高凱寧演講 / M10310118

You are not the one, but the one. 淺談品牌打造中，高凱寧教授分享了許多案例以及品牌建立的條件。品牌的重要性大於產品本身，當所有產品都提供相似功能時，品牌成為維持差異的關鍵，就像可口可樂與百事可樂的案例，盲測的結果，多數人分不清兩者的差異，但是透過包裝與品牌，可口可樂總是消費者的第一選擇。

品牌的類同點、類異點是這次不斷提到的概念，分析品牌間相似的屬性與共享的利益，再從中創造出差異。所謂的差異則是要讓能讓消費者相信並認同差異的價值。透過不同的方法可以創造出品牌差異：一、品牌名牌，通常發音簡單好念，琅琅上口。二、標誌和符號，講師分享了他到法國時品嘗的冰淇淋店上面是一個令人難忘的天使圖案。三、象徵物，四、標語，五、包裝，例如Tiffany藍。六、空間情境，例如誠品書店。

品牌打造主要重點之一在於確定品牌定位，也就是確認目標市場，才能迎合與吸引目標客群。其二則是建構強勢、受人喜愛且獨特的品牌聯想。透過適當的品牌元素，以品牌為中心的產品策略進而透過其他元素輔助品牌聯想，形塑出品牌的樣貌。令人印象深刻的案例是日本旭山動物園，原本是一座快要倒閉的動物園，經過「從動物的角度」出發，改造與眾不同的參觀體驗，因而起死回生，且吸引眾多外地觀光客指名前來，也創造了動物園的品牌!

聽完演講後，可以感覺到品牌是產品的靈魂，賦予產品生命和獨特性的價值，也是產品和人之間情感連結的關鍵。

方序中演講 / M10310118

生活，是這次演講圍繞的主題。設計源於生活，一個經過設計的產品必定根於某些生活經驗，可能是問題困難又或著是人物需求，但設計也回歸於生活，產品的使用脫離不了日常的活動，甚至可以改變常久以往的生活方式，讓世界不停轉動進步。而方先生和我們分享的，正是他設計生涯中豐富的經驗，並如何將這些逐步累積的經驗，轉化為設計的養分，從而並發出無限的想像。整理了如下十個【如何做好設計】的提要：

01.生活作息的控制
02.健康的維持
03.影像和設計如何做結合
04.與客戶溝通的方式
05.如何用設計與國際接軌
06.如何抉擇與面對自己的每一個提案
07.如何與企劃產生連結
08.印刷大小事與設計小撇歩
09.要有喜歡和熱情，讓自己永遠產生熱情
10.接案該注意的大小事

方先生也不斷提到：設計要打好的基礎，每次做設計時不要馬上從起點跳到終點，中間的過程步調可以放慢一些，嘗試一些不熟悉的事物，或是把以前用過的東西放在不同地方就會產生不一樣的火花。從自身經驗和這次演講做對照，設計的時後的確大部分的時間都在思考，從生活中洞察設計的機會，但有時卻也不自覺會坐在電腦前，探索設計的可能，雖然能夠激發靈感，卻不那麼真實，生活中的刺激其實能帶來更多突破性的思考觀點。步調與生活作息的控制對自己來說很具挑戰性，時間的壓力常常沒辦法放慢腳步，必須犧牲睡眠才能如期完成。這次的演講再次讓自己反思日常生活的可能，受益匪淺。

黃守全演講 / M10310118

成功廣告的關鍵在於廣告主張和廣告創意，且要能創造話題性。所謂的廣告主張未必是產品的特性，重點在於如何吸引人。就像汽車廣告，每家汽車強調的特性不外乎速度、安全等等，但如何透過廣告吸引人、創造話題才是重點。例如Volvo卡車的廣告，透過真人測試傳達車子的穩定性與絕佳操控性，或許很多人在意的不是車而是影片如何的"扯"，但相對的也帶起了熱烈地改編與討論，一時蔚為風潮。

廣告的詮釋手法大致可分為兩個：第一種，重複強調一個主題，各種情節都圍繞著一個重點展開，這種手法比較常見在往常的廣告宣傳中，藉由短時間高強度的堆疊，傳達簡短有力的主題；另一種，敘述一篇故事，或首尾呼應或結局重點強調，傳達當中隱含的主題，藉著長時間的鋪陳來引人深思，透過連續的情節讓人有所共鳴，這種方式在現今頻繁地出現，或許正是起於現今傳播媒介的進步多元，觀眾能夠更迅速的接收訊息，更能接納多元不同的傳達手法。

