氣也是另人佩服。 保持樂觀的態度，把握每一次能製作的機會，希望大家都能熬出頭，當然也希望大家都能保持健康的身體，唯有健康才是最真實的。

周育潤演講 / M10210304

周育潤老師的演講主題為Design Transformation 。 Design: From tech to humanity / Design: From disposable to sustainable / Design: From individual to social / Design: From mass to one / Design: From object to experience / Design: From professional to amateur 大致上可以分為這幾個部分，並搭配不同案例，內容十分豐富。 在演講的最後，周育潤老師問了一個半開的問題，在設計這件事情因為工具的進化而讓門檻變低的情況下，作為專業的設計師你要如何與一般人不同？這情況在我的專業下我深感認同，隨著軟體日新月異，越來越強大的功能讓人們只要一鑑就能做到專業動畫師七八成的效果，的確現今因為科技的進步而降低了入門的需求，專業與大眾之間的差異也不是每個人都能體會出來的，在這樣惡劣的情況之下，身為專業的我們必須得思考設計師或動畫師的定位是什麼，只是拘泥在軟體的操作，終究會被科技所取代，藉由我們對身邊美的事物敏銳的觀察力，探索新的需求，新的創造力，新的美感。

郭政忠演講 / M10210304

郭政忠教授現今在台中教育大學任教，並一手改執導計界的教育，「談營運，做設計」是這次的主題，郭政忠教授恰巧也是我高中的學長，深知校風多以醫科為第一志願的導向，當然他也受校風影響很大，衣直很想當醫生，也對中西醫學頗有研究。他把自己定位為企業醫生，認為幫企業設計不只是求得獎，最重要的是能幫企業賺錢，這才是重點的重點，不然付出很大的代價即使得了獎了，沒賺錢最後也是功虧一簣。分享的時候特別提到飛機餐具的設計，詳細解說在重量，體積，以及各方面的考量下，一個飛機餐具應該要怎麼設計。老師在演講中提到了未來的設計以不是產品設計、視覺設計、建築設計等。 設計從綠色設計演變在藍色設計；生物學變成物理學；從環境友善變為營運模式。而最後最令人記憶深刻的是郭政忠教授大喊著"聶永真 聶永真"，提到在各個層級上都必須要有人去負責，並不能每個人都想要當名人，當紅人，也提出經紀人的的這個角色，未來勢必是需要多一點設計本科的人才去做，才能讓大環境變得更好。

鄭司維演講 / M10210304

鄭司維老師今日分享二十多年來的工作經驗，簡單將其分為十五種，命名為設計師的十五道陰影，還有分享製作案例的各種經驗和奇故事。他將設計師大致上分為三個時期，求學時期，入行初期以及入行末期，也分為三十，四十，五十歲三階段。

第一個非常引起共鳴的，就是將作業當作品做一事，在台灣大學體制下，設計科系學生大致上每年忙於課業上就得花上大量時間，比較難去學習其他以外的東西，還有製作其他作品，所以不如全心全意的投入作業項目，不能逃避的，就更正向的面對吧，不如就花上所有心力在製作作業上，把它當作做作品一樣，享受其製作過程中的種種，最後必有一個令人滿意的成果，學期結束後，作業都順利完成了，能拿得出來的作品也有了，起不兩全其美。而在學習期間，他則建議大家多多開闊自己的美感經驗，不要只侷限在自己喜歡的風格上，而人生也不是一場馬拉松，每個人的喜歡的事物和專長都不一樣，找到自我追尋的目標才是種點。

心腸越軟，肝則硬。一語道破接案的生態!!

鄭老師也分享了如來如去的得獎經驗，以及後續兩年的思維及困擾。排灣族的封面因為颱風而無法執行，但也衍生出另一個令人驚艷的及滿意結果。台北調全程不受干擾自由揮灑。還有能劃過猛禽圖鑑的他實在太猛了!!!

末端開始探討意樹根設計之間的差異，我想這事我們新一代的人們也一直很困擾的。至於抄襲跟致敬之間，我還是覺得抄襲是偷，致敬是搶，雖然也明白致敬在其在製作上的動機是善良的，但就覺得那是一種掠奪。

最後最後，鄭司維老師用十點來告訴大家如何成為頂尖設計師。

1.正確了解客戶

2.了解專案內容

3.關鍵字腦力激盪

4.文字思考圖像思考並用

5.了解其文字的聲音和態度

6.多閱讀

7.收集各種喜歡和不喜歡的作品

8.收集新知識

9.審慎跟隨時下流行美感

10.反省與重新定義問題

潘為演講 / M10210304

潘為先生主要針對自身在工作上的經驗做分享，不難發覺他是一個對自己工作非常有熱誠的人。潘為先生直說關於品牌的經營重點，在於心理價值的創造，也是台灣最弱的一塊，品牌不能以產品為導向，必須以客戶為導向，單單只是一個產品貼上LOGO的，對他來說只不過是個形式上的品牌。

因為個人曾在跟統一公司工作，在統一公司的磨練之下，同時也認識了馬修，而後有的第一個品牌企劃馬修嚴選，一個自己一直以來最想做的品牌企劃。面對喜歡的事物，他直言即使沒有任何報酬也甘願做，畢會盡力將他做到最好。相反的，一份有報酬卻不喜歡的工作，反而會想交差了事。所以他建議 [擇你所愛，愛你所選]。

潘為先生除了分享了馬修嚴選的永續經營價值，更提到了順發3C的20 for future案例，當下知道這件事其實就已經很感動，有企業願意付出自身公司的淨利做公益針的事太好了，潘為先生改掉原本不清楚並有點軍事化教育的標語，20 for future 一詞給人一種溫暖的感受。加上真人真事的影片拍攝，從孩子們努力學的的身影上，真的體會到了未來一詞，而他們需要的幫助其實也不是很多，只是一個可以讓他們繼續在夢想上努力的機會即可。

潘為先生本身就帶著一股強大正面能量，喜歡做品牌的他，堅信著各種信念，在簡單對談的過程中，其實很容易就被說服，並對他經營的品牌形象產生嚮往和認同感。

周碩彥老師演講 / M10210304

周碩彥老師這次的演講主題是"Paradim Shift for Services: Analogy Drawn from Industry 4.0"不論是工業4.0還是物連網，大致上都對我非常陌生。但其中最為印象深刻的就是服務模式在他的認知上飛為三個部分，即Service (Intelligently)、Connect (Any time)、Sense (Any where)。

在現代刻機快速進步的影響之下，服務模式已經大大的改變，是以往所沒想到的，倉庫運送機器人，透過資訊整合的的功能下，讓機器本身不單只有接收任務的能力，還可以整合資訊後彼此思考，自我建立一套系統讓機器間彼此分配任務，達成最高的效率。又提及在機器會思考的情況下，未來當機器普遍比人類來的聰明時，會不會開始反抗呢，一直以來這都是一個很有趣的議題，其中可能牽扯到很多道德倫理，造物法則，和宗教信仰議題吧。BARCODE SCANDING 一種存在證明，雖然是一個很膚淺的形式，但卻能證明一個人事物卻實的存在這世上。而後又談到CYBER PHYSICAL、RFID、IOT，還有行為感知的科技下，對保險業務的影響。

在這樣的服務模式變動下，發覺一切的重點在感知科技上，知道如何偵測，才能擁有數據，進而才能分析數據，並造就現在的大環境。