2009年5月31日 星期日

李瑾倫小姐心得分享成績

成績公佈於BlackBoad
請同學自行查詢成績

演講作業是演講後1個禮拜交,
最後期限為星期五晚上12:00,
為公平起見,
超過一週者以60分計算,
超過兩週補交者以0分計算。
各位同學若有任何問題請聯絡
也麻煩各位同學能盡量遵守繳交期限
並注意標籤的正確性
謝謝

陳建成
morphise0921@gmail.com
0952085129

2009年5月30日 星期六

李瑾倫小姐演講 / M9710207

本次演講邀請來繪本作家李瑾倫小姐,從李小姐介紹自己作品的過程,就可以發現他對於兒童繪本的熱愛,並且在他的作品理解可發現他的童心與對動物的喜愛,其實做任何一項創作,應該就像他一樣,充滿熱情與做好自己能做的,喜歡與否就要看個人的喜好,用心做好自己能做的部分才是最重要的。

李瑾倫小姐演講 / M9710114

本次邀請到兒童會本專家 李瑾倫小姐到本校講演,在她介紹到她的作品「子兒,吐吐」的繪本內容讓我感受到那種溫馨、童真的簡單氣息,用很易懂的方式表達繪本內容,也讓人聯想到「幾米」的表達風格。都是運用很簡單及可愛的方式來陳述故事內容,是一個非常適合大眾的手繪兒童讀本,她也發現創作是發自內心是自然真切的,喚起自己對過往的記憶,串連成圖像表現在創作上,並且讓讀者也能感動,為達此目的,插畫著重的是與人溝通,而不是技巧的表演。創意是來自於生活,才能終其一生享受創作的樂趣。

李瑾倫小姐演講 / M9710304

李瑾倫小姐的演講不禁讓我想起上學期第一次的演講,記得當時主題是以數位雜誌為主題,也介紹了幾本數位繪本,相較之下,李瑾倫小姐的繪本,雖然沒有數位繪本所包含的"媒材"來的多樣,但卻多了更多想像的空間,小狗的聲音、各個角色講話順序、音調...等等。
李瑾倫小姐的繪本,讀起來似乎多了些韻味,也十分溫馨,或許,因為這是來自他的真心,在演講中李小姐也多次憶起自己的過去,或許是從小成長的歷程,也或許是追求目標的過程,在念起他所創作的繪本時,十分的感動人心,李小姐把童年的想法、過去人生的疑問以童趣的方式呈現,這讓大多數的人都能感同身受,回想許多過往。也讓我想起有位老師說過:「你們現在所經歷的人生太少,體會太少,所以我們能做出來的東西還十分有限。」許多事情,是必須親身經歷過後,我們才會有所感觸。
在李小姐的作品以及演講中,我們看到了有"愛"才會成功,這也呼應了之前陳永基先生所說「設計師,要有愛心。」

李瑾倫小姐演講 / M9710101 / M9710105 / M9710107 / M9710109 / M9710113 / M9710303 / M9710304 / M9710305

李瑾倫 小姐:1965年生於台北。88年畢業於中國台灣世新大學,99年獲英國皇家藝術學院插圖碩士。現與先生和家裡的七隻狗、一隻貓定居台灣高雄。作品有《驚喜》、《子兒,吐吐》、《一位溫柔、善良、有錢的太太和她的100隻狗》、《動物醫院39號》等。曾獲台灣信誼幼兒文學獎圖畫書創作佳作及首獎、美國紐約Marion Vannett Ridgway Memorial Award首獎等獎項,並三次入選台灣《中國時報》開卷版“年度十大童書”。 在演講中李瑾倫小姐念了很多自己書中的創作,以下為《動物醫院39號》的一段:我認識的一隻貓跑來問我:「動物醫院三十九號在哪裡?」我給牠畫了一張地圖。在我畫地圖的時候,牠忍不住打了一個噴嚏。「醫生今天看診嗎?」牠又問。我點點頭。我叮囑貓說:「看診時間早上九點到下午九點中午十二點到兩點休息年中無休,中午休息時間不要敲門」貓不是第一個來拜訪醫生的。一早就有狗進來,一直哭一直哭,看起來狼狽不堪。牠問醫生有沒有看到牠的主人?市場裡人擠人,一下子就不見了。「我又不會背家裡的地址,」牠哭得更大聲。「你可不可以讓我先待這邊?」狗抽抽答答的問。狗終於停止哭泣,因為肚子餓也就不客氣的吃完一碗點心。

李瑾倫小姐的演講,從敘述她一路走來的歷程開始,包括接觸繪畫以及求學的一整個過程,接下來分享了她的幾篇作品並帶著大家一起閱讀,每篇故事的背後都有非常動人的故事,即使是書中人物的描述,或是故事內容的靈感來源,李老師都一一說明的非常清楚,創作期間,也因為經歷不同的人事物,亦或是因為出國深造的關係,李老師也嘗試了很多不一樣的繪畫手法以及表現方法,這讓我們感覺到她心思細膩並且喜歡挑戰自我,對我們而言,真正重要的或許不全然只是李老師創作過什麼作品、作品描述了什麼、作品是如何完成的,反倒是李老師她在創作時的態度以及如何將生活的體驗轉化為創作靈感的來源,一本好的繪本作品,我相信它不僅只是畫得好,它所想要傳達的內容及背後所存在的意義更是精髓所在,就如同李老師敘述著她生活中的點點滴滴一樣,不只是把大家一起拉進她的故事中,更帶給大家一種新的視覺角度以及想像空間,進而引起共鳴,其實我們都是一樣努力的在活著,也因為生命如此美好,我們更該為自己留下些什麼。

「不會有哪個地方像自己的家、一個老房間那麼熟悉。
東西放哪裡,多了什麼少了什麼我們都知道。
在老房間裡,有些東西會被帶走,有些東西會被再放進,
而有些東西就是一直留在那裡了。
一直留在房間裡的,就是回憶。」
原載《The Reader誠品.學》

李瑾倫小姐演講 / M9710305

從這次李瑾倫小姐的演講中,感受到她對兒童繪本創作的喜愛,數幾次對著我們說她因為突然失常感到對我們很抱歉,但也從中了解到她對於這一路來的歷程是多麼的讓她印象深刻並且留下了很強的回憶,對於她自己的創作中,很多都是她自身的經驗所轉換過來的,因為如此,想必有很多以前小時候的語言與想法能夠讓現今的小孩子們能有所領悟,並且與他們共鳴。

李瑾倫小姐演講 / M9710109

繪本的故事內容或許大部分的人都認為是給小朋友看的,但對一個具有幻想力以及創造力的人來說,閱讀繪本並且試著去思考及體驗故事內容,相信是生活中的一大享受,這次的演講與我內心產生了極大的共鳴,因為其實自己就是一個喜愛天馬行空想像的人,尤其是將生活的所見所聞換化為一種心靈的故事內容,希望與人分享,也希望帶給別人另一種創意激發的來源,一起為生活增添更多的樂趣及色彩吧!

李瑾倫小姐演講/M9710113

李瑾倫小姐的演講方式令人感到舒服,在繪本的敘述中感到活力豐富且畫面美好,雖然螢幕上是不會動的,但從她口中講出繪本中的字句,讓人感覺到栩栩如生。在聽完演講後,真的讓人有衝動想動手畫繪本,將自己過往的故事透過圖紙傳達出屬於自己的方式。

李瑾倫小姐演講 / D9710301

這次請到了李瑾倫小姐來跟我們分享繪本的故事。一開始李瑾倫小姐跟我們介紹了她的求學過程,令人不禁覺得李瑾倫小姐真是位有勇氣的人,如此不斷地追求自己的夢想。當然其家人也是很偉大。

李瑾倫小姐提到的許多關於創作的想法,也讓人深思,像是

創作要為自己做,才會很自然。


不過很多時候,我想我們是身不由己吧! 畢竟商業上還是有商業的考量,如何在這兩個部份取得平衡是我們每個人自己的課題。

之後去李瑾倫小姐的部落格上看了一些作品,其畫風真的很溫暖,尤其在繪製動物的部份。

李瑾倫小姐演講 / D9710101 / D9710102 / D9710104 / D9710201 / D9710202 / D9710301

李瑾倫小姐目前最主要的工作是創作繪本跟兒童繪本。她提到她創作很大分界點是於1997到英國皇家藝術學院唸書。31歲時一心想要出國唸書,因為在那之前一直不知道繪本創作該怎麼走下去,有沒有規則、方法可以遵循。有沒有人可以指導。

但早在24歲李瑾倫小姐就到日本去念語言。當時嚮往桑德設計研究所,但家人不贊成。因為前途的關係,所以希望她可以做更穩定的工作,像是老師...等。但李瑾倫小姐很去看看這個世界。 在日本求學其間還偷偷去報名。其實入學非常困難,但是世界上如果有一個機會就要抓住。李瑾倫小姐提到過程其實也很重要。

在日本時,日文老師看了她之前的作品,很喜歡他的圖。不但建議他直接去找出版社還幫他找。後來還幫她找了一個展覽的機會。畫廊的老太太只看了十分鐘,就拿出一個月曆本,約她辦展覽。李瑾倫小姐選了九月的檔期。李瑾倫小姐覺得很多事情都有一個期限,都是一個考驗,她喜歡挑戰這個目標。

個展中來了很多出版社的編輯跟評語:「妳的風格很多年輕人都會畫,並不需要一定要找到你。」 這讓他開始思考自己的特色。後來透過認識的編輯她把作品拿給另外一個老編輯看。老編輯一頁頁很認真的看。快看完時,詢問他有沒有意願做一個給國外插畫家畫的繪本系列。 李瑾倫小姐答應了下來,一開始就想自行創造繪本。那時候沒有email,李瑾倫小姐為了這個作品買了第一部傳真機。

李瑾倫小姐很希望第一個繪本就一鳴驚人,所以弄的相當久。後來對方等不及了便傳真過來一個故事。李瑾倫小姐照著做了13個跨頁。一個禮拜後對方則傳回來滿滿的20張紙。李瑾倫小姐心裡很驚訝、震驚、也覺得沒面子。

後來李瑾倫小姐回過頭來做自己的繪本。 她覺得自己不善於自我推薦,那麼想要一邊做自己的東西,最好的方式就是透過比賽。

得獎前後的人生差很多,好像得獎之後變得很會畫圖。 後來想去皇家藝術學院就是因為想要找到這問題的解答。

接下來李瑾倫小姐跟我們分享很多她對於創作這件事的看法。

李瑾倫小姐認為創作必須停在一個地方。創作這件事並無法完成。創作有很多可能性、依照創作者人生的歷練會有很大的不同。而創作繪本是種心靈治療的方式。

李瑾倫小姐覺得人生被時間限制住,沒有什麼時間來揮霍。能去唸書就只有這一兩年的時間。於是她便自己去索取簡章。把過去的作品編輯成作品籍。後來RCA希望他去英國面試,不過她沒有辦法去,於是後來RCA跟她用電話面試、後來也接受了申請。

一開始李瑾倫小姐非常驚訝RCA跟想像中的不同。還找不到課表。老師們個禮拜問你要做什麼,有沒有什麼問題,沒有問題的話老師就離開了。她偷偷觀察其他同學每個看起來都很忙、後來漸漸的才發現老師是希望他能找到適合他自己的東西來作為一個永遠的創作。


李瑾倫小姐一開始都畫不出任何的東西,直到有一天 在非常想念家的時候,試著畫一個非常輕鬆、快樂的東西。當天晚上,她把心裡面第一個出現的影像給畫出來,她從沒試過不先畫草圖的。半年到一年後,才發現在作品中當自己非常重要,創作是為自己做的,才會很自然。去倫敦前,在台灣都習慣看到完成的作品,但在倫敦卻習慣看到未完成的作品。

李瑾倫小姐提到兒童繪本重要的就是一個簡單的故事當作主軸。

人生經驗非常重要,創作的來源都是來自此,對李瑾倫小姐來說就像是另外一個嘴巴。創作要跟隨著人生經驗走,生活過到哪裡創作就到哪裡。

李瑾倫小姐提到她剛回國就回到高雄的動物醫院。她不太喜歡面對群眾,但在動物醫院那幾年對他幫助很大。後來這經歷變成了動物醫院39號一書。她自覺那段經歷可能讓她學到了勇氣吧!

最後李瑾倫小姐為我們介紹了她最喜歡的繪本:「遲到大王」。作為結尾。

2009年5月29日 星期五

李瑾倫小姐演講 / M9710107

相信各位在回憶起小時候,一定都不免想起小時候對於萬物的好奇心,透過李瑾倫小姐的演講,也讓我們想起小時候的總總趣事經驗並因此引起大家的共鳴!其實繪本並不只適合小朋友閱讀,在這繁忙的社會中,相信不管是任何年齡層的人在接觸到繪本後,心靈上往往會有所特別的感觸及令人會心ㄧ笑!

李瑾倫小姐演講/M9710302

很開心學期末可以聽到李小姐的演講,尤其是她在唸繪本的時候,除了感受到繪本作者的用心,每一筆每一畫都是她用"心"去生活,去感受的,貼近大眾生活面的小故事,聽著聽著不由得感動的淚水盤旋在眼眶裡,對於身邊的狗狗貓貓們,主人既使知道他們有一天要離開的難過,藉由李小姐樸實的畫風,一筆一筆刻畫動物們與人類小小的感動,平常小朋友看的繪本,如果沒有作者這麼感性的朗讀出來,我們沒有辦法這麼親近的貼近作者的內心。
也感受到李小姐對於繪本創作的熱愛,激勵了我們對於設計的熱情,那就一直創作下去吧!

李瑾倫小姐演講/M9710206

演講者李瑾倫小姐用雙手繪出自己內心的藍圖, 如同上帝造人一般每一個都是如此獨一無二, 有的人用影響來描述故事, 有人擅長使用文字, 有人用音符唱出記憶的旋律, 當然有人選擇用畫筆把一切建構成視覺化左以豐富的內容.這就是本週分享者李小姐的故事!

我一直很欣賞能用手創作的人, 因為他們能畫出電腦程式算不出的曲線與筆觸, 那種手感之美, 複製不了也無法取代, 相對比就覺得自己更像個人力數位工匠, 只能用軟體設計一堆流於行式切無法代表自己的東西, 所以我偏愛以文字描述記錄, 繪本的優點更勝於抽象立體化以及沒有國界語言的限制, 這讓我聯想到了我最愛的繪本作家"幾米", 他的繪本就被翻譯超過到二十多個國家, 單憑它那些超越語言的絢麗插畫與生動的故事!讓一切都活了起來!

繪本不僅過程耗時, 處理細節繁雜瑣碎, 更必須顧慮社會觀感, 且富有甚大的教育意義, 學齡前後的小朋友閱讀一般都是從繪本開始的, 我們更能體會這個行業值得欽佩之處, 值得我們反思!

