陳俊良摩客營運長演講內容：
有關摩客
過去因應使用者有尋找圖片的需求，而在北京、上海成立了網際網路搜尋引擎的公司，針對多媒體(圖像)等題材進行搜尋引擎的開發。卻因為2001年網際網路泡沬化，而改變營運方式。
Moker Information Technology Co.,Ltd. （摩客網路訊息科技股份有限公司）創立於2005年，註冊於英屬維爾京群島，目前在上海、台北兩地設有營運分公司。摩客是一家網路創新媒體公司，經營數位內容匯聚與社群平台。服務範圍包括線上電子雜誌、電子出版商務平台、影音出版多媒體電子書等。主要提供新一代富媒體(Rich Media)的設計、製作、典藏與發行的服務。
摩客公司立足台灣，理想願景是希望匯聚、善用及典藏全球華人地區出版品所蘊含的豐富文化資產，開創對消費者最方便、最有利的數位閱讀新型態的服務和產品，擴大讀者閱讀視野與全新體驗，進而打造一個屬於數位華文商業出版的加值服務平台以及追求 “We bring content to life.”的理想。
數位內容是政府推動「兩兆雙星」的明星產業之一，其中數位出版與典藏即屬其八大領域中之一項，具有發展知識經濟與數位經濟的指標意義。近年在政府推動下，投入數位出版的廠商愈來愈多，國人的數位閱讀習慣也逐漸養成，同時在環保與少紙化的趨勢中，數位出版的前景更被看好。
目前的出版品有：哈佛全球商業書籍、蘇富比(電子型錄)、雲朵麵包(兒童繪本)等等，其中雲朵麵包原是一本韓國的繪本，摩客將其將2D的繪本轉化成3D的電子書模式，豐富了讀者的臨場感，並同時加入中英對照、互動等功能，把童書與學習結合，加入了中文、英文、知識的學習與遊戲的互動模式，企圖進攻幼兒教育的學習市場。
網路多媒體時代來臨
近年來由於網路及數位家電的普及造就了多媒體時代的來臨，如寬頻網路提供更快速的連結品質大大提升資訊交流的寬度及廣度，造就了許多有名的網路資訊媒介，如YOUTUBE、MSN、FLICKR、SKYPE等等，加上數位家電的普及，如DV、DC、PC等等的普及，造就了往後的網路多媒體盛行。而數位內容的好處包含了環保、減碳(多用網路，少用馬路)、減少資源的浪費，而在銷售方面的優點是成本低、不受時空限制、打破以往的銷售方式。
然而網路的濫觴與付費下載的形式尚未形成，消費者與資源供應者之間該怎麼取到平衡，仍需努力。我們將電子書的內容存在隨身硬中，加入了外觀設計作為博物館的紀念品販售，以隨身碟防拷背為保障，多方嘗試以保護著作權。企望以MP3為範本，找尋未來可行的方向。
網路的4C包含了Computer、Communication、Consumer electronics及Content，前三者為之前所謂的3C而多了第4C（Content），也就是所謂的數位內容，數位內容產業又被稱為是軟性的競爭力，在未來可能是台灣另一個明星產業之一。若以韓國為借鏡，他們是以政策面的執行力，強行扶植科技產業，期許台灣政府也能努力積極的協助廠商擴大產業面。
數位內容的四無趨勢：無紙化（Paperless）、無遠弗界（Unlimited）、無所不在（Ubiquitous）、無利不營（Long Tail Effect）。
1. 無紙化（Paperless）－內容數位化。
2. 無遠弗界（Unlimited）－寬頻網路的催化。
3. 無所不在（Ubiquitous）－資訊通訊產品的普及。