相同的概念也能有不同的說法，黃老師舉例了有關霸凌的影片，無論是平鋪直敘、旁敲側擊或是隱喻，都展現了霸凌不同的面相。另一個為人熟知的例子是中華電信4G廣告，中華電信推出4G廣告時，市面上已有許多強調高速的例子，如何強調高速但仍保有新意，是大家努力的方向，經過無數提案，最後終於選定了「慢」為傳達的核心。當速度快到某個程度時，人們反而更能顯得從容；因為快，效率提升，空間更多；也因為慢，讓世界有了厚度。速度是迷，讓人迷醉。純粹的速度，帶著身體往前衝刺。嚮往，卻開始回頭。中華電信不惜重金，聘請金城武作為主角，除了引起注意也成功地創造了話題，透過音樂、閱讀、書法，傳達出極速帶來的從容與優雅，令人神往。

陳奕仁演講 / M10310118

用音樂與影像乾杯，曾經幫百事可樂、Jolin蔡依林、羅志祥、美隊遊戲、Elva蕭亞軒、王妃彼岸花、五月天、蘇打綠、吳建豪等名人拍攝影片的陳奕仁先生，創辦了仙草影像公司。仙草：味甘、老少咸宜，也是陳奕仁先生對影片的期許。

陳先生和我們分享了他如何假裝自己是一位導演，用纖細的支架撐起了一場虛假，而後如何充實自我，最後藉著堅實的基礎與豐富的涵養，豐滿了內在，成為一名真正的導演的歷程。

從DV (Digital Video)發明開始，他也開始了導演夢。起初，拍攝的都是蓋台廣告，例如霸味薑母鴨。而後因緣際會地參加了公共電視舉辦的紀錄片比賽，得獎之後，就被人稱為紀錄片導演。也因為紀錄片導演的身分，他協助Nike耐吉公司拍攝Jordan喬丹的紀錄片，也在拍攝過程中遇到了生命中的貴人：林暐哲老師，透過林老師，陳先生有幸拍攝五月天的紀錄片，心中一直想拍攝MV(Music Video)的陳老師，卻被五月天婉拒了。隨後，濁水溪公社樂團也找陳老師拍攝紀錄片，但這次條件就是，陳老師希望能夠拍攝一支他們的MV，於是老師的夢想成真了，而這支MV的確令人印象深刻，也意外的得到金曲獎提名。這一路走來，做了很多不一定是自己想做的事，也因此被貼上許多標籤，但是陳老師卻勇敢地將這些標籤當作是提升自我的能量。
當能力逐漸完備，就能夠選擇自己想做的事，透過林暐哲老師，陳老師參與了蘇打綠《自鳴鐘》的MV製作，也打破當時的行規，堅持半年的時間，完成了這支精緻而富有含意的MV。

最後，陳老師也和我們分享了一句發人深省的話，也為今天的演講做了完美的總結：【假裝久了，自己就會相信，你相信了，就不用假裝了。】最後發問時間，老師又再補充了一些不一樣的觀點：有人說，環境不好，那你做了什麼？可以為環境做些什麼？這句話提醒著我們，發現問題只是開始，重要的是如何解決。It is our choices that show what we truly are far more than our abilities.

周育潤老師演講 / M10310118

這次的講座，是由KEV Design的周育潤先生主講，主題是「Design Transformation」。開場，先以Stefano Giovannoni的豆苗馬桶刷出發，被ALESSI喻為爆炸性天才的Stefano Giovannoni，其設計風格充滿童趣與卡通感，讓人不禁會心一笑，而其標榜「產品是生活的情感與記憶」。

周先生以此講述了他對於設計的一些想法及觀念，連結到後續的內容，共分為8個層面：

1. Design from Top to Bottom

2. Design from Tech to Humanity

3. Design from Hardware to Software

4. Design from Disposable to Sustainable

5. Design from Individual to Social

6. Design from Mass to One

7. Design from Object to Experience

8. Design from Professional to Amateur

這些層面或多或少都提及了設計產業上的轉變，從工業化後，歷經數次的變革，再到如今的現代化，【設計】不停的在被完善充實，越來越多的人認識接觸到這項產業。發展至今，設計早就不再侷限於好看的外觀，而是更深入思考，有上而下深根，從科技轉為人性，從硬體走向軟體，從個體邁向社會，從實體邁向經驗。明顯的變化從學生的畢業製作趨勢就可以看出來，往年許多電子科技產品或是交通運輸工具，甚至有許多概念性的創作，而近幾年則以生活化的用品，重視情感溝通的設計，或是文創商品…等為大宗。與其說是設計在進化，不如說是時代變革的潛移默化，設計脫離不掉經濟和社會的影響，當大環境面臨改變，設計必定也會有所轉換，才得以適應延續。