李瑾倫小姐演講/M9710306

我覺的李瑾倫小姐對於插畫創作的素材,大多取自於她的日常生活周遭。由於她先生是開動物醫院,因此她的作品大多是以動物為主軸,對於兒童插畫而言,動物是很容易勾起小朋友的親切感和擬人化的感覺,而且畫風真的是非常可愛。

我常覺得一個好的作品形成,並非是一定要多偉大、或多聳動的想法,而是你對生活周遭的觀察和體驗。很多人總是盲目的大各大美術館參觀,或者念藝術設計相關的書籍,但總覺得好像是為了增加知識或很快的想要設計出東西因而尋找靈感,不是說這樣不好...而是太過於目的性,而無法停下腳步,看看生活周遭,或許身邊就已經提供許多豐富的寶藏素材,而自己沒注意到。所以,我覺得設計要從生活開始,才會觸動人心。

李瑾倫小姐演講 / D9710101


在這一次的演講中,我遇到了一位把生命寫進故事裡的作家。在李瑾倫小姐的繪本中,每一個故事都是她曾經歷過的;所以,這些故事都帶著濃濃的情感。雖然,這些都是生活中的平凡小事;不過,正因為平凡與簡單到能與我們的生活經驗連結在一起,所以會引起讀者的共鳴。當「一位溫柔善良有錢的太太和她的100隻狗」裡的一個個名字被陸續唸出時,我為這樣簡單的平凡的故事而感動。李瑾倫小姐的繪本,是先能感動自己,然後感動了讀者。


李瑾倫小姐演講 / M9710108



我很喜歡繪本,也很羨慕可以畫出繪本的做家。

從演講中可以發現李瑾倫小姐其實是一位內心情感很彭派的人,《一位溫柔善良有錢的太太和她的一百隻狗》這本繪本令我印象深刻。當作者緩緩念出故事旁白時,能感受到這是他將自身的感受百分百的融入繪本,故事變得很生動跟感性。

最後
李瑾倫小姐介紹了他最喜歡的繪本-《遲到大王》,當講者念著故事內容時,一開始只覺得為什麼故事的主人翁要叫做"約翰派克羅門麥肯錫"這麼敖口的名字,可是後來,卻也漸漸的因為作者為他取了一個全名,而感受故事中的小孩就像是在我們生活左右一樣。

兒童繪本其實不只是給兒童閱讀的繪本,更是可以讓我們喚起童年記憶的讀物。

李瑾倫小姐演講 / M9710103

李瑾倫小姐將他自己的經歷轉化形成繪本的藍圖,十分有趣,每個故事看起來都非常生活化,加上李瑾倫小姐用她的聲音,一字一字散發出的氣息,如同站在現場一同發現當時所發生的事件。李瑾倫小姐與我們分享所創作故事的同時,數度哽咽的語氣令人不禁感動,她以十分纖細的童心感受以及了解周圍所發生的情況,把感想融入每件作品的故事裡。

過去也看過許多繪本,通常是比較唯美或是規矩的畫風,展現虛擬的故事,或把經典故事改編,內容充滿想像與夢幻。相較之下,李瑾倫小姐的作品反應出現實生活,不僅小朋友可以開心的閱讀,大人也能體會當中幽默的趣味。有機會還想推薦給其他朋友,一同分享這樣的樂趣。

除了他個人的著作,以及他喜歡的繪本之外。最後,李瑾倫小姐還給分享她在政大的工作室的照片,在牆上的圖看來相當生動。其中,鋼琴與許多人引發共鳴,不少人都在這個地方辦了一場小音樂會,讓我也很想參觀這個地方,開心的度過一個下午

李瑾倫小姐演講 / D9710104

李瑾倫小姐的創作給我一種詮釋出追求烏托邦的無憂生活境界,深深打動人的心扉並流留忘返。

而一個人對動物的態度,對周遭人的關懷,對童年的記憶,對文化的認同,都影響著創作之路。

他們讓我們看見自己。

李瑾倫小姐演講 / M9710201

李瑾倫小姐的動物醫院39號這本書,內容帶給我蠻大的感觸,讓我知道原來最平凡的小事最可以帶給人們內心更大的啟示,像是你從哪裡來這樣的問題可以從身旁週遭的事件發現各式各樣的答案。其實裡頭講的並不是單純動物與人的故事,我想裡頭也蘊含著現代社會缺乏的人道關懷,不只是對動物應該要有愛心,對於我們身旁的人事物也要有著同等的關愛。

其實在這本書中最讓我感到久久不敢忘懷的一段話就是 - 有一隻和主人走失的狗叫做寶貝。雖然這是一句簡單的敘述句,但它的想像空間卻無比的深遠,讓人想像到一隻以前被受寵愛的狗狗現在不得已和主人分開了,這樣的說法卻讓人真正感到心痛,我想這就是李瑾倫小姐具有的細膩之處。

李瑾倫小姐講演 / M9710111

這次請到李瑾倫小姐來本校講演,李瑾倫小姐是一位兒童繪本專家,在她介紹到她的繪本作品的內容裡,讓我們感受到她童真的一面,她認為創作是未完成式,創作必須停在自己認為好的時候停止,創作有很多可能性必須靠人生的歷練有所不同。李瑾倫小姐用簡單的方式表達繪本內容,運用很直接的方式來描述她繪本的故事,非常適合兒童閱讀。她認為創作是發自內心的,最能喚起對過往的記憶,並串連成圖像表現在創作上,並且讓讀者也能感動。

李瑾倫小姐演講/M9710212, M9710301, M9710302, M9710306

李瑾倫老師1965年出生於台北,1988年從事新專科學校的編輯採訪科系畢業,隔年她瞞著家人前往日本的桑澤設計學院讀研究所,學習繪本和插畫。
在日本她遇到一位相當肯定他的老師,並時常給予她指教和鼓勵,老師建議她找出版社來出版繪本,他們處處尋找出版商卻都屢遭拒絕,從中學習並改正缺點,然後找到一個開夢人館畫廊的老太太詩人,老太太認為好的作品就可以在其畫廊展出,也肯定她感常事的態度,並答應讓她展出。

當時她沒有很多作品,她把握這個機會當作是一個功課和挑戰,在某個時間點前完成一個質量的作品,於1990年9月順利展出第一次的童書展,隔年學成歸國。
在歸國前夕,她獲得了一個日本繪本月刊的刊載機會,又有了新的動力和目標來繪製繪本,這個過程中她遭受許多指教與批評,對年輕的她來說相當震撼,需要時間和空間來接受,當然這讓她直接更快學到更多並更強壯。

回台灣第一年-1992年,她首度嘗試參加比賽,以〈驚喜〉獲得信誼兒童文學獎佳作,同年出版第一本繪本-〈賣梨人與不可思議的旅人〉(日本學研社),她踏出了一大步,但渴望挑戰,1993年他再度參賽,以〈子兒,吐吐〉獲信誼兒童文學獎首獎,並且獲得信誼的贊助出版此書。
1997年她與一名年輕的獸醫結婚,留學英國皇家藝術學院主修插畫,在那花了幾個月的時間沉澱和思考目標方向,她放鬆心情拋開習慣,發展出以狗為主的新主題,之後便有《一位溫柔上亮有錢的太太和他的100隻狗》誕生。

她發現創作是發自內心為自己而做財是自然真切的,喚起自己對過往的記憶,串連成圖像表現在創作上,並且讓讀者也能感動,為達此目的,插畫著重的是與人溝通,而不是技巧的表演。

以下是他的代表作簡介:

驚喜

住在白花紅樹林的小人,總是起得太早,錯過了許多新鮮事兒。但是,這一天,小人遇見了一個大驚喜。這是一本以連頁形式呈現的圖話書,並且附有一小人紙偶,可以伴隨孩子欣賞這個耐人尋味的故事,讓一路充滿驚喜,在豐富綺麗的畫面中,一頁又一頁的去探索尋奇。


子兒,吐吐

小豬胖臉兒今天又是第一個把木瓜吃完的,咦?他的桌上怎麼沒有半顆吐出來的子兒呢?大家七嘴八舌,引發許多有趣的想像,也掀起胖臉兒的心裡恐慌……。本書透過輕鬆幽默的故事,幫助孩子澄清「吃子會長樹」等生活上的錯誤傳聞,培養孩子正確和開朗的行事態度。





一位溫柔善良有錢的太太和她的一百隻狗
在這篇故事中,「溫柔善良的太太」是作者以她國內一位收養流浪狗的好心人為靈感,所創造出來的角色。李瑾倫在本書中,用簡潔的文字來述說這個甜蜜溫馨的故事。故事雖短,但從威風的愛爾蘭獵狼犬「國王」到總是在隊伍最後面拖啊拖的慢狗「賓果」,這一百隻狗的安排設計,作者可一點都不馬虎。每隻狗都依照牠們個別的(或一組一組能夠歸類的)特色加以命名並介紹,這樣的內容橫跨了一頁又一頁的篇幅。這是一本畫得非常精緻、用心的床邊故事,它會讓孩子們愛不釋手,以至許多父母必須不厭其煩地為孩子講上好幾百遍。書中這位高雅的女士,專心致力的照顧她心愛的一百隻狗:陪牠們玩耍、把牠們餵飽、料理牠們生活上的一切瑣事……,就連晚上睡覺的時候,都貼心的幫每一隻狗準備了專屬的毛毯和枕頭。故事的後半段,當善良的太太一口氣喊出一百個名字叫喚她的狗兒時,固執的小孩想必會在每次父母唸故事的時候,要求爸爸媽媽把這些名字都唸出來吧?作者用水彩、色鉛筆和油墨等顏料,配合自己幽默、童真的風格,描繪出一幅幅生動的插圖,讓畫中每隻歡樂的狗兒都鮮活了起來(不知讀者是否發現,裡頭還有一隻後腳必須倚賴小車輪才能行動的狗──恰恰,牠也快樂的奔跑著呢)。腦筋動得快的老師可以在課堂上,用這本書教低年級的小朋友學算術,這本書和Wanda Gag的《100萬隻貓》有異曲同工之妙。

動物醫院39號:No 39 Animal Surgery
動物醫院39號,其實畫的就是作者的家,故事的醫生也是確有其人,當然書裡的小動物則都是擬人化演出。這些貓兒、狗兒、兔兒和獸醫師、動物的主人們,在動物醫院39號中演出一幕幕感人而趣味的故事。
沒有悲憫或說教的內容,只人感受到真情,這是一本豐盈之書。
原稿出自自由時報花編副刊上的專欄,目前動物醫院39號也還在連載中,李瑾倫獨特的筆觸、簡單的敘事法,讓人看書時感動,讀完書留下美好記憶。

李瑾倫小姐演講 / M9710203

  
  
  在這次的演講中讓我最有感觸的,莫過於〈一位溫柔善良有錢的太太和她的100隻狗〉這本繪本了。它所說的故事其實很簡單,也很簡短,但是感情卻很深。它從第一隻狗到最後一隻狗,一隻一隻地介紹了一位溫柔善良有錢的太太所養的所有狗兒,並且從中一點一滴地說出他們的故事。或許是因為我自己家中也有養兩隻狗兒吧,看著這些狗兒們的樣貌和活靈活現的神態,每一隻都讓我想起自己家中狗兒的一舉一動。李瑾倫小姐將她自己所想要傳達甚至傳染的心念寄託在故事中,讓這些故事去感動每一個打開她所創作繪本的心靈。和因應需求而生的設計不同,這就是藝術創作者所能夠盡情去發揮的空間;將滿載私心的作品呈現在眾人的眼前,告訴所有接收到訊息的人們自己想要說的話。

  從李瑾倫小姐的繪本之中,我們找到了她心中最想說的話語,從她的作品之中我們可以看到她自身的轉變,不管是在作品的特質還是她的心態之上,我們完整地接受到了她發自內心的創作意念,從她挖掘自自身以及週遭人事物之上的種種小故事其中的大念頭。這些作品或許不只是對讀者,對她自身我想也是一種難以言諭的心靈旅程。李瑾倫小姐讓我們傾聽內心最幼小的聲音,我想這對我們來說都是難以忘懷的一場演講。
  
  

李瑾倫小姐演講 / M9710116 / M9710201 / M9710202 / M9710203 / M9710204 / M9710205 / M9710206 / M9710207 / M9710208

  
  


李瑾倫 小姐

【經歷】

1965出生
1988世新專科編輯採訪科畢
1989遊學日本
1990九月於日本《夢人館》第一次舉辦童畫展
1991日本遊學歸國
1992二月時〈驚喜〉獲信誼兒童文學獎佳作
1992九月時第一本圖畫書〈賣梨人與不可思議的旅人〉(日本學研社)
1993二月時〈子兒,吐吐〉獲信誼兒童文學獎首獎
1993七月出版〈驚喜〉〈子兒,吐吐〉(信誼)
1997留學英國皇家藝術學院
1998在英國的日本教堂受洗
1999英國留學歸國

【作品】

1992〈賣梨人與不可思議的旅人〉(日本學研社)
1993〈驚喜〉〈子兒,吐吐〉(信誼)
1994〈小怪物來了〉(光復) (by曹俊彥)
1995〈黑馬變白馬/銀鉢在哪裡〉(佛光)
1996〈門輕輕關〉(臺灣省教育廳)
1996〈我家住在大海邊〉(新學友) (by林世仁)
1996〈妖怪森林〉(民生報) (by劉思源)
1997〈瑄瑄學考古〉(雄獅) (by劉克竑)
1999〈怪叔叔〉(信誼)
2001〈一位溫柔善良有錢的太太和她的100隻狗〉(和英)
2002〈動物醫院39號〉(大塊文化)
2002〈大家都在戀愛的夏天〉(玉山社) (by Lembcke,Marjaleena)
2004〈好乖的Paw〉(和英)
2005〈愛不終止〉(大塊文化)
2005〈Paw在醫院裡〉(大塊文化)
2006〈阿金和艾先生—艾得理的故事〉(宇宙光) (by林梅枝‧劉清彥)
2006〈超級完美的潘百麗老師〉(和英) (by Rosen, Michael)

【創作的契機】

小三時參加國語日報交通安全繪畫比賽的經驗,讓她覺得你是否有抓住機會的天份,你是否在機會來臨時已有作品來呈現是極重要的。後來因以《驚喜》參加信誼幼兒文學獎圖畫書創作獎的比賽,榮獲佳作;隔年,又因不甘心而以《子兒,吐吐》再次參賽,在眾多競爭中脫穎而出奪得首獎。當她比賽的作品出版成書,並得到平面媒體年度最佳童書的肯定後,她的圖畫書創作之路便就此展開。

【個人特質】

有著敏銳的觀察力與繪畫技巧,喜歡畫出、寫出自己的想法與感受。

【創作的轉折】

發現李瑾倫的作品畫風所呈現的線條改變過程,由1993年的〈驚喜〉與〈子兒,吐吐〉到2001年〈一位溫柔善良有錢的太太和她的100隻狗〉有極明顯的不同風格,而經歷了愛狗離世後的文字創作中更可以看到李瑾倫那份溫柔慈悲的人道精神近期的創作,閱讀李瑾倫的作品是那麼的輕鬆溫暖又帶著一絲絲的悲憫情懷。

【子兒吐吐】



內容簡介:

小豬胖臉兒今天又是第一個把木瓜吃完的,咦?他的桌上怎麼沒有半顆吐出來的子兒呢?大家七嘴八舌,引發許多有趣的想像,也掀起胖臉兒的心裡恐慌……。本書透過輕鬆幽默的故事,幫助孩子澄清「吃子會長樹」等生活上的錯誤傳聞,培養孩子正確和開朗的行事態度。

得獎記錄☆ 第6屆【信誼幼兒文學獎】首獎☆ 中時《開卷》1993年度最佳童書

摘要:

《子兒,吐吐》,是一本以幼兒生活中「吃水果,沒吐子」的小事,作為題材的圖畫書,小豬胖臉兒今天又是第一個把木瓜吃完的,咦?他的桌上怎麼沒有半顆吐出來的子兒呢?大家七嘴八舌,引發許多有趣的想像,也掀起胖臉兒的心裡恐慌。引發對「吃子長樹」的擔憂、想像、期待、失望,以及最後自我安慰等一連串的心理反應。故事輕鬆幽默,可以幫助幼兒澄清生活上的錯誤傳聞,同時也傳達了正確的知識和開朗樂觀的處事態度。作者掌握了兒童語言發展的特性,以重複的句型及疊句的構造,引發幼兒語言上的共鳴外,也利用字體的大小,如:「胖臉兒」「胖臉兒」「……」、「吃子了」「吃子了」「吃……」,增加語意吸引幼兒進入故事的情境。此外故事的內容發展合乎兒童的想像,如「胖臉兒」猛喝水以助木瓜子長成木瓜樹,以及「胖臉兒」擔心樹長不直,甚至連睡覺都換床頭睡等情節,皆能以「童心」來處理。

【一位溫柔善良有錢的太太和她的一百隻狗】



內容簡介與摘要:

在這篇故事中,「溫柔善良的太太」是作者以她國內一位收養流浪狗的好心人為靈感,所創造出來的角色。李瑾倫在本書中,用簡潔的文字來述說這個甜蜜溫馨的故事。故事雖短,但從威風的愛爾蘭獵狼犬「國王」到總是在隊伍最後面拖啊拖的慢狗「賓果」,這一百隻狗的安排設計,作者可一點都不馬虎。
每隻狗都依照牠們個別的(或一組一組能夠歸類的)特色加以命名並介紹,這樣的內容橫跨了一頁又一頁的篇幅。

這是一本畫得非常精緻、用心的床邊故事,它會讓孩子們愛不釋手,以至許多父母必須不厭其煩地為孩子講上好幾百遍。書中這位高雅的女士,專心致力的照顧她心愛的一百隻狗:陪牠們玩耍、把牠們餵飽、料理牠們生活上的一切瑣事……,就連晚上睡覺的時候,都貼心的幫每一隻狗準備了專屬的毛毯和枕頭。
故事的後半段,當善良的太太一口氣喊出一百個名字叫喚她的狗兒時,固執的小孩想必會在每次父母唸故事的時候,要求爸爸媽媽把這些名字都唸出來吧!