4. 無利不營（Long Tail Effect）－長尾效應，薄利多銷。
加速數位化，政府曾經推廣「少用馬路，多用網路」，希望民眾以網路取代上政府機關辦事的習慣，同時也人力浪費。依據統計，台灣人一人一年需要使用一棵多的樹木，相當於一萬張紙，為了節能減碳，是不是該減少出版物的發行？然而也有人提出，人類對紙的記憶、對其味道與觸覺的影響是不能輕易被取代的。
新媒體的衝擊是一代一代漸進式的，網路的衝擊使得傳統書籍營收銳減，然而可以扶植電子書嗎？目前網路、顯示器等等技術受阻，仍然在過渡時期，是否可以完全取代傳統媒介仍有待觀察。例如2001年明日報在發行一年後停刊，而2006年民生報停刊，(被稱為dead tree business)，傳統與新興發行商先後停業耐人尋味。若以日本電子出版業為借鏡，他們甚至有手機文學的出版，在通勤等時間可以閱讀，另外，日本在十、十一月時辦有日本電子出版展，有興趣的人可以去觀摩。
數位內容的呈獻形式以PDF、WEB-BASED、FLASH-BASED等為主要形式呈獻，而內容的表達方式包含了網頁全文、影像全文、線上FLASH BOOK(維持書的特質)、線下FLASH BOOK(互動留言、意見交流)及軟體閱讀等表達方式。而數位內容製作的目標理念是朝向在Content is the king與User experience is queen 兩大方向中取得平衡點。
數位內容的製作方式是將原創者的創作內容經過資訊科技處理製作成數位內容，其內容包含了遊戲、動畫、學習內容、出版典藏等種類，再經由資訊科技的傳播以提供網路閱讀、多媒體播放等服務來提供消費者新的資訊。
而數位內容的發展有賴於三層面的技術因素，包含了網路的技術、顯示的技術、版權保護的技術。而在版權保護的因素在目前的現況來說算是較為棘手的問題，目前從事數位內容服務的業者賺取利潤的方式大致上分為兩種，其一為直接販售，其二為提供免費數位內容外加廣告的配套方式來賺取利潤，而以免費提供數位內容的方式雖然可以避免盜版猖狂的現象，但也必須有賴於數位內容本身知名度對於讀者的吸引力才可賺取廣告方面的利潤。所以在版權保護上的技術層面能需找尋出路來克服。
目前摩客網路訊息科技股份有限公司的主要營利來源包含了線上電子雜誌、電子出版商務平台、影音出版多媒體電子書、富媒體(Rich Media)的設計、製作、典藏與發行的服務，主要利潤是以代工製作的方式。往後也不排除由內容的撰寫創作至數位內容的製作發行都由自身公司來生產。
中國大陸在2006年投入1億美金，有30家電子雜誌平台，2000家電子內容提供者，而出名的有XPLUS，擁有650萬註冊戶，然而到2008年卻呈現退燒的狀況，原因是因為營利模式尚待確認、黏滯度低等等。
近年來傳統印刷出版產業的落寞及多媒體網路的發達，內容數位化無非是一種新的發展契機，提供讀者另一種形式的閱讀。提供更生動活潑、快速及環保的閱讀新方式，提高民眾對閱讀的接受度。雖然目前仍處於成長期階段，相信在未來的努力之下能夠成為市場上的主流。
Q&A時間：
1. 傳統出版業面臨極大的挑戰與選擇----數位出版亦是…
2. 辦電子雜誌是燒錢還是掘金？
3. 使用者閱讀習慣如何被改變？
4. 如何走向健全的產業市場？數位出版是否可以類似MP3音樂市場一樣走？
5. 那裡是紅海那裡是藍海？
2008年9月30日 星期二
陳俊良摩客營運長演講 / M9710110