演講最後老師提到「自造者（maker）」的概念，科技進步、知識經濟文化水平提高，設計不再只是專業者的獨角戲，我們必須更清楚設計師的定位在哪裏？究竟所謂”專業”有何不同？如何才能讓所學有其價值？這些都是我們應該思考的問題。

就如同老師提及竹製加工的重生，很多的東西不是沒有經濟價值，而是沒有去找到價值，身為一名設計師，或許無法左右未來的變化，但我們可以多方嘗試新的事物，藉由想像力及創意，把技術運用在適當或是意想不到的地方，並切合人性、環境關懷、永續利用…等議題，藉以追隨、掌握最終領導潮流。

郭政忠演講 / M10310118

談營運，做設計。被譽為企業醫生的郭老師和我們分享如何從營運的流程中找到設計的切入點，早期普遍都是先做設計再談營運，先做再來想怎麼賣，但如今商品需求趨近飽和，所以應該換個角度，先談營運，再做設計。

首先談到的是關於綠色經濟和藍色經濟的差異，前者沒有強調商業模式後者則是強調營運。老師舉了雀巢三喝一咖啡的例子，從工業設計、商業設計、資訊設計的角度來反問大家，如何設計一個能夠控制糖量的三合一咖啡包裝？結論是從物理的角度和包裝上傳達的資訊下手，不需要改變結構，就能達到目標。另一個例子是果凍樣子的燒仙草，通常吃燒仙草凍的時候都會加一顆奶球，如何節省人力、物力又能夠讓消費者享受到加了奶球的仙草凍呢？這個包裝是在果凍底部做一個奶球大小的凹槽，不僅能夠節省成本，也能將奶求完美的放進凹槽中方便攜帶，不需要多一個塑膠袋。還有飛機餐的承裝容器，個部份的造型都有背後隱含的原因與細節，這些都是具營運思維的設計案例。

再來分享的是關於精實「減」設計、物聯「加」設計和社會「調和」設計。精實設計背後代表著更少產品服務，物聯設計代表了更多軟硬體整合，而社會設計則是秉持中道精神，三者需要的是不同的「O2O, Object to object」產品整合模式，精實設計需要轉接通道O2O產品整合，而物聯設計需要全通道，社會設計則需要多通道，郭老師也說明了物聯設計是最困難的部分。從不同接觸點來看，精實設計需要聚焦產品服務，而物聯設計需要連結產品服務，社會設計則是要平衡產品服務。

後半段則談到了產品服務化，服務產品化的例子。分別是Osmo 能夠搭配平板電腦的幼兒玩具教材和迪士尼的手環，將服務透過產品達到流程簡化，體驗多樣化的效果，讓消費者願意花錢購買一個背後和有完善服務流程的商品。

郭老師也強調上述說的商品都是指連續性商品，所謂連續性商品就是從以前到現在一直存在的，而不是像iphone、ipad那樣的非連續性產品。

好的設計應該要終止我們無法永續的行為，且能夠帶領我們從稀少走向豐饒，如同搖籃到聊藍的設計。這裡談到了賣咖啡同時能夠賣香菇和飼料的循環例子：咖啡豆磨出來的咖啡渣能夠代替土壤培育香菇，而被香菇分解過的咖啡渣則又能夠變成豬的飼料，過程中毫無浪費。

最後談到了觀察的力量，如何從流程中找到設計的切入點所有設計的關鍵。雖然時間不多，但這次的分享卻帶大家從不同的角度去看設計的可能，令人印象深刻！

鄭司維演講 / M10310118

設計師的十五道陰影，令人莞爾好奇的標題，讓人不禁想一探究竟。鄭司維老師分享了過去經驗中的體會，以跑步為開頭，道出設計的過程與人生的歷程。設計師在消費者、同行、客戶之間如何生存，其實也是一門學問。