作者用水彩、色鉛筆和油墨等顏料,配合自己幽默、童真的風格,描繪出一幅幅生動的插圖,讓畫中每隻歡樂的狗兒都鮮活了起來(不知讀者是否發現,裡頭還有一隻後腳必須倚賴小車輪才能行動的狗──恰恰,牠也快樂的奔跑著呢)。腦筋動得快的老師可以在課堂上,用這本書教低年級的小朋友學算術,這本書和Wanda Gag的《100萬隻貓》有異曲同工之妙。

【動物醫院三十九號】



內容簡介:

動物醫院39號,其實畫的就是李瑾倫小姐的家,故事的醫生也是確有其人,當然書裡的小動物則都是擬人化演出。這些貓兒、狗兒、兔兒和獸醫師、動物的主人們,在動物醫院39號中演出一幕幕感人而趣味的故事。
原稿出自自由時報花編副刊上的專欄,目前動物醫院39號也還在連載中。

摘要:

這本書是以一位獸醫與動物們互動的故事為架構,背景當然就發生在動物醫院,在這裡每天都有形形色色的動物穿梭其間,有生病的、有走失的、被主人帶來「ㄙㄟ ㄉㄡ」的、有等待被領養的,牠們包括狗、貓、兔子…甚至還有黑熊。牠們都有一個共同點-會說話,而且那個戴黑框眼鏡,留著落腮鬍的獸醫,可以傾聽牠們的心事,以及分享牠們的喜怒哀愁。

李瑾倫小姐演講 /D9710201

聽李瑾倫小姐的演講,仿佛人也進入了一個想像與回憶的隧道中,李小姐在過程中分享了很多她在創作及尋求如何創作的心路歷程,一個創作者尋找自己的過程,很不簡單,有很多掙扎、矛盾之處,但最終李小姐呈現出來的作品卻是如此精彩,讓人不禁會心一笑,不僅僅是在繪畫的技巧、視覺的構成上,更是一個整體全方面的設計與佈局,包括其各個繪本的故事結構、文字張力、敘事角度、細膩度及李小姐現場讀出她的繪本的音調等等,都是讓人眼睛為之一亮,心中會心一笑,也不禁回想起自己生活中點滴、抑或是孩童時有點清晰又有點朦朧記憶,無論從早期的想像力十足《子兒吐吐》、或者是如簡單敘事的《一位溫柔善良有錢的太太和她的一百隻狗》、或者是像生活紀錄的《動物醫院39號》,李小姐的故事,總是帶著創作者獨特的觀察力、表達及呈現。創作繪本對於作品永遠不滿意、永遠未完成的心意,更讓人值得學習及深思之處。

2009年5月28日 星期四

李瑾倫小姐演講 / M9710112

李瑾倫小姐,從事的工作是畫兒童繪本。在這之前我對於繪本的認識並不多,我的了解僅只於幾米的畫作,或是是商業活動的推波助瀾吧,讓我對繪本的第一印象就是幾米。不過藉由這次的演講,讓我多認識了一位台灣本土的兒童繪本作家,我想是我最大的收獲。李小姐是結婚後才到應國的RCA唸設計創作,這告訴我們一件事,只要有心不論什麼時候想開始都可以成功的。


李瑾倫小姐演講 / M9710110

這是第一次接觸兒童繪本的作者,李瑾倫小姐給大家的感覺不像一般的創作者那樣的嚴謹與深奧,她本人與自己的創作呈現出的是簡單純真的樸實感。李瑾倫小姐曾經留學於日本和英國,兩國國家不同的學習方式影響了日後她創作的靈感與鋪陳的手法。

《一位溫柔善良有錢的太太和她的一百隻狗》這本繪本令我印象深刻,故事題材相當貼近我們的日常生活,巧妙的運用圖畫描述每一隻狗的外貌特徵和個性,而溫柔善良有錢的太太在呼喊這一百隻狗時,一百個狗名字同時出現在頁面上,我覺得非常壯觀而有趣。

《遲到大王》是
李瑾倫小姐最喜愛的繪本故事之一,記得自己曾經在台中的某個兒童劇場看過《遲到大王》改編而成的舞台劇,故事內容雖然單純,卻實際反應出小孩與大人之間想像力的懸殊。兒童繪本就像李瑾倫小姐說的,是一本讓小孩子的想像力和創造力在這些故事和圖畫中無限延伸的刊物。

李瑾倫小姐演講 / M9510113 / M9710103 / M9710106 / M9710108 / M9710110 / M9710111 / M9710111 / M9710112 / M9710114 / M9710117

李瑾倫小姐生於台北,是一位兒童圖畫書作家,英國皇家藝術學院碩士,主修插畫。2001年成為亞洲第一位與英國出版巨擘 Walker公司合作的插畫作者,從她的口中轉述自己是一位幸運的女孩。
而兒童繪本的作品有《驚喜》、《子兒吐吐》、《怪叔叔》、《門,輕輕關》、《一位溫柔善良有錢的太太和她的一百隻狗》等,這些作品也令她數度奪得大獎。讓我們來了解這位自認幸運女孩的故事!

決定去日本唸繪本學校的她,在日本遇到對他相當肯定的老師,一天、老師用力的拍他肩膀對瑾倫說你不需要學畫畫應該直接去找出版社出版自己的書,當時的她對自己相當沒信心,然而老師相當的熱心替瑾倫到處找出版商,老師透過這些被拒絕的原因來讓她改正繪本的缺點,他很驚訝的認為生命中出現這樣熱心的老師,一天、老師找到一位詩人老太太的畫廊並跟他接洽展畫的事情,只要老太太認為好的作品就可以展在她的畫廊,但是對『沒膽』的她來說,他的從小的想法就是試試看,結果不好也沒關係。


真的,她的作品受到了老太太的肯定,但是對當是沒有任何作品的瑾倫就當給自己的功課來完成新的繪本。很多年,自己遇到很多次這樣的機會,在一個期限內完成作品。當然第一次個展也很順利的完成了,展覽上也有了更多的機會,面對他們的評語與鼓勵,開始好好思考自己的繪圖方向。透過友人的介紹他將作品給日本資深掌管繪本的老先生,當時老先先看了她的繪本給他一些建議,並且給了她畫月刊繪本的機會。當下他想不出任何題材來做繪本。便開始做插畫的工作。由於當時她的畫作被指出許多缺點及建議,對當是年輕的她來說是相當震撼的。

進而開始創作自己的繪本,參加比賽做自己認為的創作,以兩件作品前後皆得到獎項作品有《驚喜》、《子兒吐吐》,其中《子兒吐吐》得到了首獎。對她來說得獎之後所有的事都很震驚。
她認為創作是未完成式~創作必須停在自己認為好的時候停止,創作有很多可能性必須靠人生的歷練有所不同。
《子兒吐吐》吃子...吃
子...吃子......長樹...長樹...長樹...





畫繪本是把自己童年轉換到那…等到自己親身去體會(畫會本)就會有所感觸。從他小時後的一件事(吃橘子子長樹)…直到遇到姊姊對小朋友的一句話體悟到自己小時候的情況因而變成子而土土的故事題材。將生活周圍的事物朋友畫到繪本裡 ,創作繪本其實是心靈治療的方式。
完成這本書後便遇到自己的人生困境,即使到了皇家藝術學院還不瞭解自己想要走的方向。有一天因為非常想年家人,所以開始畫自己認為輕鬆快樂的作品。她畫下心裡面出現的第一個影像就是家裡的一隻狗,對遠在英國的她非常想念狗狗和她的家人。


《一位溫柔上亮有錢的太太和他的100隻狗》
創作必須為自己做才會做的自然,發自內心的創作。很多的記憶變成現在創作的種子,將記憶轉化成繪本上的畫面。將記憶深刻的回憶畫出來另別人也能感受到。
在rca未完成的作品比起完成的作品更令人感動,未完成的作品有很多的可能性。


《遲到大王》
罰寫。我不可以再遲到…. 我不可以再遲到
這本書是他最愛的書,把自己套入繪本的情感裡…不單單是寫給大人看的書,對孩童而言感覺找到了同樣的人
畫的是未完成的圖,當看的人以及創作的人用自己的眼光對畫產生自己的完成圖,並無是技巧的好壞,而是畫對自己的定義是甚麼。每一個畫面都是心裡的種子,或許有一天他會發芽茁壯。
創作如果遇人有所互動,那我認為這就是好的創作。

李瑾倫小姐演講 / M9510113


從小家裡的兒童故事都是用錄音帶播放的,所以很難想像利用讀繪本的方式來傳達故事的內容,但是今天透過李瑾倫小姐讀出她所畫的繪本,不知道是作者本人讀說的關係,讓我特別有影像的呈現,一股腦地衝動也想畫繪本,過去總是畫不出可愛的圖畫進而羨幕繪本作家,今天看到李瑾倫小姐僅僅將他的回憶及想法表現在紙筆上,故事的內容更令我們感動及體會。其中李瑾倫小姐讀到他最喜歡的一本書『說謊大王』也是我最喜歡的一本書,從小也發生過許多不可思議的遲到故事,在小的時候把這些遲到原因說出來只會讓同學們笑,至今仍會發生許多誇張的事,所以也變的習以為常,原來這樣的故事也可以令人感動。

創作的未完成式,是很直得我們學習的,不一定完美的作品才令人驚豔,日本的思想中,不完美才是完美的觀念應用在一座廟宇中,蓋的非常漂亮的廟,建築師卻將廟宇裡其中一根柱子顛倒蓋來表示這座廟並不是這樣的完美,今天透過李瑾倫小姐讀她的繪本,聽他口中敘述的幸運歷程,其實就是做自己想做的,走在對的路上,幸運的事也會這樣發生的。

李瑾倫小姐演講 / M9710208

李瑾倫小姐是一位充滿想像力的繪本創作者,從她的作品可以發現其實創作的題材就在我們的身邊,看似平凡無奇的生活在李瑾倫小姐畫筆下,都變得意義非凡,她把繪本創作當做一種記錄生活的方式,甚至將動物醫院裡的動物擬人化,藉此為自己和動物畫出內心所想。

聽著李瑾倫小姐述說她到日本的日子,我覺得這種勇於追夢的行動在現今年輕學子身上已經找不到了,一位創作者能夠成功背後一定有艱辛的故事,記得幾米的書中曾寫到他每天畫一幅畫,來增強自己的繪畫能力,我想,創作者都應要有一股衝勁和堅持吧!

李瑾倫小姐演講 / M9710101


起初這個的演講並沒有很吸引我,對我來說繪本已經離我好遠好遠,但在後來李瑾倫小姐分享了他的作品我才恍然大悟,原來小時候所看到的第一本故事書也是自己最喜愛的故事書的作者竟然出現在我面前,才將我過去對於繪本之間的回憶拉回來,真的很感動,在演講當中李小姐用她過去所經歷的點點滴滴與我們分享,可以感覺到他這一路走來是多麼的刻苦銘心,當中她多次哽咽,但其實這就是他最真實的過程與情感,令我也十分感動,而從他的繪本也表現了他對於繪本世界裡最真實的表達方式,畫出最真實的自己,在他的作品中我們看到的不只是他對於繪本熱情的態度,更有"愛",聽完他的分享不禁也讓我想其小時後諸多的回憶,似乎有許多地方與她的作品產生共鳴,這天下課我毫不猶豫的定了"子兒,吐吐"這本書,一本我希望能永久收藏,另一本則分享給我的小姪子,我想這樣的的好作品分享下去!!

