今天的演講者是郭政忠老師,具有管理背景的他,演講的主題是「談營運,做設計」,講述設計應該從更多角度去思考,不應該只是把設計做完而已,應該要把生產、組裝、包裝、物流甚至庫存一併都考慮進去。當我們專注在設計的時候,總覺得只要把設計做好,產品就會大賣,對產品最終到消費者手上的生命週期不清楚,不知道它是怎麼被淘汰,以及最後它會如何被回收再利用等。
郭老師也指出自然界有一套自己的生態法則,而在產品的開發上,雖然現在很重視「綠色經濟」,但是產品生命週期對於環境的影響還是不夠,因此鄭老師也跟我們分享「藍色經濟」,藍色經濟是結合了綠色經濟的原則與宗旨,最早是由剛特.鮑利(Gunter Pauli)在2010年提出,主張為環境保育及資源永續利用,盡量不留下廢料與減少能源消耗,藉此創造更優質的環境,朝向零廢棄的生態環境平衡。他舉例了泡咖啡所產生的咖啡渣,在經過做為香菇的基底後,所分解出來的咖啡渣可變成豬飼料,讓原本的廢料,經過重新處理後產生了價值。因此他希望企業應該朝向的是商業模式的創新,並非只是技術的創新。而其中設計師在中間所扮演的又是什麼腳色呢?
剛好郭老師提到的大數據的分析與物聯網的概念,這都是前幾次演講者所介紹的主題之一,在現今數據大量被紀錄與分析的年代裡,設計師要懂得去分析大數據所隱含的意義。以及服務的重要,要在產品中做服務化,也要在服務中做產品化。至於物聯網的部分,雖然不知道會不會成為未來主流,但可以看到的是隨著科技的迅速進步,讓很多原本固有的東西,很可能一夜被取代,就像現在智慧型手機,不但同時取代了電腦、相機、MP3甚至具備可付費的功能,因此需要考量的部分也越來越複雜。另外郭老師也提到「共享經濟」的概念,他舉例了「美國uber」讓有車族在空閒時間,能有效的利用資源,提供給需要的人服務。總結以上的分享,可以看到設計不能只是做好眼前的設計,而是要凌駕於整個產品與環境的關係,做全盤的規劃考慮。
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