數位化時代來臨，科技與網路發展改變了人類生活和溝通的模式，人類的文化傳承也由傳統文字媒介轉為數位電子媒介，人們的知識來源除了紙本以外，更增加了許多數位化的新選擇。摩客網路公司營運長陳俊良先生以公司經營之多媒體搜尋引擎、數位典藏及數位轉換加值服務來解釋科技與網路相結合後所產生新的一種行銷服務。
我認為無論是摩客網路公司或其他網路服務公司所提供的數位加值和數位典藏服務其實是時代型產物，網際網路的迅速發展讓人們可以有效率的搜尋資料或是補充知識，這些利用在家即可完成的動作迫使傳統的出版業、平面媒體不得不改變行銷策略。傳統的紙本書籍採用數位轉換加值服務後，即能以電子書的方式呈現給消費者不同的視聽覺感受，同時可透過網際網路讓人們付費下載觀看；部分重要的典籍及資訊透過數位典藏方式紀錄後，可增加人們瀏覽的便利性與傳遞的廣泛性。隨著寬頻與多媒體的普及，數位內容輸出在某些層面即是文化輸出，不僅提升了消費者使用的自由性，也讓地區文化伴隨著電子內容滲透到不同的國度。
數位化近因是由於硬體發展快速、網路興起、全球暖化、環保等議題，數位化雖然替人們的生活增添許多便利性甚至做到環保訴求，但就某些層面而言卻不足以取代原有的架構方式，以電子書為例：將紙本的概念轉成電子內容，並透過電子閱讀器或瀏覽器來觀看的模式真的可以取代目前的書本嗎?新科技不斷產出，企圖以更強大的軟體或硬體來震撼人類對物品的操作方式，但我想人與物之間的關係不是短時間可輕易被改變。數位化服務也許是未來趨勢，人類使用紙本卻是目前的形式，如果過度著眼於軟硬體的開發而忽略使用者經驗，未必是一種比較好的處理方式。
時下流行的部落格可以說是電子化內容的呈現，將從前本來是個人私密性質的日記轉變成開放式的紀錄模式，甚至開放瀏覽者能以留言的方式和版主互動。這類的電子化內容可做為電子化服務成功的案例之一，我覺得摩客這類型的網路服務公司可以參考這些與使用者互動的方式進而改良軟體，也許這會是一個與傳統紙本或型錄最大不同的利基點。
陳俊良摩客營運長演講 / M9710103
。。謝謝今天的演講者為我們解說數位出版品的現況，今天看了陳俊良營運長帶給我們看的「雲朵麵包」，令我回想起大學時候的通識課曾經上過「繪本導讀」，的課程。課程裡老師將繪本的電子書，當作課程導讀，當時覺得電子書像是把繪本改編成卡通，以更親近人的方式，帶領我們進入繪本的世界。
。。不能否認的是，電子繪本與傳統繪本之間存在著差異，電子繪本是無法完全取代傳統繪本的存在，當我們在翻閱繪本的同時，能夠感受紙張粗細的觸感、體會畫家的筆觸、圖片編排的對應、色彩應用的細膩度，這些特徵都是電子繪本無法取代的。而今天演講者所帶來的電子繪本又更進一步的修正了他的走向，不僅僅是將繪本的主題改編成卡通，還加入了教學的功能，或許是開拓了另一塊領域，走出把書本上的圖案動起來的框架。
。。曾經也看過幾本國外的電子雜誌，流暢的編排、flash的動畫、翻頁功能，似乎一直以來都是這樣的模式，一開始也接受他想模擬人們讀書的感覺，但是，不禁又讓我思考，這樣是否只有把紙張轉成會動的，那麼意義何在呢？
。。不知何時養成習慣會看某些雜誌的電子報，其中天下雜誌的電子報是收看最久的是天下雜誌的電子報。雖然說是電子報，但是他是以連結的型式，連結到網頁內容，將當期雜誌的內容分成不同的主題介紹給讀者。我喜歡這樣主題式的介紹方法，能夠讓我很容易分辨內容為何，不浪費時間，也吸引我去閱讀天下雜誌。