李瑾倫小姐演講 / D9710102

"It took me four years to paint like Raphael, but a lifetime to paint like a child." ~Pablo Picasso.
畢卡索:我花了四年時間去畫得像拉斐爾,但我窮極一生的時間,學習像小孩那樣畫圖。

一直很喜歡繪本,閱讀繪本,是一個好玩的遊戲。好像在尋找內在的那個小孩,那一抹最簡單原始的純白。火柴人(單純的線條)也可以是繪本的表現方式,只要是「觀看」的方式,能夠帶領讀者進入書本畫面的韻動,便是一個好的繪本創作,而非拘泥在美術精湛的技法。

我想「簡單的生活就是幸福」。高興春天到了,所以才動動臉;一陣清風撫面而過,原來輕快的搖滾樂很陽光。

2009年5月27日 星期三

李瑾倫小姐演講 / M9710202

「最有感情的東西是來自內心的聲音」,從李瑾倫小姐的作品中我們得到屬於他心底最深處的揚聲器,她的兒童繪本可以窺見她的轉變,無論是畫風或是心境,她充滿熱忱的創作我們確實地感受到了,故事內容均取材自身的所思所感或觀察到的周邊人們所遭遇的事件,有時會不禁認為這份創作對她而言,是不是在對自己進行一連串的藝術治療,或許是吧。不過可愛的故事小孩讀來開心;大人也能獲得小小的感動。

〈一位溫柔善良有錢的太太和她的100隻狗〉,是在演講中所介紹的繪本故事中最令我喜愛的,故事相當簡單,就單純描述個性溫柔善良有錢的太太和她所飼養的狗,從第一隻介紹到第一百隻,流水帳式的狗名編織了其中的故事片段,不知為何這部分感受特別深,似乎有股難以言喻的愛狗哲學瀰漫在這串幾近不知所云的犬隻姓名裡。對我而言,李瑾倫小姐是個有私心的創作者,有別於我們所學的設計活動必須顧慮許多現實面,在她的創作裡,可以自由把生活感想滿滿地融入作品的故事裡,作為一種對世人的呈現,對外的發聲,她是一位稱職的藝術家,不斷地用心體驗她的生活,並且不斷邀請我們來閱讀她的創作。

李瑾倫小姐演講/M9710212

李老師把生活和小時經驗融入進插畫,加入自己的想像和轉化,成了饒富趣味的影像作品,其實大家都有這樣的潛力,就像小時候在課本上塗鴉和書寫。

在了解李老師的經歷和背景之後,發現幾點要好好學習的地方:

  1. 多嘗試把握機會
  2. 不要有年齡的成見,隨時都可以學習
  3. 多觀察生活周遭事物,延伸融入創作
  4. 用主題來決定使用媒介
  5. 跨文化、語言的表達形式
  6. 自我推薦和行銷
李老師blog
http://www.locuspublishing.com/blog/no39/

李老師twitter
http://twitter.com/chinlun

李瑾倫小姐演講 / M9710205

這次演講我覺得很有趣,李瑾倫小姐用說故事的方式帶我們一起閱讀她的繪本內容,連說她本身的經歷也像在說故事一樣,總會讓人不知不覺就和她一起進入她所描繪的情境中。

我很喜歡她的繪本風格與故事情節,平易近人中不失童趣,同時又具有關懷的親切感。繪本中我最喜歡【動物醫院36號】繪本中隨性童趣的繪畫方式給我很輕鬆舒服的感覺好像閱讀起來就是一種視覺的享受與放鬆,另外李瑾倫小姐用擬人的方式從動物們的角度來看人類的世界,發現或許不會說話的動物們也有自己的想法與他們想表達的心聲,從繪本中不難看出裡面充滿李瑾倫小姐對於動物的愛心與細心仔細的觀察力。

【子兒,吐吐】的故事內容讓我不經莞爾一笑,好像這樣的恐慌在小時後自己也經歷過,害怕水果籽在肚子裡發芽成長,沒想到這樣的恐懼在繪本中居然不約而同的畫出了當時的心聲,以及李瑾倫小姐述說當時的創作想法,其中害怕他人耳語的心情好像自己也有過相同的心情,很喜歡最後胖臉在心中取得了平衡,相信自己可以把一切處理好,不在意耳語的干擾。另外當李瑾倫小姐在讀【一位溫柔善良有錢的太太和她的100隻狗】時她仔細專注的唸出100隻狗中每一隻的名字,感覺到她對繪畫裡的每一個角色每一隻狗都富有深刻的感情,她的投入也讓我更喜歡她的繪本。

李瑾倫小姐對於繪本的創作強調必須要回歸自己的內心,找尋自己最喜歡的題材才能作長久的創作。我想當我們能找到自己真正喜歡的題材時就能專注投入其中,即使花了許多精神時間也不會覺得疲倦反而充滿熱情,另外繪本中除了技巧的表現外,更不可缺少的是故事的表達與作者內心最直接的部份,有靈魂的作品才是最能打動讀者心靈的要素。

2009年5月26日 星期二

李瑾倫小姐演講 / M9710105

這次很高興能夠聽李瑾倫小姐演講,從演講者的資歷得知她是亞洲第一位與英國出版巨擘Walke公司合作的插畫作者,而且也是英國的皇家藝術學院碩士畢業,感覺真的是蠻厲害的。但是從演講者跟我們分享他的學習歷程時,我們發現原來她在學習的過程中也是有遇到一些的挫折,像是他去日本的時候,一開始作品也是會遭受到一些批評與指教,幸運的是他能夠遇到能認真的去看他作品的人,然後給她一些指教,或許年輕的她對此不以為然,但現在他去回憶的時候反而會去感謝當初給他指教的人,我覺得這樣的經驗蠻值的我們年輕人做為借鏡的,我們應該要能更謙虛的去傾聽別人的指教。

在李小姐的作品裡可以讓我們感受到純真的感覺,彷彿讓人回到了童年,很難想像這些是一位成年人的創作,而從李小姐的演講中才發現原來那些都是源自於他童年的回憶與生活經驗,所以我們平常應該要用心去體驗生活中每一天所發生的事物,或許將來某天我們能從我們的生活體驗中找到好的靈感。

2009年5月24日 星期日

林時旭總監演講 / D9710102

林時旭先生介紹工業設計如何讓傳統產業轉型,強調透過市場分析決定產品的設計與造型走向的重要性。藉由設計者立場的轉變,尋求自己扮演的角色定位,設計師必須有能力選擇適當的戰術,來滿足客戶需求並且深入了解客戶市場取向。身為一個設計者,有沒有用心以使用者立場來確保品質?讓使用者在使用產品時能容易使用?創意是活的,從日常生活中去累積,從"不滿"去激發,透過眼睛的觀察,來發現生活態度的轉變。在這個因為網路爆發而改善生活品質的年代,改善生活形態便成為是件重要的事。

在歷經這幾場業界高階主管的演講,可以發現到:創新是一回事,但是在市場上取得成功,完全是另一回事。好的設計必須能使設計成為渠道,來連結創新與市場上的成功 -- 這兩個真實世界的現實。

林時旭總監心得分享成績

成績公佈於BlackBoad
請同學自行查詢成績

演講作業是演講後1個禮拜交,
最後期限為星期五晚上12:00,
為公平起見,
超過一週者以60分計算,
超過兩週補交者以0分計算。
各位同學若有任何問題請聯絡
也麻煩各位同學能盡量遵守繳交期限
並注意標籤的正確性
謝謝

陳建成
morphise0921@gmail.com
0952085129

李瑾倫小姐演講 / M9710204

從李瑾倫小姐的演講可以確定一件事,就是從事藝術或設計等行業的人們一定都是情感豐富的人們,因為在演講中李小姐常常因為勾起了一些回憶,讓她哽咽難以言 語,我想應該是李小姐的繪本都是從她的生活經驗而來,也因此在闡述每個繪本故事的過程中都讓她的感情在不自覺中流露,也難怪李小姐的繪本故事總是讓人感覺 十分親近。

由於繪本的主要讀者都是小朋友們,因此李小姐在繪本故事中的文字都十分簡單,但簡單的文字卻反而能夠呈現一股溫馨的感覺,我認為李小姐的繪本不僅能夠讓小 朋友們學習與享受閱讀的樂趣,對於已經遠離「小朋友」這個名詞很遠的我們,帶來的則是另一股悠閒輕鬆的感覺,這種感覺難以言喻,但卻讓我的心情感覺十分的 好,我想這就是繪本的另一種魔力吧。

此外,演講中李小姐也提到許多她在擔任獸醫助手的經驗,這些經驗都十分新鮮有趣,像是兔子的牙齒就像指甲一般,需要定期修剪、或是烏龜的甲殼要保護的很 好,否則受傷的話就要擔心細菌感染等,而這些有趣的經歷,她並不是以人類的角度來看,而是讓擬人化的動物們自己說出來,再輔以生動與活潑的文字與畫風,果 然讓整個繪本充滿了輕鬆的詼諧與發人省思的內容。

最後李小姐提到其最喜歡的一本繪本:「說謊大王」。經過她的介紹,我也十分喜歡這樣的繪本,因為這樣的繪本對於不同年齡層的讀者都能帶出不一樣的體驗與感 受,像是說謊大王便能勾起很多具有相同回憶的人們一種心有戚戚焉的感受,但卻又能夠以一種幽默詼諧的方式來諷刺問題的所在,讓人們在愉快且流暢的閱讀完繪 本後,還能擁有思考的空間與餘味,也難過李小姐十分推薦這本繪本!

李瑾倫小姐演講 / D9710202

目前從事專職繪本的插畫家李瑾倫,畢業於英國皇家藝術學院(RCA),之前她更遠赴日本學習插畫數年,可說是一個敢作夢、踏實追求夢想、積極掌握機會的女性,縱然她總是形容那時的自己傻呼呼的。此外,從她言談間,那份對於動物愛心的性情,以及專為學齡前幼兒創作與對話、一種充滿童心的性格,感受到在她心裡或許住著一個孩子、如她所言,有時她會認為繪本是治癒童年的小小方式;此外,她也相當愛護動物,並說道她曾當過從事獸醫行業丈夫的工作助手,相信她的愛心能將寵物溝通這份工作做得很稱職。

在會場上,她會將她的繪本創作,例如代表作《子兒吐吐》、《動物醫院39號》、《一位溫柔善良有錢的太太和她的100隻狗》…等,以及她最鍾愛的繪本英國插畫大師約翰‧伯明罕(John Burningham)作品《遲到大王》,朗誦給我們聽,讓我不禁發覺她的另一項配音才華,她為繪本配音的聲音,彷彿為那些繪本注入許多生動的生命力,並且她的聲音表現還真像高畑 勳作品《兒時的點點滴滴》(おもひでぽろぽろ)中,那些國小孩童的音色,使平面圖像隨者聲音躍然於紙上活動起來。生動的配音的確能帶引讀者享受更為有趣生動的故事情境,增加閱讀互動。或許在兒童繪本市場裡,她獨特說書的專長、美好的音色,能另外開發電子書市場。記得多年前,林海音先生的《城南舊事》曾予出版社配合錄音帶、以及大陸優秀畫家關維興大師的水彩作品,為林先生永恆之作綴點文學空間;此外還有張曼娟老師也曾為法國不朽名著《小王子》出過CD電子書發行,皆與讀者有全新的感受與極深之印象。

媒材表現方面,李瑾倫則善用色鉛筆、水彩、甚至不打草稿直接作畫。她說這是因為此媒材使用方便,能直接將所想、快速「不失真」地呈現在畫紙上,這呼應她認為能在畫面上呈現出最內心、最直接感受的作品,就是最好的作品的想法。至於創作進行,畫者如何自我判斷何時「見好就收」?她說道:「把想法放到畫面,創作就算完成。」

她並進一步提出「純藝術創作」與「繪本創作」二者的不同。她認為繪本插畫注重與讀者溝通、並且有文字在創作內容裡,因此「文字元素」必須考量進來。繪本插畫相較美術而言,精湛技法層次較不那麼注重、或說要求較沒那麼嚴苛,並且圖面傳達內含商學在內。美術則注重創作者個人心靈的展現,故優秀超絕的繪畫表現技法是必要的傳達手段。至於在創作議題上,她則舉出,一幅畫上點上一點黑墨,在古典純藝術定義裡,沒得商談,這點是污點敗筆,畫算是「毀壞」了。然而在插畫繪本裡,你可以運用說故事技巧,將這點黑點「創作」,比如定義它為蒼蠅,那麼,這個黑點到像是從美術領域那個無可救藥的「句點」,搖身一變成為繪本故事的一個有趣、稍帶幽默的「起點」了。

「太陽底下永遠有新鮮事」。這是故事繪本創作最迷人之處。任何日常生活觸發的事件都將可能化身為一個寓言,不知這是否喚醒你在孩提時期,或許有可能成為一位優秀「說書人」的基因?你開始拿出畫具了嗎?或者你已經在開始建築文字、編織故事了?


林時旭總監演講 / M9710101 / M9710105 / M9710107 / M9710109 / M9710113 / M9710303 / M9710304 / M9710305

林時旭總監,演講中以工業設計的認知當中對於市場需求、使用者觀點分析以及造設計與管理方面提出產品價值的重要性︰

‧設計與市場分析(知己知彼)
產業供應鍊的變化(自己的位置)
日本經驗(截長補短)

從市場裡面去抽出可能可以做的訂單,或接到訂單之後依順序做開發做設計、行銷,這是一般的流程,所有台灣的中小企業都是這種模式。當一樣東西越來越成熟的時後,就會開使想試著做整合,雖然所有東西不是自己來,必須做外包的動作發展變成一個複製的供需環境,開發者做的設計就因此動腦筋去做企劃;依照供需,市場上必須選擇適當的戰略,每年的流程設計,從既有的工具、武器和技術去規劃進而純熟。用市場調查分析去看野狼在中國大陸與台灣適何的車型。提出流行快速來說明長期市場條件。

‧造形與市場問卷
文化資源(無法取代的價值觀)
造形市調手法(現狀觀察分析)
設計展開與確認(整合)

文化資源(無法取代的價值觀)
核心價值?自我追求?
概念化、文字化、圖像化
造形美學、審美觀

去蕪存菁、矛盾取捨
既有形態的解構與再築
再確認與修正

‧人機介面設計的重要
人機介面 = 品質高低
通用設計
理想尺寸 = 價值

‧設計管理的起承轉合
起 困難度 = 人力 = 時間 = 成本
承 品質、正逆向建模型、質感設定
轉 模具、試作、建檔
合 效益、策略

從既有熟悉的領域尋找(行銷通路優勢)
投資報酬率高的產品(高利潤)
具發展趨勢的產品(高附加價值)

輕量化,省能源
造型,質感,色彩優勢
特殊或附加機能
國際流行趨勢,高價或高度成長產品
少量多樣化,模組化發展

改裝件市場
高齡化市場
婦女市場
人身部位(隨身物品)

作品及研究領域︰
重型車輛、自行車組件及環境道具之商品企劃、整體造形設計、人機介面設計、表面處理設定、產品研發及設計試作管理

林時旭總監簡介:
經歷:
‧日本 GK Dynamics 動態設計部YAMAHA重機設計師
‧經濟部工業局/貿協設計中心國際交叉設計營受邀講師
‧GK Network Taiwan 代表
‧達建工業(股)公司 研發部 R&D經理 業務部兼商品企劃室經理
‧中華民國Good Design、自行車創新獎、新一代設計競賽評審委員
‧ADA台日韓學生交叉設計營自行車未來趨勢主講現職
‧動形產品設計 創意總監
‧台北科技大學、實踐大學兼任講師

最後以「創意始終來自於不滿」,說明了從生活中找不滿的事情是很容易的,而有創意且好的方法就是把每天不滿的事物記錄下來,從中去找出創意。

李瑾倫小姐演講/m9710301

創作靈感何處有?答案:生活。

我們常常因為找不到靈感搔斷為數已不足三千的煩惱絲,搜索枯腸已乾涸千年的腦汁,就是擠不出一點可用之材,這個問題該如何解決?悶在研究室真的能研究出些什麼東西嗎?窩在電腦前面取暖就能在某天電光石火的一瞬間領悟絕世好創意?答案當然不是一定不行,但真的能行嗎?