從客戶開始，第一道陰影：客戶把你當美工。鄭老師談到設計師和客戶其實是在一個水平的地位，是來提供協助而非下游廠商。

第二道陰影：客戶只想迎合市場。這裡提到的美感的時間軸：過時的美感成為經典，當下的美感即是流行，未來的美感則是前衛；也提到了保羅●蘭德勉勵設計師的一句話：Don't try to be original, try to be good. 設計師需與時俱進，要做到原創很難，但是可以學習把事情做好。鄭老師也分享了令人印象深刻的圖片，大致上看過去是從土壤中長出一顆結了果子的樹，文化即是土讓，從不同文化的土壤中長出了不一樣的設計枝幹，進而結出不一樣的商品果實。土壤一旦貧瘠，樹木和果子的狀態都不盡理想，因此，要從土壤開始著手，從教育著手，培養好的文化，才能長出不一樣的結果。

第三道陰影：客戶不知道自己要什麼。這邊則說明設計師有時必須引導客戶說出自己想要的(或許有時候這樣的"想要"是設計師自身的希望)，但我認為這是一個蠻高明的溝通藝術。

第四道陰影：累了也不能睡。我認為鄭老師想說的是關於選擇，選擇自己想做的事情，並將所選的事情當作是能夠表現自己的機會，全力以赴，所以不能睡。或是因為經濟因素無法選擇的時候，就必須將自己的時間壓縮，所以即便累了也沒辦法睡覺。鄭老師也為這道陰影下了一個詼諧的註解：心腸越軟，肝，則硬。

第五道陰影：沒有代表作。談的是作品沒有辨識度，所謂沒有辨識度有不同的可能，一種可能是客戶希望複製成功，因此無法有什麼創新，另一種則是因為創新是前所未有的，因此沒有任何一個可以成為代表作，因為每次做出來的都是不一樣的。

第六到陰影：計畫趕不上變化。計畫好的事情通常都會改變，鄭老師分享了他設計原住民語專輯的有趣過程，也說到：設計師的應變能力越高，市場佔有率越高。

第七道陰影：長官的一句話。這裡分享的是有關柯文哲綠色方舟專輯的故事。有時候長官的一句話能讓整個計畫順利進行，也有可能從頭再來。

第八道陰影：跟同行一起合作。和同行一起合作有時備感壓力，因為難免會被比較。這邊老師分享了第25屆金曲獎的動畫設計：聲音的形狀，是由不同的設計師合作完成的，期間合作的故事也非常精彩，相信大家對於這屆金曲獎頒獎的片頭動畫都為之驚艷。老師還因為這次合作去買了電視，只為了觀看現場直播，看看做出來的效果和大家的反應，從這裡就可以知道跟同行一起合作的壓力有多大了。

第九道陰影：活到老，比到老。這裡老師分享了一段馬拉松影片，這個影片特別的地方是，這場馬拉松沒有特定的終點，就像人生一樣，每個人都有各自嚮往的終點，不必盲從，也不必和別人比較。

第十道陰影：是朋友還是客戶。客戶可以成為朋友，而朋友最好不要成為客戶。無可避免的心理因素，容易讓關係變質。這裡鄭老師也分享了委婉拒絕的方式：我很樂意幫你，但是可能要等到什麼時候......，你可以等嗎？

第十一道陰影：是流行還是跟風？要多看別人好的作品，慢慢內化成自己的創作養分。

第十二道陰影：是抄襲還是參考？抄襲是沒有告訴他人的行為，而參考(致敬)則是大方的態度。

第十三道陰影：是風格還是老梗？

第十四道陰影：是搞藝術還是設計？

第十五道陰影：要賺錢還是要快樂？這裡談到了文化、創意、產業彼此矛盾的特性。文化是具有歷史的(老的)，而創意是含有新意的，產業則是要有銷售行為的。三者間不同的特質，如何平衡？

上述鄭老師分享的十五道陰影，有些還未能體會，但相信前輩的經驗是最好的借鑑，或許，面向心中理想的陽光，陰影就在背後，而這十五道陰影，其實也讓鄭老師的分享更立體。

潘為演講 / M10310118

從潘為先生生動的演講中，感覺到他無比的熱情也看到行銷帶來的價值。從開始創業的篳路藍縷到現在侃侃而談的許多接案經驗，豐富了我們對行銷這塊領域的知識。潘先生也談到賣家的觀點和買家的觀點，說明行銷如何在兩者間建立橋樑；賣家想的不外是成本、利潤，而消費者考量的除了成本外，更重要的是心理價格。反觀台灣本身，具備卓越的材料成本技術，卻不擅長建立消費者心理價格，於是潘先生從中找到了機會點，只要建立能夠和消費者溝通的橋樑，就能找到商機。

