演講者郭政忠老師以不同的觀點看待設計這件事,先了解營運過程再作設計,打破以往設計師只在乎設計成品的形式。了解設計生產線,不單只是完成成品,連商品背後的後續,包括包裝、生產、流通販賣,甚至是庫存的保存、使用後剩餘的包裝、殘渣,這些都是設計師在設計雛形時該考慮進去的,或是從中找出可行的設計方案,讓設計能以更有經濟效益的方式販賣。
講者也提到現今普遍的綠色經濟提升為更廣泛的藍色經濟。這不僅是企業責任,也是設計師應避免過度浪費,達到零排放、零汙染、回收再利用,維持生態平衡的社會責任,讓設計不是華而不實的產品。
郭政忠老師先以「設計醫生」的角色,替不同的企業,藉由各個層面的分析了解,診斷出合適的處方籤,再以「設計經理人」的身分,為企業量身打造適合的設計師。就如同伯樂尋求千里馬,挖掘各式各樣的設計人才。而這樣的角色,卻因為純設計背景的人,往往過於專一,不了解行銷管理的層面,以致錯失這樣的機會,身為設計師的我們,除了發展自己的專業,也應學習行銷設計、管理訓練等相關能力,才能有更高的發展與更多的機會。
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