生活,生而活之,活而樂之,樂而思慮,將有所得;人出生在世,隨時間增長,只會雖不能說日與具增,但也不至於馬齒徒長,我們多多少少都懂得在學業工作之間的小小夾縫,擁有一點自己的生活,在枯燥煩悶之中尋求一點樂子,但會在生活之中思考的人才能真正的將生活轉化成創意,提取創意而成創作,簡單的記住,創意來自於生活,才能終其一生享受創作的樂趣。這個結論是否絕對,端看我們各自的體驗了。

2009年5月23日 星期六

李瑾倫小姐演講 M9710117

李瑾倫:「只有創作,才能讓光陰在作品中永不逝去。」很開心她這次到台科與我們分享她的創作與在動物醫院的生活。從講者的話語中,可以知道,她是一個很善良又富有愛心的人,從她的插畫作品裡更可以感受到滿滿的愛,她認真地用生活在創作;用心在感受這世界;用愛在關懷人與動物。其中她與我們分享動物醫院39的內容:

我認識的一隻貓跑來問我:
「動物醫院三十九號在哪裡?」
我給牠畫了一張地圖。
在我畫地圖的時候,
牠忍不住打了一個噴嚏。
「醫生今天看診嗎?」
牠又問。
我點點頭。
我叮囑貓說:
「看診時間早上九點到下午九點
中午十二點到兩點休息
年中無休,中午休息時間不要敲門」
貓不是第一個來拜訪醫生的。
一早就有狗進來,
一直哭一直哭,
看起來狼狽不堪。
牠問醫生有沒有看到牠的主人?
市場裡人擠人,一下子就不見了。
「我又不會背家裡的地址,」
牠哭得更大聲。
「你可不可以讓我先待這邊?」
狗抽抽答答的問。
狗終於停止哭泣,
因為肚子餓也就不客氣的
吃完一碗
點心。

讓我感同身受,人總是如此地驕傲又自大,卻忘了用同理心為動物著想,總是用自己認為的方式去對待動物或是把牠們看的較低等,其實人類不過也是動物中的一種罷了。而講者總是在作品裡為動物打抱不平,希望能把自己宣揚愛動物的理念傳達給社會大眾,這是非常值得我們學習的。

林時旭總監演講 / M9710107

自己本身是騎乘野狼傳奇125,當初會購買野狼傳奇125不外乎是被那復古的外型所吸引以及檔車最初的那一份操作手感;很榮幸能夠邀請到林時旭來此為大家演講,過程中帶給大家很多不一樣的經驗分享,尤其在天天騎乘由林時旭總監所設計的野狼傳奇125之下感觸更深!

林時旭總監演講/M9710306

「創意始終來自於不滿」,是林時旭總監,對設計時,所抱持的態度。我覺得他說的一點也沒錯!如果太過於安逸不夠挑剔,對許多生活中的小細節就會觀察不夠仔細,不夠仔細就無法產生出好的ideal,自然而然地就無設計靈感了。
在演講的過程當中,他談到設計是需要紮根於基本功,若沒有好的基礎,設計出來的東西,是不會被大眾所接受的。他說之前在做設計案時,他是邊提案,就直接邊跟客戶溝通,邊畫草圖,所以進度、與掌控時程,都比別家公司佔了很多優勢。畫草圖這一點我覺得這是我難以達到的境界阿!真的覺得需要好好努力。

林時旭總監演講 / M9710201

林時旭老師認為台灣有幾個設計上的盲點,第一是機能優於感覺,但是會有這樣的作風,我想這可能和台灣的生態有關,在一個拘謹的體制下,上位者都想要要求眼見為憑可以量化的成效,因此在感覺上的呈現是較為薄弱的。設計者也較少有立場全然的用感覺來設計作品,因為這樣是很難讓客戶和老闆滿意的,第二是近來的設計想像力弱,這和上一點是一體兩面的,也就是在這樣的地方環境,創意是十分被容易被抹煞的。太過於習慣教條式的口令,反而沒有辦法獨立思考,就算是有想像力的想法,也很可會在第一時間被駁回,這就是環境帶來的一個考驗,並不是自我想突破就可以瞬間改善的,我想這應該靠整個教育體系來做個重新整理。

2009年5月22日 星期五

林時旭總監演講 / M9710112

林時旭總監是野狼機車的設計師,由他來為我們分享設計是非常適合的事。他提到「創意始終來自於不滿」,人因為不滿才有改變現狀的動力,也因為我們所生存的世界中有許許多多的不完美,才讓設計師有混口飯吃的機會。


林時旭總監演講 / M9710103

近幾年來,設計是為企業差異化、獲利的重要來源,因而成為當代顯學。許多企業舉著設計的牌子搖旗吶喊,吸引許多人投入設計的領域中,然而,我們不禁時常問自己,怎麼樣的作品才是一個好的設計?於林時旭總監的演講中,不斷提及要貼近終端用戶的觀感,以使用者的角度出發,並且提出具前瞻性的設計,可見設計的困難性。不過,近來愈來愈多在網路上發表的設計作品,都僅是一個又一個造形突出,或是講得很吸引人的作品,浮面表象的內在,存著不攻自破的設計概念,值得讓人推崇嗎?


在身邊有許多人聽到我念設計研究所,就興高采烈的問我與設計相關的趣聞,或是訴說他們對設計的憧憬。其實,他們並不了解設計是要做什麼的,只是看著媒體塑造的設計師形象覺得欣賞罷了。對於要向他們解釋什麼是設計,往往搞得一個頭二個大。經過了這場演講,從林時旭總監的言談中,可以發現他是個熱愛設計的人,勇於走設計的路,也讓我更認同一個成功設計師所需付出的辛勞與偉大。

林時旭總監演講 / D9710301

林時旭總監去日本求學時居然從大學開始讀起。追求基本功的精神令人佩服。現在因為有太多的工具可以輔助,使的很多時候基本功的不足都被隱藏起來。不過這問題並不是不會爆出,在遇到需要原創性的挑戰時,基本功不足的缺點就會非常明顯。 不過練習基本功真的是非常苦悶的一件事。

林總監後面提到的「創意始終來自於不滿」觀點頗為特殊。不過我想這觀點還帶了點"我可以做的更好"的自信在。 創意來自的面向很多,我想這些老師們所提到的各個面向都可以提供給我們在創意枯竭的時候一個出口。

林時旭總監演講 / M9710304

從林時旭總監的演講,我們可以看出他對設計無限的熱情。林總監認為,認識"市場"、了解"客戶"是非常非常重要的,透過適當的問卷調查、分析,可以找尋歸納出各個區域的市場特性,總監也認為許多調查蒐集的資訊,若是不立即分析、理解為何,等事後再帶回公司資料處理分析已經沒有效用,徒勞無功。
雖然對於工業設計這個領域我不是很了解,但林總監提及,設計師、繪圖師在繪製好設計圖,也必須親力親為去做模型,這個方式,不但可以快速訓練設計師設計的精準度,也讓設計師更能了解後端製作人員的難處,在設計也知道該注意哪些細節,之後設計師與工程部才能更緊密的配合。

[創意始終來自於不滿 ]

的確,我們總是不經意在抱怨,但我們卻總是走了許多遠路後才又繞回原點。對於周遭所發生、常遇到的事,總是覺得理所當然,我們缺少那對於"平凡"的敏感與警覺。因為不滿,產生了需求,就有了市場,若我們能觀察到、改善一些細微的需求,這雖然不是什麼驚天地的科學發明,但卻能讓人覺得"對啊!這樣好多了!"
這又何嘗不是一種"貼心"?

林時旭總監演講 / M9710101

林時旭總監「創意始終來自於不滿」,在他熱愛的機車設計領域當中一直抱持著這樣的態度,因此在他分享的作品當中可以看到許多提案中對於細節上的要求,同時為了要達到設計的期望必須要參與後端的製作,才能和工程的人協調並知道自己設計上的問題加以改善。林時旭總監也一再強調文化的重要,才能在國際的市場上擁有獨特性及市場性,而它所分享的經驗及建議是我們都需要不斷改進極努力的!

林時旭總監演講 / D9710101

林總監在演講時,指出了日本設計的缺點包括了:前車之鑑之對策(感性 > 理性)、機能優於感覺、想像力想弱、立體動感弱等問題;其中,最讓我有所感的是有關於立體動感的部份。事實上,我曾交流過的一些資深設計主管也曾指出當今工業設計師在對於“較大型”產品的造形能力上是比較令人擔心的-大部份的設計師在遇到截面積大於A4的產品時,不但很難提出令人驚豔的提案,而且看起來都帶有那麼一點電子產品的感覺。

其實,這與台灣的產業特性有關。在九○年代以後,由台灣製造的產品快速地轉到電腦週邊用品上。為了要縮小體積,產品經常是以方形為基礎來構成的 (例如:手機、MP3 Player、讀卡機、隨身碟等,大部份都是方形的)。整體而言,在產品的整體外形上能讓設計者發揮的空間不大,設計時經常只能針對細節 (例如:按鍵的配置、圓角的變化、材質的混搭與表面處理等) 來進行;經過了這幾年,雖然設計者能夠把這些細節處理得相當精緻,但在產品的“形態”與“量感”的敏銳度變差了卻也是不可諱言的事實-因為,很少會有進行大幅改變的機會。

另外,近年設計者大量地依賴電腦來進行設計,使得過去以手工來繪圖製作草模的過程被省略掉了。雖然這樣可以節省不少前期的設計時間與成本,但設計者卻很難在實體模型完成 (有時甚至是量產) 之前就能以指尖及掌心來感受曲面的生長與變化,進而從中獲得一些體會。再者,倘若設計者在3D曲面軟體的建構能力不夠嫻熟,自然也會傾向以較簡單的外型來解決。基本上,較大型的產品 (例如:家電) 的設計上,精緻的細節雖然有畫龍點睛之效,但“形態”與“量感”才是吸住購買者眼球的第一個重點;可惜的是,在電子業界被一堆產品細節荼毒多年的設計者們真的很難讓這類較大型的產品呈現出有如建築般的量體、或利用曲面來切割出有如流體般的動態。

儘管如此,這一方面的塑形能力還是有機會可以再補充的-除了林總監提出的“多利用油土的塑形”之外,利用PU泡棉來削製造形也是不錯的方法,透過這些切、削、磨與補土的手作基本功來提昇設計者的手感,也許是重新培養創造立體動感能力的有效方式。


林時旭總監演講 / M9710208

林時旭總監有豐富的實務經驗,且是在設計受重視的日本,透過他的演講讓我們更了解設計實際的工作過程,對於一分一毫都不能有所閃失,精準的程度是我所要學習的。

從他的求學過程也可發現他對自我夢想實現的實踐力是如此堅持,能夠在十八歲就知道自己想要的是什麼?並且積極找尋每一次發展的機會,這讓我想到目前這股設計熱潮,大眾對設計看好,人人都想朝設計之路邁進,但事實是如此嗎?台灣真的準備好成為設計大國了嗎?記得上次林院長提到台創的今費少之又少,又要如何發揮?台灣的設計還要靠大家的努力。

我想設計可以編織美夢,但在編織的過程中必須辛勞付出,如陳永基設計師所說,做設計最怕「懶」,林時旭總監也是付出相當多,才能夠得今天的成就,這更警惕我們要做設計美夢就不要懶!

林時旭總監演講 / M9710204

林時旭總監在一開始跟大家提及其接觸設計的人生過程,其中最令我敬佩的是他到國外選擇重念設計大學,從基礎打起,這種勇氣與執著導致他現在的成功,他認為與其半路出家,倒不如重頭來過,打好基礎才可已有長遠的發展空間與未來,我想這點我必須跟林總監好好學習。

林時旭總監跟大家分享了機車設計,對我而言,野狼是每個男生的夢想,那曲線跟操控感真的非普通機車可以比擬的,因此我真的很敬佩設計出野狼的設計師,而林時旭總監便是其中之一。整場演講林總監將整個設計流程都做了詳盡的解說跟敘述,
包括從一開始針對市場去作分析,藉此能夠知己知彼,百戰百勝,其中則以日本的經驗作例子。接下來則以問卷來做市場調查,分析觀察現狀,並提到人機介面設計的重要性,其中包括通用設計等概念,最後再以起承轉合的方式談設計管理,為整場演講作一個完整的結束。

其中最令我印象深刻的是,林時旭總監的演講提到了:「創意始終來自於不滿。」這句話乍聽之下感覺十分直接,但細想後卻真的是一針見血,其實這句話就等於是許多設計師所提到的:創意點子要從生活中尋找,每個設計師都從生活中找尋各式各樣的需求,但就是因為有不滿才會有需求,這是互通的概念,因此林時旭總監在整場演講所下的註解真的是非常精闢。

林時旭總監演講 / M9510113

時旭總監與我們分享機車設計,非他莫屬了,除了顯厚的經歷這次的分享對我們來說也相當有幫助,機車設計對學生來說相當憧憬,但也害怕自己不能勝任這樣的工作,透過他的經歷來看他非常熟悉車輛設計的架構,透過他的分享我們也了解了許多。

「創意始終來自於不滿」對我們來說都太容易忽略身邊發生的事物,或許許多不方便也因為我們的神經大條而錯失了發現好設計的機會,其實好的設計就在我們平常的觀察,就像林總監說的「創意始終來自於不滿」。

林時旭總監演講 / M9710111

林時旭總監與我們分享他以往的工作經驗,其中包括他從事機車設計的一些經歷與想法。對於這類的概念與我們之前的實作經驗有點不同,讓人覺得機車設計也是一件不容易的事。林總監認為創意來自於對生活的不滿,這句話的確是需要設計師平時鉅細靡遺的觀察,雖時這麼說,但實際做起來卻相當地不容易。設計師本身的體驗要很多元,在轉化的手法也是需要靠後天的訓練。林時旭總監的演講讓我們了解到設計的本質,其需要滿足市場的需求,才能提升產品的價值。

林時旭總監演講/M9710116

這次的演講講者帶來了許多他所經歷的工作經驗,講者談到他一開始接觸到工業設計的歷程,以及他後來從事機車設計的一些想法與創意,其中他有提到一款機車的輪圈是一直最受台灣人喜愛的,讓我想到多年以前抹掉閘發現台灣人最喜愛買銀色的產品,這是個相當有趣的議題,台灣人對於產品的喜好大致上不會是最前衛的那種造型,但是卻已慢慢趨向能接受中間程度偏新的造型,讓我想到院長之前在上課中所提到的造型喜好曲線,相當有趣!!


因此,講者所提到的針對當人當時的喜好作設計,我覺得是相當具有實用性的,畢竟人的喜好不斷在隨著時代改變,如果能在顧及產品美觀與功能性之外考慮"以人為中心"的設計,那對於產品與人之間的距離縮短便有很大的幫助,就像是NORMAN在情感設計這本書中提到人的心理需求,對於人而言,當產品不再只是機械化的工具時,產品對人的意義或許會成為心靈上的依靠,看到它會心情大好,或是得到一天的喜悅,或許在現在人物質不虞匱乏的年代,人對人的借慰已轉變為依賴產品的型態,相對的符合人的喜好就顯的重要了


因而未來在設計產品上,以人為中心的設計是相當重要的,注重人的喜好與針對目標客群作設計,如能達成這樣的目標,相信這樣的產品一定會很成功的!


林時旭總監演講 / M9710302

藉由林總監的演講中,覺得設計師的熱情與用心是絕對重要的,特別的是設計機車這件事情,是攸關於人們的安全,小小細節如何兼顧美感與人身安全的負責,設計師佔了很重的責任,林總監對於機車車身的造型研究至深,普羅大眾的愛好車型到鋼圈研究這些小細節,是要多久的專業歷練與經驗才能達成阿,

同時他也說:「解讀能力是一輩子都要充實的。我認為唸電子與設計領域的人很辛苦,要不斷充電,因為新的東西一直出來,要持續不斷充實。」這句話深植我心,因為現在所學剛好是藉由電子與設計間,資訊的進步如此快速,不斷的追趕之中,還是要有自己的想法才能站得住腳,設計師真的不事件容易的工作,持續努力加油吧!