。。近年來電子書的呈現都差不多，好幾年下來，除了一直在硬體、介面上的精進與研究，其內容的表現卻好像沒有特別的進步空間----努力的希望將電子產品模擬得與傳統的書報一樣，不過換個角度想想，是不是真的需要模擬得一樣一樣？而這樣的模擬是順應人們的習慣，也真的能改變人們使用書本紙張的習慣嗎？
。。個人認為電子書與其不斷的效仿傳統書籍的模式，何不探個角度思考他有何突出的部分，例如互動、影音等方向去發展，不是直接的取代傳統書籍的地位，而是開拓另外一片疆土。引用演講者與出的例子，電報、電話、手機…傳統的電報早已消失無蹤，但是電話與手機同為傳遞訊息的工具，卻與電報的傳遞手法極為不同。
。。我們的生活裡，電子書已不知不覺存在在我們的生活中，冀望能夠有更創新的發展，讓我們可以更普及的去使用他。看了摩客的營運模式，因為沒有完整的產業鏈，以致於一間公司需要從內容規畫、技術發展、產品推廣都去經營，我認為這樣的多角化的經營好辛苦！從演講的內容來看，數位出版還有很廣闊的未來，如果能夠好好的把基礎技術做好，發展更優質的閱模式，就不怕沒有人使用這一類的產品，也能吸引更多公司投入相關領域！
。。不能否認的是，電子繪本與傳統繪本之間存在著差異，電子繪本是無法完全取代傳統繪本的存在，當我們在翻閱繪本的同時，能夠感受紙張粗細的觸感、體會畫家的筆觸、圖片編排的對應、色彩應用的細膩度，這些特徵都是電子繪本無法取代的。而今天演講者所帶來的電子繪本又更進一步的修正了他的走向，不僅僅是將繪本的主題改編成卡通，還加入了教學的功能，或許是開拓了另一塊領域，走出把書本上的圖案動起來的框架。
。。曾經也看過幾本國外的電子雜誌，流暢的編排、flash的動畫、翻頁功能，似乎一直以來都是這樣的模式，一開始也接受他想模擬人們讀書的感覺，但是，不禁又讓我思考，這樣是否只有把紙張轉成會動的，那麼意義何在呢？
。。不知何時養成習慣會看某些雜誌的電子報，其中天下雜誌的電子報是收看最久的是天下雜誌的電子報。雖然說是電子報，但是他是以連結的型式，連結到網頁內容，將當期雜誌的內容分成不同的主題介紹給讀者。我喜歡這樣主題式的介紹方法，能夠讓我很容易分辨內容為何，不浪費時間，也吸引我去閱讀天下雜誌。
。。近年來電子書的呈現都差不多，好幾年下來，除了一直在硬體、介面上的精進與研究，其內容的表現卻好像沒有特別的進步空間----努力的希望將電子產品模擬得與傳統的書報一樣，不過換個角度想想，是不是真的需要模擬得一樣一樣？而這樣的模擬是順應人們的習慣，也真的能改變人們使用書本紙張的習慣嗎？
。。個人認為電子書與其不斷的效仿傳統書籍的模式，何不探個角度思考他有何突出的部分，例如互動、影音等方向去發展，不是直接的取代傳統書籍的地位，而是開拓另外一片疆土。引用演講者與出的例子，電報、電話、手機…傳統的電報早已消失無蹤，但是電話與手機同為傳遞訊息的工具，卻與電報的傳遞手法極為不同。
。。我們的生活裡，電子書已不知不覺存在在我們的生活中，冀望能夠有更創新的發展，讓我們可以更普及的去使用他。看了摩客的營運模式，因為沒有完整的產業鏈，以致於一間公司需要從內容規畫、技術發展、產品推廣都去經營，我認為這樣的多角化的經營好辛苦！從演講的內容來看，數位出版還有很廣闊的未來，如果能夠好好的把基礎技術做好，發展更優質的閱模式，就不怕沒有人使用這一類的產品，也能吸引更多公司投入相關領域！
陳俊良摩客營運長演講 / D9710202
