潘為老師演講 / M10310001

潘先生這次演講的內容是 「設計師的商業模式可能性」

潘先生也點出台灣產業的不足，就是缺乏心理價值的傳達
內容還提到他曾參與的個案，教會我們為產品說故事，即使同一樣的產品，只要設計師多為產品背後定下故事內容，它的價值就不在是這產品本身的價值，而是有更多的附加價值。消費者是很感性的，只要說對故事，擊中消費者心裡，他們就會願意買單。

另外，潘為總監在演講中還提到《順發3C》的案例，他指到順發3C是很有良心的企業，但大部分消費者都不知道，這說明了甚麼，行銷不足，不單不能讓消費者了解到你的好，還會影響到長遠的收益。後來潘為總監提出「20 for future 謝謝您給孩子未來」，傳達給消費者以「消費=做公益」的口號深植消費者心裡，讓《順發3C》知名度大升，這說明白了適當的關鍵行銷，會令公司形象大大提升，民眾也會快速了解到該公司的更多的價值。

 
如何為自己定位？設計師的定義是什麼？潘為總編在一開始便拋出這個問題提供大家思考，對於此提問，令身為設計師的我帶來很多啟發，就以現階段的我來說，我認為設計師要做的首先是要做到符合使用者需求的產物，不像現在設計師們看到文創商品有商機，就一大堆人去做相關案子，我覺得這是有點像是為設計而設計，是淺白的設計。不過未來5年可以說是設計師的一個大難關，因為IOT趨勢的來臨會讓很多設計師要走上跨領域的路線，這對於不善長跟別人合作或是設計環境和資源不足的設計師來說，定必會遇到很大的挑戰。總言，從現在好好為自己的設計領域打好良好的根基和訓練自己多與誇領域的專才合作，好好為未來做好準備。