林時旭總監演講 / M9710305

這次演講請來的林時旭先生來分享這次的工作經驗,其中對車子上的介紹提到好的設計必須要有創新,因為本身自己對於野狼檔車部分也有一點點的認識,記剛開始接觸的時候,檔車的車身構造有很多事必須是去了解,懂得如何打檔到修內部構造的過程是要花時間去學習與了解,當自己在學會如何打檔時那段時間是很有成就感,對於車的外觀內部設計上也存著一種敬佩的心,野狼的設計給了很多喜愛檔車的一個主要開端,進而很多人嘗試改造,改成自己的風格。
生活型態的改變,往往不僅改變自己對於使用事物的看法與喜好,也是一個環境成長的一個衝擊,經由設計的過程,增加生活品質以及水準的提升。

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林時旭總監 動形產品設計Sherman Dynamics Styling Design

林時旭經歷


‧ 日本GK Design Inc. GK Dynamics 動態部 YAMAHA 資深設計師
‧ GK Network Taiwan 代表
‧ 經濟部工業局 / 貿協設計中心 國際交插設計營 受邀講師
‧ NOVA Design、TOP Design、NDD Design 設計顧問
‧ 達建工業(股)公司 RST 研發部經理、業務部兼商品企劃室經理
‧ 科理科技(股)公司 電動車 產品經理
‧ 中華民國優良設計 Good Design、自行車創新獎、新一代設計評審委員
‧ GDA 優良設計產品廠商協會 理事‧ 台北科技大學、實踐大學、大同大學、亞東技術學院 兼任講師
‧ 台灣精品獎、中華民國 Good Design、自行車創新獎 冠軍,屢獲獎項
‧ ADA 台日韓學生交叉設計營”自行車未來趨勢”主講
‧ 動形產品設計 總監

作品及研究

重型車輛、自行車組件及環境道具之商品企劃、整體造形設計、人機介面設計、表面處理設定、產品研發及設計試作管理

由於台藝大王銘顯校長說:「If you want to learn ID, you should look around what it made from?」回顧身旁的產品大多數是日本製造的,因而前往日本去旅行,決定在日本念設計,一待就是 20 年。

另外王銘顯校長也說:「與其半路出家,不如從基礎開始,才能更紮實。」於是林時旭總監在日本是從大學念起。當時學校有實習的活動,然而在班上僅 13 個同學的情況下,一個人可以選許多個實習的機會。當時很幸運的前往CK工作,迅速的累積許多工作經驗,學習了不同面向的知識。在工作的時候需要對製造品質的控管也有相當的了解。例如,當時進行的勝家牌縫紉機,就曾不斷的在日本與台灣的中部來回奔波,在過程中了解需求。

回到台灣由於敬業條款,而到傳統產業工作,於自行車公司工作了一段時間,到三年前成立設計工作室,並且現在於多個學校兼課。

林時旭總監說:「我認為效率是靠方法的。」提供差異性的設計服務。另外,在當業務的工作時,別個企業的業務是拉關係,而林時旭總監則能與客戶用草圖對談,討論客戶所需要的產品為何,這就是差異所在。

在傳統產業工作的時候,深切的了解ID該如何讓傳統產業轉型—工業設計必須要滿足市場客戶的使用需求,來提升這個產品的附加價值。

林時旭總監提到設計時需注意的重點:

1 設計與市場分析—了解自己於產業的定位,並以他人經驗(日本)為借鏡。

日本的設計有幾個缺點可供我們參考:
1) 機能大於感覺—以使用者心理考量
2) 想像力弱—導入情境設計(6W3H)
3) 立體感弱—SKECH與油土 3D 正逆向並用
4) 個性化產品少—需要從學生時代就開始培養
5) 感動的商品少—需要了解使用者需求、明白他們的生活方式,傾聽最終用戶不滿的心聲為何

2 造形與市場問卷

.文化資源(無可取代)—核心價值(內心)、自我追求
.造形市調手法—生活型態調查,時尚趨勢分析 (材、形、色、質)、造形好惡解讀能力
.設計展開與確認—去蕪存菁,取捨,既有型態的解構與再塑

3 人機介面設計的重要

4 設計管理的起承轉合

於演講的最後,林時旭總監認為「創意始終來自於不滿」,只要把生活中不滿的事情記下來,都有成為可發展點子的可能。

林時旭總監演講 / M9710117

創意始終來自於不滿

林時旭總監談到許多他在設計領域的工作及教學經驗對於同樣是工業設計的我 感觸非常多,他說用畫sketch來幫助創意發想;用刮油土來幫助立體概念,這些都是我們最缺乏練習的技巧,其中他提到我們總是忘了 台灣傳統產 和中小企業研發材料的實力台灣應該用獨有的文化創意產業在設計上與國外設計有所差而這絕對是我們往後應該努力的方向

林時旭總監演講 / M9710203

  
  
  事實上,設計的創意一向都是來自於生活中感到有所不足的部分。不一樣的改變誕生了擁有發展力的產品,從而擁有了新的商機;藉由持續地改進與研究,使用沒有使用過的材料,運用沒有應用過的技術從而找到新的用途,於是能夠讓我們去發揮具有不可取代性質的文化財產。透過設計的本事,將單純造型上的美觀孕育為符合大眾審美觀的成品,才能夠進一步成為一種具有價值的事物,讓設計的內涵能夠展現的徹底。

  林時旭總監與我們分享了豐富的需要注意的事項當我們在執行設計的當下,透過他兼具教學與實務經驗的歷練。他提醒我們從設計的教育層面到設計的實務層面上一向關注的重點,正是設計者有沒有用心去體認消費者的需要,無論是在通用設計或著人因設計之上。這些他所注意到的論點和體悟並非空穴來風;林老師以非常實務的觀點提供我們他從經驗累積之中所學習到的方法,他認為設計的重點就在於真正地了解消費者的需要,因此需要市場的分析,而且一定要能夠知己知彼,了解自己的處境以及產品誕生所需要的歷程,在清楚客戶的需要之後才進行設計與生產的步驟。若是需要讓無法一起參與的工作者也能有效率地進入狀況,最好的方法就是透過市場的調查分析去幫助適當的應變對策,也有利於市場規模的重新更正與確認。林老師實際的策略計畫中可以輕易看出他經驗的豐富程度,讓我們學習到了如何務實地完成自我的呈現,並且同時達成市場的真正需求。
  
  

林時旭總監演講 / M9710303

林時旭總監分享的與先前的人有很大的不同點,指出了很多現在我們的問題、未來如果我們想進入出個產業需要具備什麼樣的能力,他是主張我們必須要擁有二種以上的能力,除了自己的專業之外,還必須要跟你的前端或後端有接軌的能力。他建議我們,在跨領域的時候,設計師必須要參與後端的製作,才能和工程的人協調並知道自己設計上的問題加以改善。最成功的設計人員,是必需很了解工程方面的限制;相對的成功的工程人員本身也必需具備有一定的美感。只有先互相了解對方的難處,替彼此著想才能裝問題解決。

真正生產一件產品並不是一個人獨立完成,設計只是其中的一部分,所以與人和作的重要性和溝通是我們未來最需要好好思考的問題。

林時旭總監演講 / M9710109

這次的演講內容對我而言非常新鮮,從讀工設以來,自己還未嘗試交通工具方面的設計,而這次的演講者從一整個品牌、市場、行銷策略等方面談起,用他在業界的經驗和大家分享,也讓我看見了很不一樣的設計思維與流程,在業界做設計,不只是要創意夠,還要有能實現、低成本又能符合使用者需求,我想這是非常複雜也非常困難的事,但卻也是一位設計者最樂在其中的工作。

林時旭總監演講 / M9710113

從事機車設計的林時旭總監,談到許多關於機車設計領域的相關工作內容及經驗,了解機車設計的主要流程為何。其中他也談到自己的座右銘「創意始終來自於不滿」。這句話好像曾經在哪邊聽到過的,「科技來自於人性」這句是nokia耳熟能詳的廣告語,當中提到流行=快速,經典=長壽,最近在研究關於復古汽車形式的案例,也得到類似這樣的結果,當然復古之所以復古,在於這樣產品在當時的環境,文化留下美好回憶,深刻烙印在人們心中,在諸多年後,再被提起時,產品連起當時美好回憶的情景,這樣的設計常會被稱為經典。這樣看來其實經典設計對於人們不再是一個形體或是功能,它其實是連結回憶的的一道媒介。林總監的言談中,讓我更加深這樣的一個印象。

林時旭總監演講 / m9710207

Nokia「科技始終來自於人性」
陳永基「設計始終來自於懶惰」
林時旭「創意始終來自於不滿」

其實三者都是在敘述相同的理念,科技需要設計,設計需要創意。人性即懶惰,懶惰生不滿。也因為這樣,現在的生活才會越來越方便,越來越豐富。

林時旭總監演講 / m9710114

本次邀請到 動形產品設計Sherman Dynamics Styling Design林時旭總監,來到本校講演,談到許多他關於設計的歷程,其中談到許多關於機車設計領域的相關工作內容及經驗,了解機車設計的主要流程為何。最後他也談到自己的座右銘「創意始終來自於不滿」。林時旭認為我們要找好的設計構想很難,但我們要從生活中找不滿意的事情很容易。所以,他認為創意最快取得的方法是,你把你每天生活的不滿、有缺點的地方記下來,從這些不滿的地方,去出發去尋找你的創意,所以我說『創意始終來自於不滿』,這是一個滿不錯的方法。」

林時旭總監演講 / M9710108


創意始終來自於不滿

演講者林時旭老師強調:對工業設計的認識是他必須要滿足市場客戶的使用需求,來提升這個產品的附加價值。

他提出:流行=快速 / 經典=長壽

其實就『機車設計』而言我們可以發現,往往很容易快速的產生一股流行風潮,但是並不持久。流行是具有時效性的,而真正能歷久彌新的往往是最經典的骨董車。

經過風霜的洗練後,骨董車反而會有一股更為迷人的氣息。

林時旭總監演講 / M9710106

從林時旭總監的演講內容中可以看出它是一個實務經驗極為豐富的工業設計師,不僅如此,對於市場分析與行銷也頗有涉略,說他是一個"立派の設計師"也不為過。
在演講結束之前我問了林時旭總監他是否支持跨領域,在三月份請到的傻呼嚕同盟的黃瀛洲先生到台科演講時,他表示跨領域在動畫設計界是不吃香也不被信任的,因為一個人的時間有限,如果要再劃分為二、劃分為三,所學到專精的部份相信並不會多大,林時旭總監卻有著不同的見解,跨領域在工業設計此區域是必要的,而且還是佔有絕對重要的分量。
我想林時旭總監他所指出的跨領域應該是指,清楚的了解自己的目標在哪,有計畫的一步步學習相關領域的專業知識,才不會讓自己的思想與知識偏於封閉,才能處理不同的各式各項疑難雜症。
在網路上幾乎每個禮拜就有非設計科系的學生發表文章,詢問如果他要跨到工業設計界該怎麼做,一閱讀之下才發現有許多人更是沒有頭緒,像是無頭蒼蠅一樣,輕易的被媒體炒作所翻弄,一股腦的往設計界撲火。
事實上設計真的是個非常辛苦的工作,除了必須具備專業的技術和知識之外,設計的美學和廣闊的人際手腕也是必備要項,真不是個每個人都可以隨意上手的工作。


林時旭總監演講 / D9710104

創意始終來自於不滿,對生活不滿,對現況不滿但,也要勇於嘗試改變與起身行動的人,才能有特別的創造力。所以創意也來自於機車個性!

林時旭總監演講 / M9710202

林時旭老師是動形產品的設計師,在整場演講的最後,他說「創意始終來自於不滿」,這充分說明了在進行設計之前必須施行市場調查,透過這樣的程序得知使用者喜歡甚麼、風格設定、以及使用者對產品的不良感受等。演講中所帶來的設計實例是復古型的檔車設計,返古風潮漸興,一輛經典車款可以歷久彌新,如何兼具功能面與經得起時間考驗的設計將是個重要問題。於是一輛摩托車的各項細節成為需一再琢磨討論的必要過程,油箱外型、輪圈形狀、椅墊、車燈……等,都是不容忽視的環節,且每項設計皆會視族群不同而略作調整,讓所有騎乘這輛經典車的車手,都能得到最大的滿足。

林時旭總監演講/M9710301

林時旭:「我對工業設計的認知是,它必須要滿足市場客戶的使用需求,來提升這個產品的附加價值。」

滿足市場客戶的使用需求,才能達到好的銷售數量造成公司獲利,非常合理,那在產品的附加價值部分所謂為何?意即滿足消費者對於其在意的事物達到滿足,銷售金額也許不是最大的問題,但是一台便宜有形的車款,滿足了剛出社會新鮮人的需求,一個想要表現在我但也許手頭並不寬裕的心態;一台高檔機車的使用族群為何?年輕的時候沒有能力,也許現在中年略為發福猶未晚也,重型機具的馳騁,一路奔向年輕時的夢,也許下了車一切回歸現實,但我們終於看到那夢的顏色

流行 = 快速 / 精典 = 長壽


有鑒於上述不同族群之需求,創造了兩種面向的產品流行,必須與時間競逐,生產必須快速,普何時代潮流,及時推出,在此時間壓力下,模組互換,套用既定規格成就新風貌為主要課題。經典不死,一台車如何成為經典,這是在時間洪流之下所留下的事物,經典之款歷經多年洗鍊,成就了無可取代的地位,是謂經典根據不同的取向需求,用不同設計流程和方式設計生產方為工業設計師最大課題

林時旭總監演講/M9710202, M9710301, M9710302, M9710306

林時旭總監 動形產品設計Sherman Dynamics Styling Design

林時旭:「我對工業設計的認知是,它必須要滿足市場客戶的使用需求,來提升這個產品的附加價值。」

有品牌的企業,它通常會有市調,知道自己的也好、或者未知的市場,到底目前出了什麼變化,把它找出一個未來新產品的定位分析,之後再去做一個發展計畫…A有可能是某個美國大品牌,比如Nike,B也有可能是台灣某知名企業,C則是在遙遠某處一個大生產線。

我們照市場需求才去做所需要的東西,我們來看它的戰略,因為它早被當作一個 戰略來處理。你要在一年上市一項產品,所要運用的工具、武器與戰術,都跟要上市一個長遠佈局的產品不同…避免人力耗損、人力出走有將技術帶走…我們要讓一 個產品短期上市的最有效方法是收集型錄、快速設計,把這個流程縮到最短,通常這樣的產品都是市場已經成熟了,這個產品的技術也成熟了、規格都定了,你只要 運用一些設計手法或優勢達成,搶這個市場,這種copy的公司,大家最近聽過山寨機,它用別人的技術、外型,加上現在成型機非常快速,不需逆向工程,直接 用3D照相機就可以把DATA直接取下來。


流行 = 快速 / 精典 = 長壽

一個復古車的案子,我們發現這民眾興起改裝車,但這波流行不知多久,但 至少一年沒問題。也就是如果你能在一年內出產這樣的一輛車,時間內就有它的市場。流行一定要快速,這波是否會成主流不知道,但你若做太經典可能又搭不上這 班車。我們開始收集復古車,電影裡常看到六O年代那種車子,油箱是圓的、汽缸不小…輪子不太高,去把當時經典車子該有條件找出來,將已有零件拿來挪用,所 以他用了百分之七十以上汽車現有零件,我們不做長期的開發,為了訂方向燈,我們把全球供應鏈表拿出來,發現台灣有在生產,台灣國民車美的八十,這個車就用 那個東西。引擎用日本小型越野車250cc零件種,我們只開發油箱跟側版,其他都沿用現成的。

