郭政忠演講 / D10310103

本次的講者郭政忠先生是一位具有企業管理背景的設計師，除了專業的設計專長，在企業經營上也相當有經驗，因此能站在營運的高度看待設計的運作，藉由管理營運讓設計發揮最大的效益，藉由設計讓企業更上層樓，讓企業營運與設計相輔相成相得益彰，設計師與設計經理人的差別在於，設計師常被賦予為產品的設計開創新局的任務，而設計經理人的任務則是站在營運的角度降低成本。設計，只是營運的其中一個環節，產品如何生產、行銷、包裝、運送、物流、到達消費者手上、丟棄後如何分解?過去身為設計師似乎不曾考慮這些，只有專注在狹隘的「設計」，設計應該是寬廣多元的，在設計注入營運的觀念後，產品設計的考量應該更全面也更深入。
郭教授提出，新的產品設計觀點應該由，精實設計（Lean Design）減設計、更少的產品服務、O2O的連結通道、社會設計（Social Design）調設計、中道精神、O2O的多通道、物聯設計（IoT）加設計、更多的軟硬整合、O2O的全通道，全方位的格局思考設計的可能性，從不同的觀點深入切入議題，能夠讓設計達成明確目標。
設計即是生活，優秀的設計師要能夠不停止的學習，體驗生活為生命注入新的體驗，面對時代快速變遷的競爭與挑戰，首先要破除成見，不斷的創新與學習新的科技技術應用於設計，學習設計以外的大世界。