這周由郭政忠講師來與大家分享“談營運、做設計”,一開始看到標題,總認為是要與我們說如何將”設計“成功行銷出去,但仔細聽完整場講座發現卻不完全如此。郭政忠講師先用“德國的章魚戰略”作為整場演講的開始,這時,郭政忠講師講一開始的”談營運、做設計“的標語改為“做設計、談營運”。從
工業1.0 (Industry 1.0)機械開始演變,一直經歷了工業2.0 (Industry 2.0)電力、工業3.0 (Industry 3.0)網路,一直到現在的工業4.0 (Industry 4.0)智慧,提到要學習章魚戰略,要能更有智慧化的去分工發展不同的商機,郭政忠講師說,設計師應該要思考許多事物之間的關聯性。
接下來郭政忠講師提到了“藍色經濟”與“綠色經濟”,講師提到現今流行的是綠色經濟,利用生物學來解決現在的生態環境,而藍色經濟則是以物理學來利用身邊現有的事物,來創造更多的價值。郭政忠講師用雀巢三合一即溶咖啡的包裝來與我們做討論,要如何設計一個可以控制糖量的咖啡包裝?每一個解決的想法、構思都有背後隱藏的一些細節與功能。設計師要懂得跳脫設計的框架侷限,了解經營、營運,才能讓設計發揮它最大及真正的價值。
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