郭老師這次的演講,談到許多在課堂上比較常忽略的問題,我們除了得獎證明設計實力外,常常也需要考量更多之後的發展性.就老師所說,設計確實某個層面來看,設計師整天強調創造價值,卻賺不到甚麼錢,反而鐵皮屋工廠外面都是停滿賓士,這一比較令人印象深刻,確實,單獨接案很難賺得到甚麼錢,設計者往往有時候變成另一種形式的藝術家,為設計而設計。
"了解真實的世界,放下設計,才能做好設計"老師這樣說道,做設計需要講究營運問題,確實,先考慮到成本與一個能夠獲利的模式,才有設計發揚光大的可能性,常常為了求新求變,設計出來的東西卻不是消費者想要的,因此營運狀況確立後才開始做設計才是正確的選擇。
What people care?透過分層控制糖分,讓產品可以增加不同需求的消費者,是一個很明確的例子,需求往往是你我都有的,看似設計很沒有驚喜感,卻是一個營運模式下所需要的產品。
減少成本的同時讓消費者覺得貼心,也是一個不錯的觀點,創新到底是甚麼?能夠讓單一資源多元化,增倍的營收與不同的運用資源,像是uber抓準了共享經濟的前景,透過一種自主的模式與管理方法解決了共享經濟可能衍伸的問題,成功變成完全創新的商業模式。因此,在未來,要了解社會的脈動與資源的滾動,快速應變才是生存之道。
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