以下是林時旭將日本設計缺點列出幾點供檢討:
前車之鑑之對策(感性 > 理性)
機能優於感覺(從使用者心裡考量)
想像力想弱(導入情境設計6W3H)
立體動感弱(油土3D正逆向並用)
個性化造型少(從品牌形象建立產品識別造型)
感動商品少(傾聽最終用戶不滿心聲



林時旭經歷:
‧ 日本GK Design Inc. GK Dynamics 動態部 YAMAHA 資深設計師
‧ GK Network Taiwan 代表
‧ 經濟部工業局 / 貿協設計中心 國際交插設計營 受邀講師
‧ NOVA Design、TOP Design、NDD Design 設計顧問
‧ 達建工業(股)公司 RST 研發部經理、業務部兼商品企劃室經理
‧ 科理科技(股)公司 電動車 產品經理
‧ 中華民國優良設計 Good Design、自行車創新獎、新一代設計評審委員
‧ GDA 優良設計產品廠商協會 理事
‧ 台北科技大學、實踐大學、大同大學、亞東技術學院 兼任講師
‧ 台灣精品獎、中華民國 Good Design、自行車創新獎 冠軍,屢獲獎項
‧ ADA 台日韓學生交叉設計營”自行車未來趨勢”主講
‧ 動形產品設計 總監

作品及研究
重型車輛、自行車組件及環境道具之商品企劃、整體造形設計、人機介面設計、表面處理設定、產品研發及設計試作管理

2009年5月21日 星期四

林時旭總監演講 / D9710201

林時旭總監以教學及實務經驗兼備的立場和我們分享了許多設計執行時應注意的事項,不論是在人因設計或是在通用設計,『設計者是否用心去感受到消費者的需要』一直是我們從設計教育到設計實務關注的話題,而這些感受及理解並不是無來由的,除了經驗的累積,林老師更以實際的方法分享,設計需要市場分析,唯有知己知彼,才能真切地了解消費者需要,並清楚產品供應鍊的變化及自己的位置,知道客戶的需求才作設計及生產;經由市場調查分析可協助選擇適當戰術應變,再依市場規模推移與選定,也可讓無法一起參與的工作者快速了解狀況,在市場面,林總監更說明單一商品應鎖定2-3個市場族群,以降低產品成本,達到市場的真正需求。

創意始終來自於不滿,新轉變=具有發展力的產品=新商機,不斷地學習了解,新材料,運用新技術,發現新用途,才能更發揮我們永遠無法取代的文化資源,藉由設計,將造形美學轉化成審美觀,進而成為一種價值,將設計的真諦發揮得淋漓盡致。

林時旭總監演講 / M9710205

林總監一開始介紹了他求學與在日本實習、工作的經驗,在他豐富的設計經驗中他提到在GK設計公司時設計縫紉機的一個例子,他們並不是一開始就直接針對功能部分開始著手,反而是先從民眾使用縫紉機的習性開始,發現其實大家使用縫紉機的時間普遍來說都不長,所以針對這個問題就改變以往多功能取向的設計方式,而是增加縫紉機的收納功能,另外因為不常使用的關係,導致需要經常看說明書才能順利操作,所以他們在功能設計上以簡單操作的方式為主,讓操作者更容易使用。從林總監他們的設計方式也發現他們設計並不只是追求外表的與眾不同,或是看似高技術的功能設計,而是回歸到使用者的身上,用心的觀察使用者的真正需求與容易產生不便的問題點並加以改進、設計,這樣才能更符合使用者的需要。其中林總監也提到日本設計公司也相當注重品質,經常一天來回日本與高雄只為了確認良好的品質保證,這也讓我不得不佩服日本人對細節的要求,也正因為如此嚴謹的態度才能讓他們的產品獲得世界上的肯定。

日本在設計方面確實有它專業、過人的優勢,但是林總監也客觀的指出幾個還是不夠完美的幾點問題,像是機能優於感覺、個性化造型少、感動商品少等,可以發現林總監在設計方面很強調人性、與使用者感受的部分,提出的這幾項問題也可以讓在台灣的我們引以為戒,做設計的同時最初的發源就是要讓人類的生活更好、更方便。像通用設計的概念一樣,近幾年台灣已經慢慢在生活環境中加入通用設計的概念,例如低底盤的公車、放大的指示標誌、更易懂明瞭的資訊圖等但是還是有許多不足的地方還必須更努力落實這樣的概念,不僅為了因應高齡化的社會來臨,也為了讓更多弱勢的族群都能在台灣生活的更便利與安全。

林總監提到我們要穩固台灣的傳統產業,因為傳統產業才是台灣的根本,像是近年來很熱門的腳踏車產業。在面對許多設計強國下我們不應該妄自菲薄或一味跟隨他們的腳步,而必須好好了解台灣的優勢在哪裡,什麼是我們的特色,例如泰國的設計正在蓬勃的發展中,他們的設計產品中經常具有他們國家的特色,也因此走出屬於泰國的設計風格,所以我們也應該要好好把台灣的特色加以發揮,讓台灣也找出屬於自己特有的設計風格。最後林總監也給我們一句座右銘「創意始終來自於不滿」,簡單的一句話卻道中了設計與創意最直接的來源,相信對我們在未來設計工作上很有幫助。

林時旭總監演講 / M9710105

這次演講請來了林時旭總監來跟我們分享他進工設界的一些歷程,林時旭總監一開始先介紹他的經歷,林總監為了唸工業設計,先觀察現有市面上的產品是哪個國家做的,後來發現大部分都是日本做的,所以後來他就去日本留學,而且他唸完書已經三十歲了,然後就在日本工作,在GK公司上班,幫日本的YAMAHA設計重型機車,然後後來因家庭因素回台灣,後來去年開設自己的工作室。

林總監說改變生活型態是一件重要的事情,因為這樣才能創新做出好的設計,他也介紹了在台灣的自行車業主要還是以機械生產為考量,在設計方面還是可有可無,所以我覺得其實在設計方面應該也還有蠻多我們可以做的事情,當然也是要公司支持才行,捷安特主要賺錢的不是他自己品牌的車子,而是幫國外品牌在賺錢,我想如果我們把設計和生產全部通吃的話,相信獲利會更高。

林總監說如果一個設計團隊不夠強大,設計師可能就變成一個工具而已,因為設計師必須要一個人做許多的工作,我覺得如果一個人同時要做好幾個人的工作的話,那他做出來東西的品質相對的也會下降,所以設計師還是要進入一個比較完整一點的設計團隊比較好。

也是這次演講我才知道現在的仿冒品連逆向都不用做,直接用3d的照向機拍下來就可以得到一些數據,當然這是比較不好的,而我演講中聽到蠻好的是日本他們的機車廠可以和其它的廠商共用零件,也就是他的競爭對手,並找兩到三個族群,以降低成本,像這樣的良性競爭是我們值得學習的,另外也知道了,市場調查在數據的解讀是最難的,我覺得林總監有一句話說的很好,就是不要怕修改,要在修改裡找到新的概念或之前沒有看到的地方。

林時旭總監演講 / D9710202

身兼資深工業設計師、大學講師的林時旭先生,從其言談間不難感受到他對於所學的執著與對工作盡責熱忱的態度。在台灣,林老師自工專電機科畢業後,即赴日本繼續進修,他回述自日本大學畢業時已三十歲,這展現他對於所學,謙遜、務實的毅力與執著,這實令人敬佩,其所學之紮實更不在話下。大三那年他已在日本公司見習,待正式畢業,出社會後,他很快地能在日本社會的產業供應鍊中找到自己的定位,即便數年後回到台灣工作亦如是,在深入台灣戰場並累積寶貴經驗資源後,他自己則成立了「動形產品設計」公司,這一路走來不變的是他對於工業設計的專業堅持與過人的工作熱忱。

此次演講,林時旭先生詳述了許多他承接過的案子,從產品製作的流程環節,市場分析,各方面他都談論甚多,樂於分享的務實性情使我體會出,一個產品是集眾人之力完成,如果缺乏善於溝通、合群負責的性格,是很難溶入日本社會產業分工合作的生態,而這份「低調專業」的特質,在受過嚴格日本教育與職場訓練的林時旭身上展露無疑。

以我而言,受益良多的是會中談到產品「修正」這一環節部分。在台灣,設計案的發表(發行)日即為結案日。自此設計團隊終於鬆口氣,每一件水深火熱的案子似乎在結案後,一切權利義務皆釐清,畫下永久休止符。講者說道,結案後的產品追蹤,在國外甚至已成熟專業需收費,追蹤修正亦並不僅是表面塗改,不僅精準知悉此次方案效應,更牽動公司下一次的設計策略。以講者自身而言,他說為產品發表常有差旅國外經驗,一般設計師僅止於參與會議,他卻更深入實際地走入異地,觀察訪談其研發的作品在不同國度,人們使用情形。他說他樂於聽到「民眾抱怨他們是多麼地討厭(他)設計的這項產品、或是多麼地喜歡這項產品的哪個設計細節」,這是他進步與革新的動力,並且也是比數字更科學、最真實的「市調」真相。

「創意始終來自於不滿」-這是講者自我勉勵的座右銘,亦是他給我們的想法。在台灣,許多設計態度相較日本而言,的確需借鑒、思齊之處甚多。個人認為此次林時旭先生讓人獲得最大感動與認同之處,即是在他身上發現了台灣設計缺乏的謹慎務實、高度熱忱與負責到底的「設計態度」,而我深切認同這種「設計態度」繼而勢必影響「設計能力」、「設計品質」甚深。

林時旭總監演講 / D9710101 / D9710102 / D9710104 / D9710201 / D9710202 / D9710301


林時旭總監 動形產品設計Sherman Dynamics Styling Design
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林時旭經歷:
‧ 日本GK Design Inc. GK Dynamics 動態部 YAMAHA 資深設計師
‧ GK Network Taiwan 代表
‧ 經濟部工業局 / 貿協設計中心 國際交插設計營 受邀講師
‧ NOVA Design、TOP Design、NDD Design 設計顧問
‧ 達建工業(股)公司 RST 研發部經理、業務部兼商品企劃室經理
‧ 科理科技(股)公司 電動車 產品經理
‧ 中華民國優良設計 Good Design、自行車創新獎、新一代設計評審委員
‧ GDA 優良設計產品廠商協會 理事
‧ 台北科技大學、實踐大學、大同大學、亞東技術學院 兼任講師
‧ 台灣精品獎、中華民國 Good Design、自行車創新獎 冠軍,屢獲獎項
‧ ADA 台日韓學生交叉設計營”自行車未來趨勢”主講
‧ 動形產品設計 總監

作品及研究
重型車輛、自行車組件及環境道具之商品企劃、整體造形設計、人機介面設計、表面處理設定、產品研發及設計試作管理
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“工業設計”如何讓”傳統產業”轉型
工業設計 I.D
林時旭:「我對工業設計的認知是,它必須要滿足市場客戶的使用需求,來提升這個產品的附加價值。」
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1 設計與市場分析(知己知彼)
產業供應鍊的變化(自己的位置)
日本經驗(截長補短)
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產業供應鍊的變化
林時旭:「上面(下圖)第一行是目前傳統產業的一個流程,既有的市場裡面我們去抽出可能可以做的訂單,或者你已經接到這樣的訂單之後,你去做開發做設計、行銷,這是一般的流程,所有台灣的中小企業都是這種模式。下面(下圖)是另一種型態,比較有品牌的企業,它通常會有市調,知道自己的也好、或者未知的市場,到底目前出了什麼變化,把它找出一個未來新產品的定位分析,之後再去做一個發展計畫…A有可能是某個美國大品牌,比如Nike,B也有可能是台灣某知名企業,C則是在遙遠某處一個大生產線。」
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設計者立場的改變
林時旭:「如果我們發現老闆成立新企業,可能將原來員工作一些安排與調度,或將員工分組,此時你就要清楚自己的位置,也有可能你會失業。(下圖)以前的產跟銷中間會有開發的人…當一個東西越來越貴的時候,你就會開始外包,當一個東西越來越成熟的時候,你就會開始想做整合,可能你做一個很強大的供應商,不一定所有東西都要自己做,所以可能就變成一個供需環境複雜,開發者就要動腦筋,他要做設計(這是A-1),像汽車、摩托車公司,台灣的三洋、光陽,他們的設計、甚至企劃,在公司的地位很高,他只是供應鏈裡面的一部分而已,但YAMAHA不一樣,它他的商品企劃位置很高,相當於副總,等於老闆下來的位置。(下圖)那B-1和B有什麼不一樣?它逆向。它要先知道『需求』在哪裡,它才去做滿足需求的供應鍊。」 --------------------------------------------------------
選擇適當戰術
林時旭:「延續剛才所說,我們照市場需求才去做所需要的東西,我們來看它的戰略,因為它早被當作一個戰略來處理。你要在一年上市一項產品,所要運用的工具、武器與戰術,都跟要上市一個長遠佈局的產品不同…避免人力耗損、人力出走有將技術帶走…我們要讓一個產品短期上市的最有效方法是收集型錄、快速設計,把這個流程縮到最短,通常這樣的產品都是市場已經成熟了,這個產品的技術也成熟了、規格都定了,你只要運用一些設計手法或優勢達成,搶這個市場,這種copy的公司,大家最近聽過山寨機,它用別人的技術、外型,加上現在成型機非常快速,不需逆向工程,直接用3D照相機就可以把DATA直接取下來。(下圖)以下是比較接近學校學生畢業製作的流程。這樣的能力在台灣真正能做的公司還是很少,即便剛提過台灣前三大機車公司也不是很成熟。」
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市場調查分析
林時旭:「這是我們這幾年市調的心得。(下圖)我們來看兩個軸,垂直軸是價格,軸下方是普通車種,現在看最左下角一個,CG125就是Honda車型,也就是說是台灣野狼的車型,SR150是YAMAHA在中國大陸第一部量產的車子,這部車是我做的,後面SR150C/W又比SR150更高級。SRZ150也是我作的,後面黃色的那個是當時我們希望作一個新的車型,但是該是什麼價位、對手是誰,把那個市場定位訂出來,後來這部車我把它做出來了,我們為什麼要做這麼chart,目的與重點是,如果你沒有把這個定出來的話,因為車輛的開發過程很長常,會到五年以上,短則二至三年,你在短期內做的決定,在未來未必是正確的。所以這個資料(chart)每一年都要修改。」
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市場規模 推移 與 選定
林時旭:「這個表(下圖),圈圈是它的量乘以單價,也就是市場規模。各位看到有的點很小、有的點很大,中間有兩個比較大的、球狀的那個,量乘以單價,它所得到的一個產值是很高的。但仔細看其實不高,為什麼?因為它單價不高,左邊比較大的是一萬塊,去乘以二十萬台,比較小的那個是一萬四,乘以十五,還有很多小圈圈,例如左上角小圈,雖然四萬台但單價很高,相對它產值會不小。」
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流行 = 快速 / 精典 = 長壽
林時旭:「這是在日本一個復古車的案子(下圖),我們發現這民眾興起改裝車,但這波流行不知多久,但至少一年沒問題。也就是如果你能在一年內出產這樣的一輛車,時間內就有它的市場。流行一定要快速,這波是否會成主流不知道,但你若做太經典可能又搭不上這班車。我們開始收集復古車,電影裡常看到六O年代那種車子,油箱是圓的、汽缸不小…輪子不太高,去把當時經典車子該有條件找出來,將已有零件拿來挪用,所以他用了百分之七十以上汽車現有零件,我們不做長期的開發,為了訂方向燈,我們把全球供應鏈表拿出來,發現台灣有在生產,台灣國民車美的八十,這個車就用那個東西。引擎用日本小型越野車250cc零件種,我們只開發油箱跟側版,其他都沿用現成的。」
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林時旭:「這是後來生產出來的(下圖),它的油箱很窄很圓,就是要扁要短,(此處剪接過)它可以過河,避震器受過測試、車台也高…此車消費群鎖定三種人。第一種是首次購車,對車不了解的,車在服裝店賣、第二種人曾經年輕過但沒能力購買,現在想重拾年輕夢、還有體力的中年人,第三種人是收藏家,是宅經濟型的。」
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流行 = 快速 / 精典 = 長壽
林時旭:「這部是中國大陸產的車,「勁豹」。由劉德華代言,算高價車,當時約一萬九人民幣,有點類似三十年前台灣流行的福特跑天下,有進口的引擎、新的外型、有當時國產車最高級技術、價格在一般中產階級客戶可以接受的範圍…這裡有的輪圈,早已開發好了,我們只是在做詢問,(下圖)上面是東南亞人喜歡的、底下才是中國人喜歡的(輪圈)。我們透過這個了解一樣的品質,亞洲人的審美觀會有什麼反應,後來這部車有生產十幾萬台。」
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以下是林時旭將日本設計缺點列出幾點供檢討:
前車之鑑之對策(感性 > 理性)
機能優於感覺(從使用者心裡考量)
想像力想弱(導入情境設計6W3H)
立體動感弱(油土3D正逆向並用)
個性化造型少(從品牌形象建立產品識別造型)
感動商品少(傾聽最終用戶不滿心聲)
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逆向工程
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2 造形與市場問卷
文化資源(無法取代的價值觀)
造形市調手法(現狀觀察分析)
設計展開與確認(整合)
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文化資源(無法取代的價值觀)
核心價值?自我追求?
概念化、文字化、圖像化
造形美學、審美觀
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造形美學 = 審美觀 = 價值
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造形市調手法(現狀觀察分析)
生活型態調查(傾聽最終用戶不滿心聲)
時尚趨勢分析(材.形.色.質)
造形好惡市調、解讀能力
林時旭:「解讀能力是一輩子都要充實的。我認為唸電子與設計領域的人很辛苦,要不斷充電,因為新的東西一直出來,要持續不斷充實。」
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造形展開與市調
林時旭:「同學之間是最好的市調對象。這是另一個例子(下圖),野狼機車。經過市調,選擇中間那輛。其實最想做的是右上角那量,但當時評估沒有那麼多錢。我們一般做市調還是以造型為主。」
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造形定位分析
林時旭:「這個案例我們先將型態做分類在對客戶作問卷。」
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設計展開與確認(整合)
去蕪存菁、矛盾取捨
既有形態的解構與再築
再確認與修正
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3 人機介面設計的重要
人機介面 = 品質高低
通用設計
理想尺寸 = 價值
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4 設計管理的起承轉合
起 困難度 = 人力 = 時間 = 成本
承 品質、正逆向建模型、質感設定
轉 模具、試作、建檔
合 效益、策略
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方向
從既有熟悉的領域尋找(行銷通路優勢)
投資報酬率高的產品(高利潤)
具發展趨勢的產品(高附加價值)
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特色
輕量化,省能源
造型,質感,色彩優勢
特殊或附加機能
國際流行趨勢,高價或高度成長產品
少量多樣化,模組化發展
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市場
改裝件市場
高齡化市場
婦女市場
人身部位(隨身物品)
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新轉變=具有發展力的產品=新商機
新材料,新技術,新用途
新市場,新價值,新文化
林時旭:「一個世紀以來,腳踏車改變的是材料。早期腳踏車是玩具,不是代步工具,現在又變成玩具。」
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創意始終來自於不滿
林時旭:「我們要找好的設計很難,但我們要從生活中找不滿的事情很容易。所以,我認為所有的創意最快取得的是,你把你每天生活的不滿記下來,從這些不滿的地方,去出發去尋找你的創意,所以我說『創意始終來自於不滿』,這是一個滿好用的方法。」

