潘為演講 / M10310207

透過這次演講，讓我看見一個創業家的心路歷程。

潘總監從成立一個小小的設計公司開始打拼，遇到需多難搞的客戶，也做過利潤比起請設計的薪水還低的設計案....等，在眾多的困境中，也有思考是否要關掉公司的念頭。我看見他帶著即使夾縫中，也不放過每個機會讓自己得以存在的精神，十分感到佩服。這股熱情是用金錢也難以買到的寶藏，也許是因此才能夠遇見許多事業上的貴人。

為企業創立品牌，這是我一直很有興趣走的方向，之前就對馬修嚴選的品牌帶有好奇，原來此演講者就是他的的重要推手，此設計個案，讓我學習到一個品牌誕生，提升的不只是視覺美感的呈現，還要有重要的核心才能夠提升企業的價值，就是有溫度的故事。這故事要能夠感動人心，與消費者達成共鳴，甚至讓他們願意用較高的花費來買下這富有故事的商品。

再來是經驗行銷，這也是我從這演講中學習到的重點。一個人去經歷一件事物，留下了記憶，這記憶若是美好的，就能夠有機會傳達給下一個人，下一個人再來體驗，不斷的延續的下去，我想這就是個成功的行銷。

潘為總監分享的內容中，讓我學習到一件事情，就是要懂得抓住核心，從一個設計師要懂得自己的角色定位之後，要幫助企業做好定位，之後再來延伸策略及實踐的方法。如同他所說的：「愛你所選，選你所愛」，他不會只是把自己公司當接案工具，而是會首先跟對方聊天討論，當彼此為案子談到有火花之後，再決定接下這個案子，並且會為對方全力以赴。這也是做出好生意、做出好設計的核心。因為產生想做的火熱內心，才能夠持續的創造出帶有熱情與感動的設計。

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<演講筆記>
潘維  好點子設計公司 創立者 於多倫多學習

Gidea Group

Deisgner

Client

Talk

本身是基督徒，在各公司早期

要感謝難搞的客戶，因為他可以讓你學習該怎麼搞定客戶

到底設計師的定義？

定義對於一個工作是很重要

定位自己的角色，是非常重要

一開始是做包裝的設計，跟各種企業設計。後來為了增加企業價值，改變了策略方向

主要工作是幫助企業找到適合的策略之路

他任何能夠幫助台灣可以做的事情是，<一百零一個我在商學院學到的事情>

品牌策略-平面與包裝  -消費者經驗

               -網路&APP

               -工業設計

               -影片＆聲音

服務客人常常遇到的狀況，只能給你一個建議，或是做某個部分的設計，而不是整個品牌

以馬修嚴選為例，以經理之名的選擇，也是他人生之路的選擇

一個統一經理20年退休，為了建立一個品牌，建立了一個優格的品牌，除了幫助小農也是看見未來市場

包裝拆解好回收、石頭紙不用上模

包裝拆解不用膠黏，綠色包裝

永續、健康、生活模式

如何永續

SKU通路

要是要做店一定要有消費者市場，是一個門市不夠，來有消費者經驗，品牌大使館，

可以試吃優格

當在試吃的時候，就會被故事吸引

放上小農的故事、也是在做生產履歷，也是故事的呈現

品牌不只是商品，還有價值，也要讓人們看見故事的互動、探訪食材的生產者

順發科技3C產業＋公益

建立品牌形象 / 廣告 / video

20 for future 教育儲蓄戶，是政府的

老師提供案例，申請經費，讓人們看到這個案例會有感動給予捐獻

做品牌不是以產品做導向，而是要以消費者做導向，因為消費者有無限的不同需求

Jiaja家甲

Designer I love NK

做事情需要的不是錢，重要的是人，如果只是關在自己的世界，就會去尋找

要讓客戶知道，我們也可以不要做你們的案子

這是一個雙方的意願

他們一開始是讓客戶追，後來追客戶

當彼此談到火花再確定想要為對方全力以赴

愛你所選，選你所愛！

要帶著這樣的精神做事情