從接下來幾個案例的分享中，潘先生也應證了他所說的溝通價值。首先是Matthew's Choice馬修嚴選的案例分享，馬修原是一位知名企業的經理，但卻走上了和大多數經理不一樣的路，體會小農栽培的辛苦和對土地的愛，馬修決定自己創業開始賣起優格，搭配小農生產的優質果醬，馬修賣的不只是食品，他傳達的是一種自然永續和令人嚮往的生活方式，更重要的是，這些都是馬修人生中的重要決定。再來的案例是順發3C量販店，在潘先生分享之前，對順發的印象只停留在聲音，沒想到，順發3C將所得的20%用來幫助偏鄉孩童的助學金，每個在順發消費的人，都是這些孩子的希望。20% For Future，這樣的口號，用轟炸式宣傳的方法，不斷映入眼簾，成功地將「消費等於做公益」的訊息，傳達給消費者，順發3C的商場內，也貼了許多受到幫助的孩童天真的臉龐的大照片，溫暖了你我的心，更增加了消費者付出的價值。第三個案例則是Jiaja 家甲，透過銷售快速處理的飯店料理，成功地打進消費者的心，因為家甲了解許多單身貴族的習慣與心理，滿足消費者吃得安心，但本身沒有太多時間，卻還是希望自己簡單做料理的心。家甲賣的不是食材，而是一種解決方案。

從上述這些故事，了解的品牌的重要性，消費者無形中願意為品牌多付一些錢，品牌不只代表商品，還代表了消費者的品味、態度與價值，如何和顧客溝通則是其中的關鍵。好的品牌不講產品本身，而是傳達產品的故事，引發認同，甚至希望擁有。最後的案例是潘先生創辦的Weeknight雜誌，潘先生半開玩笑的說：「如果你要害一個人的話，就叫他去辦一本雜誌吧！」除了說明辦好一本雜誌非常不容易之外，如何維持下去也是門學問。這本雜誌一開始只打算做三十六頁，後來卻做了九十幾頁，當中的轉變都是因為遇到了貴人。從這個自身的案例中，潘先生強調了人的重要。

和潘先生合作的人都是潘先生喜歡的人。你必須喜歡你的客戶，若你不喜歡，做出來的作品就會如同地獄般，這句話於我產生很大的共鳴，若不喜歡自己正在做的事物，那麼必定不會盡全力去做，做出來的東西也必定不是好的。要選你所愛，愛你所選，這是所有行動的來源。有時候，最大的恐懼是恐懼本身。這也是令人印象深刻的一句話，面對未知事物的恐懼足以讓自己裹足不前，一旦克服了，回頭看，其實也沒有想像的那麼恐怖。很喜歡這次的演講內容，相信今日所學在成長的土壤增添了寶貴養分，期待未來的茁壯！

周碩彥老師演講 / M10310118

這次演講主要介紹服務模式的轉變，我們正朝著工業4.0邁進，探究其核心包括物聯網(IOT)以及 Cyber Physical System(CPS)技術。服務模式可分為三個面向來說明：Service (Intelligently)、Connect (Any time)、Sense (Any where)，意即：任何時間、地點皆能感應連結的智慧服務。隨著物品間串連的增加，不久的將來，將超過一個人體本身的腦神經元連結，或許難以想像這樣的狀況會帶來什麼樣的服務？若物品間的連結超越人腦後，是否機器會統治世界呢？如此有趣的問題更能夠刺激不同的思考方式。

服務模式轉變的背後，需仰賴不同科技技術，講者亦舉例說明現今服務背後技術的應用。Barcode Scanning，條碼相當於物品的身分證，使機器得以辨識不同物品。RFID Tags，應用於中藥的撿貨系統。MEMS Sensors (Micro Electronic Mechanic System)，將機械功能做成晶片大小，可應用於車用電子，減低行車風阻增加安全等。Quantified self，用於衣著，達到自體產熱、發電等功能。BLE / iBeacon Service Scenario，近場通訊，應用於機場，登機時示出票劵、提醒登機等相關服務。這些技術應用的分享不僅提升我們對未來的想像，更增加概念設計時靈感的依據，相信在可預見的未來，這些技術應用會使得生活更臻美好。