品牌，一直以來都是消費市場裡很重要的一環。過去提到品牌，只會想到那些歷久不衰的跨國企業，其價值似乎可以用時間來定義。在訊息傳遞不如現今的時代，能跨越地域的限制與時間的考驗，價值才有辦法在消費者心中留下一席之地，才能成為消費者眼中的品牌。然而隨著科技的進步、網路時代的到來，全面改洗了整個市場運作的模式，訊息爆炸，世界各地的消費者可以透過除了實際體驗外的方式來認識品牌價值，透過網站、圖片、影片、甚至是一個陌生人的開箱文，靜態的、動態的體驗，都可以在每個人家中的螢幕上呈現，價值的傳遞，似乎變得意外容易，也因此，現在的我們可以數出大大小小各種不同的品牌。問題是，究竟要如何在這一大堆品牌脫穎而出，被消費者所知？
潘為先生帶來的品牌價值是用故事來包裝，故事與特定的消費者產生共鳴，因此品牌被買單。「馬修嚴選」、「順發3C」或是「家甲」的案例，可以看出潘先生如何將價值帶到消費者眼前。用大量影像搭配簡短有力的文字，消費者不需思考過久，便可獲知其核心，引起消費者興趣後，更進一步的故事便用動態的影片訴說。其實單單從這幾個案例裡就可以看到一些有跡可循的要素，回頭看其他的品牌，也有許多是用這種方式表達。從我自身的角度看，其實這不算是創新，甚至已是氾濫的模式，因此我更希望看到不同於這樣方式表達品牌的案例，以更獨特的方式打入這激烈的市場。
[筆記]-設計師的商業模式可能性
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材料成本(台灣最強:cost down)+利潤=銷售價格---------------Seller
材料成本+心理價值(最弱)=銷售價格-------------------------------Buyer
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品牌是價值的創造/創造心理價值
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(馬修嚴選案例)「照片不能只溝通產品，也要能溝通價值」
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(順發3C案例)
消費＝做公益 (連貫不起的觀念/又像是教育觀念) >> 改變溝通的方式
>>【圖片>故事>思維】
>>【thank you&helping kid for future】
>>【20 for future 謝謝您給孩子未來！】
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跟「合作夥伴」工作而非單向上下關係的雇主與僱員>> 成果會更好
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[推薦書籍] 101 things i learned in Business School
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