林時旭總監演講 / M9710212

演講一開頭林老師說到他到日本學習時,已經到讀博士班的年紀還是從大一重頭開始,可見扎實的打下基礎才能穩健的在業界行走,所以不一定要急於賺錢,累積實力和經驗才能夠長久的設計或創作!

林老師提到他的團隊認為繪製平面稿的設計師也要親自建模拋土,因為只有原稿設計者才最了解自己要的形式,這種敬業的態度和一絲不苟的行事風格,令人非常敬佩及認同。

林時旭總監演講 / M9710206

從工業設計師林時旭身上我看到許多的熱情與不可能。經由他赴日進修的積極態度,說走就走的膽量,體現自己另一番無限的人生旅程。日本大學畢業時更已經三十歲了,若不是完全的投入與相信自己的期許,這絕不是一條簡單的康莊大道。演講一開始即直批在社會設計鏈當中找的自己的定位!沒錯,找到自己的定位,知道自己比別人更擅長的與更有興趣的作為發揮的志願,把事情成就極致。

「創意始終來自於不滿」-這是他給我們的想法,亦是講者自我勉勵的座右銘。在台灣,許多設計態度相較日本而言始終不及,不管是對於工作還是生活的熱情,我覺得都很值得我們參考借鏡,比竟日本是亞洲語系,彼此之間有相同的生活習關,環境,文化信仰,甚至外國人都分不清的面孔,日本人經過不斷重複的失敗逐漸發展完備,我們絕對值得學習與欽佩,不如擷取其智慧的經驗過程,不要在花重複的時間在別人曾經失敗的經驗之上,不僅可以使我們彼此互相進步與避面不必要的浪費與錯誤學習,更可激勵彼此設計思考火花。值得我們反私

林時旭總監演講 / M9710110

早年在日本留學與工作的經驗,引發了林時旭先生對於交通工具設計的熱愛,回國後更將這些技能致力於機車和單車的設計,代表作為三陽公司的野狼傳奇機車。

林時旭先生認為台灣的傳統產業、中小企業必須轉型,「設計」的導入則是重要的關鍵因素,「設計」在企業體中的功能不只是賦予產品優美的造型或功能,而是從市場調查開始就必須著手切入,站在消費者的角度思考需求問題,避免以製造者狹隘的想法來進行設計過程。

設計師為什麼常和機構工程師吵架?林時旭先生針對這方面提出見解,他認為問題出在「設計管理」,因為雙方總是用彼此不了解的語言在討論設計,導致癥結始終解不開。良好的設計管理可以幫助設計流程順利進行,設計師若能深入了解一些機構的觀念,工程師若能培養更的美感經驗,相信雙方的溝通可以順利許多。

2009年5月20日 星期三

林時旭總監演講 / M9710201 / M9710202 / M9710203 / M9710204 / M9710205 / M9710206 / M9710207 / M9710208 / M9710116

林時旭總監 動形產品設計
Sherman Dynamics Styling Design
研究與設計—
重型車輛、自行車組件及環境道具之商品企劃、整體造形設計
人機介面設計、表面處理設定、產品研發及設計試作管理

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‧ 日本GK Design Inc. GK Dynamics 動態部 YAMAHA 資深設計師
‧ GK Network Taiwan 代表
‧ 經濟部工業局 / 貿協設計中心 國際交插設計營 受邀講師
‧ NOVA Design、TOP Design、NDD Design 設計顧問
‧ 達建工業(股)公司 RST 研發部經理、業務部兼商品企劃室經理
‧ 科理科技(股)公司 電動車 產品經理
‧ 中華民國優良設計 Good Design、自行車創新獎、新一代設計評審委員
‧ GDA 優良設計產品廠商協會 理事
‧ 台北科技大學、實踐大學、大同大學、亞東技術學院 兼任講師
‧ 台灣精品獎、中華民國 Good Design、自行車創新獎 冠軍,屢獲獎項
‧ ADA 台日韓學生交叉設計營”自行車未來趨勢”主講
‧ 動形產品設計 總監

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「我對工業設計的認知,必須要滿足市場客戶的使用需求,來提升這個產品的附加價值。」
“工業設計”如何讓”傳統產業”轉型工業設計 I.D?
1 設計與市場分析(知己知彼)
產業供應鍊的變化(自己的位置)
日本經驗(截長補短)

2 造形與市場問卷
文化資源(無法取代的價值觀)
造形市調手法(現狀觀察分析)
設計展開與確認(整合)

3 人機介面設計的重要
人機介面 = 品質高低
通用設計
理想尺寸 = 價值

4 設計管理的起承轉合
起 困難度 = 人力 = 時間 = 成本
承 品質、正逆向建模型、質感設定
轉 模具、試作、建檔
合 效益、策略

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1-1產業供應鍊的變化
林時旭:「上面第一行是目前傳統產業的一個流程,既有的市場裡面我們去抽出可能可以做的訂單,或者你已經接到這樣的訂單之後,你去做開發做設計、行銷,這是一般的流程,所有台灣的中小企業都是這種模式。下面(下圖)是另一種型態,比較有品牌的企業,它通常會有市調,知道自己的也好、或者未知的市場,到底目前出了什麼變化,把它找出一個未來新產品的定位分析,之後再去做一個發展計畫…A有可能是某個美國大品牌,比如Nike,B也有可能是台灣某知名企業,C則是在遙遠某處一個大生產線。」

1-2設計者立場的改變
林時旭:「如果我們發現老闆成立新企業,可能將原來員工作一些安排與調度,或將員工分組,此時你就要清楚自己的位置,也有可能你會失業。(下圖)以前的產跟銷中間會有開發的人…當一個東西越來越貴的時候,你就會開始外包,當一個東西越來越成熟的時候,你就會開始想做整合,可能你做一個很強大的供應商,不一定所有東西都要自己做,所以可能就變成一個供需環境複雜,開發者就要動腦筋,他要做設計(這是A-1),像汽車、摩托車公司,台灣的三洋、光陽,他們的設計、甚至企劃,在公司的地位很高,他只是供應鏈裡面的一部分而已,但YAMAHA不一樣,它他的商品企劃位置很高,相當於副總,等於老闆下來的位置。(下圖)那B-1和B有什麼不一樣?它逆向。它要先知道『需求』在哪裡,它才去做滿足需求的供應鍊。」

1-3選擇適當戰術
林時旭:「延續剛才所說,我們照市場需求才去做所需要的東西,我們來看它的戰略,因為它早被當作一個戰略來處理。你要在一年上市一項產品,所要運用的工具、武器與戰術,都跟要上市一個長遠佈局的產品不同…避免人力耗損、人力出走有將技術帶走…我們要讓一個產品短期上市的最有效方法是收集型錄、快速設計,把這個流程縮到最短,通常這樣的產品都是市場已經成熟了,這個產品的技術也成熟了、規格都定了,你只要運用一些設計手法或優勢達成,搶這個市場,這種copy的公司,大家最近聽過山寨機,它用別人的技術、外型,加上現在成型機非常快速,不需逆向工程,直接用3D照相機就可以把DATA直接取下來。(下圖)以下是比較接近學校學生畢業製作的流程。這樣的能力在台灣真正能做的公司還是很少,即便剛提過台灣前三大機車公司也不是很成熟。」

1-4市場調查分析
林時旭:「這是我們這幾年市調的心得。(下圖)我們來看兩個軸,垂直軸是價格,軸下方是普通車種,現在看最左下角一個,CG125就是Honda車型,也就是說是台灣野狼的車型,SR150是YAMAHA在中國大陸第一部量產的車子,這部車是我做的,後面SR150C/W又比SR150更高級。SRZ150也是我作的,後面黃色的那個是當時我們希望作一個新的車型,但是該是什麼價位、對手是誰,把那個市場定位訂出來,後來這部車我把它做出來了,我們為什麼要做這麼chart,目的與重點是,如果你沒有把這個定出來的話,因為車輛的開發過程很長常,會到五年以上,短則二至三年,你在短期內做的決定,在未來未必是正確的。所以這個資料(chart)每一年都要修改。」

1-5市場規模 推移 與 選定
林時旭:「這個表(下圖),圈圈是它的量乘以單價,也就是市場規模。各位看到有的點很小、有的點很大,中間有兩個比較大的、球狀的那個,量乘以單價,它所得到的一個產值是很高的。但仔細看其實不高,為什麼?因為它單價不高,左邊比較大的是一萬塊,去乘以二十萬台,比較小的那個是一萬四,乘以十五,還有很多小圈圈,例如左上角小圈,雖然四萬台但單價很高,相對它產值會不小。」

1-6流行 = 快速 / 精典 = 長壽
林時旭:「這是在日本一個復古車的案子(下圖),我們發現這民眾興起改裝車,但這波流行不知多久,但至少一年沒問題。也就是如果你能在一年內出產這樣的一輛車,時間內就有它的市場。流行一定要快速,這波是否會成主流不知道,但你若做太經典可能又搭不上這班車。我們開始收集復古車,電影裡常看到六O年代那種車子,油箱是圓的、汽缸不小…輪子不太高,去把當時經典車子該有條件找出來,將已有零件拿來挪用,所以他用了百分之七十以上汽車現有零件,我們不做長期的開發,為了訂方向燈,我們把全球供應鏈表拿出來,發現台灣有在生產,台灣國民車美的八十,這個車就用那個東西。引擎用日本小型越野車250cc零件種,我們只開發油箱跟側版,其他都沿用現成的。」

林時旭:「這部是中國大陸產的車,「勁豹」。由劉德華代言,算高價車,當時約一萬九人民幣,有點類似三十年前台灣流行的福特跑天下,有進口的引擎、新的外型、有當時國產車最高級技術、價格在一般中產階級客戶可以接受的範圍…這裡有的輪圈,早已開發好了,我們只是在做詢問,(下圖)上面是東南亞人喜歡的、底下才是中國人喜歡的(輪圈)。我們透過這個了解一樣的品質,亞洲人的審美觀會有什麼反應,後來這部車有生產十幾萬台。」

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2-1造形展開與市調
林時旭:「同學之間是最好的市調對象。這是另一個例子(下圖),野狼機車。經過市調,選擇中間那輛。其實最想做的是右上角那量,但當時評估沒有那麼多錢。我們一般做市調還是以造型為主。」

2-2造形定位分析
林時旭:「這個案例我們先將型態做分類在對客戶作問卷。」

2-3設計展開與確認(整合)
去蕪存菁、矛盾取捨
既有形態的解構與再築
再確認與修正

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3-1人機介面設計的重要
人機介面 = 品質高低
通用設計
理想尺寸 = 價值


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4-1方向
從既有熟悉的領域尋找(行銷通路優勢)
投資報酬率高的產品(高利潤)
具發展趨勢的產品(高附加價值)

4-2特色
輕量化,省能源
造型,質感,色彩優勢
特殊或附加機能
國際流行趨勢,高價或高度成長產品
少量多樣化,模組化發展

4-3市場
改裝件市場
高齡化市場
婦女市場
人身部位(隨身物品)

4-4創意始終來自於不滿
林時旭:「我們要找好的設計很難,但我們要從生活中找不滿的事情很容易。所以,我認為所有的創意最快取得的是,你把你每天生活的不滿記下來,從這些不滿的地方,去出發去尋找你的創意,所以我說『創意始終來自於不滿』,這是一個滿好用的方法。」
新轉變=具有發展力的產品=新商機
新材料,新技術,新用途
新市場,新價值,新文化
林時旭:「一個世紀以來,腳踏車改變的是材料。早期腳踏車是玩具,不是代步工具,現在又變成玩具。」