郭政忠演講 / M10310117

這是郭老師以“談營運、做設計”為題，有別于以往談論的模式，是從比較少被提及的營運角度去切入，通常設計師都過於浪漫，很容易就會忘記在經營時，有很多的條件需要被注意，也許有時候也要能夠跳出來，用更多元的角度去思考，而不是一直鑽牛角尖，這樣才能使設計，更加的完善。

而近年很紅的綠色經濟，是許多企業努力的方向，老師也從綠色經濟這邊，延伸提出藍色經濟，加入了管理與經營的概念，並也分享了從設計師轉變成設計經理人過程，讓我們理解到做設計不能只著重在一個面向，要從跨領域的角度去思考。外號企業醫生的郭老師，也跟我們分享了很多企業改造的成功案例，也讓我收獲良多。

自己感觸很深的事，學設計真的懂的很少，尤其是在跨領域的部分裡，之前畢製的時候有想把產品量產的念頭，並且嘗試跑過流程，會發現到並不是只要設計做完就可以，成本的計算，生產，到最後的通路行銷，真的是沒有專家幫忙，自己摸的話，真的是非常難達成，也常常都處於一知半解的狀態，所以在聽到這樣的主題時，非常的有共鳴。