郭政忠演講 / M10310303

「談營運，做設計」V.S. 「做設計，談營運」
郭政忠老師將企業管理的思維帶入設計，從企業營運的角度帶領我們重新檢視設計的可能性。以一般設計師的思維來說，設計師總是先做完設計之後，才回到營運面評估執行的可能性，重新對設計做調整，然而他認為這樣的思考模式即是造就設計業無法再進一步發展為更具影響力的產業的重要原因。

郭政忠老師鼓勵我們用更寬宏、更具深度的角度做設計，而非執著于眼前的小確幸。身為設計師，我們應該擁有更多元的知識背景，提升設計所能帶來的效益，為業主創造價值。

老師以航空公司的杯具設計為例，看似平凡無奇的杯子其實藏有許多設計者的巧思。杯側的把手設計既能方便使用者拿取，同時在把手上的切痕設計也能讓杯子以最節省空間的方式堆疊。杯緣的弧度設計，讓杯子即使在倒放的狀態下，仍能確保杯子內部保持通風，不會有內部密閉、導致細菌滋生的可能性。

設計不應只淪為形式上的產出。設計終究不是藝術，不能在缺乏對生活的理解基礎下運作，以此概念為本，設計經理人一職絕對是未來設計發展相當重要的一環。