郭政忠演講 / M10310208

郭政忠老師從營運的角度來談設計這門事，以往設計師大多是”先做設計，再談營運“，而現在應該將之修正為”先談營運、再做設計“。

郭政忠老師用許多不同的例子來與我們分享營運與設計之間的關聯性，不論是雀巢三合一的即溶咖啡包裝、飛機供餐的餐具設計，亦或者是將咖啡渣有效利用在種植香菇與飼養豬隻，其中的細節與功能都與”營運“有所關聯，當設計師從傳統的設計思考方式跳到全面性的營運思考方式，這將會給設計帶來更大的價值與經濟效應。

最後，郭政忠老師與我們分享了”設計經理人“的新角色，設計經理人不一定要很會”設計“，要如何去發掘設計人才，將其才能發光發熱，以及如何將設計推上營運的軌道上，是設計經理人的主要工作，相信未來許多拼圖拼湊在一起時，設計與營運能夠更有價值。