本週廷宜老師蒞邀摩客（Moker）營運長－陳俊良先生至校演講。講題「以電子雜誌來看數位內容與網路訊息科技」，在近三小時的講演與觀眾互動下圓滿結束。 講題主要以「數位出版產業介紹」為主軸，並在主題下進行「電子雜誌」、「數位內容」、「網路訊息科技」三大面向的趨勢探討。其中，「電子雜誌」在主要議題－「數位出版」的角色為產品、「數位內容」代表產品質競爭力、「網路訊息科技」則為出版媒介/媒體。而「摩客」在演講者的基本定義下，為「生產」與「消費」的橋樑。深入來看，其在產業中兼具產品生產者功能、與數位出版產業在面臨科技技術的轉型需求下，摩客作為一種新媒介形式的可在潛能性。
政府對數位內容產業定義共分為「數位遊戲」、「電腦動畫」、「數位影音」、「行動應用」、「軟體」、「出版典藏」幾大類項。很明顯地，講題聚焦在「出版典藏」這一類項講述。講演資源例舉豐富，包括出版典藏範疇：「電子報」、「電子雜誌」、「電子書」、「電子資料庫」、「光碟」、「行動內容」之實案分享。摩客在「電子雜誌」實戰經歷部份，表現精采，以《決策》為例，從完整的介面設計、自行研發的Moker Reader瀏覽器、軟性數位內容部份，編者選擇重點文章或對話，運用數位優勢，將其製作成與讀者即時的閱讀互動、發行行銷部分，則運用結合廣告刊登費整合行銷策略，謀求電子雜誌週期出刊下的長遠生存營運模式；「電子書」部分，以兒童繪本《Cloud Bread》為例，嘗試將畫面以Flash動畫製作，帶引視覺進入動態有聲的音像閱讀，電子書加入情境學習法，強化書本的閱讀學習性。以上兩例子，無論在技術與創意上皆應用了Web 2.0互動的想法，無論在讀者（顧客）與出版社（製造）兩端，預期各自能收到的讀後回饋（意指讀者滑鼠點擊過的閱讀指向追蹤次數）。這也顯示出摩客創意，從初期執行政府「數位典藏」方案，其較無與讀者互動性的資料數位化製成工作，到優遊電子書，加入更多與讀者互動的構想，一路走來可說是充分符合了任何從事數位工作，這種「想法到哪裡，技術就走到哪裡」的研發精神與產業特質。
摩客在其公司首頁上，簡介營運項目與服務屬性：「通過互動廣告，富媒體刊物，社群發佈等多樣化的服務，Moker將幫助廣告客戶更有效的將資訊傳達給他們的目標人群。」其中強調的「互連性」，即是《we are media》（草根媒體）一書中，談及5、6年前RSS革命的重要觀點。RSS全名為「Really Simply Syndication」（譯：如此簡單的內容聚合）。這種聚合構想在「數位內容」技術上做了突破，針對數位資料的「散佈」、「收集」、「接收」三方面的功能做努力，這也是網誌早期發展的軟體雛形，後也因為網誌的興起，引領了數位產業朝「訊息互動」方向邁進。
議題第三部分「網路訊息科技」資料顯示，數位出版的興起或需求，在於數位環境（網路、寬頻、多媒體、3C產品）的普及所致。這個現象意味著傳統文化產物（例如報紙）與人類的文化肢體語言（例如雙手拿報紙、隻手翻頁閱讀的動作）似乎「勢必」漸不復見，而以數位產物（例如電子書）與人類數位語言（例如「數位行動」一環裡，手機創造出來的『拇指族』現象）代之。對此，陳執行長則問了在座觀眾一個問題，作為科技生活的普世趨勢預設：「你認為『紙』會不會消失？」
1980年，當John Warnock與Chuck Geschke（兩位為Adobe創辦人），手拎著公事包，帶著印表機、到處向企業單位推銷其自行撰寫的頁面描述語言「PostScript」－從此改寫了傳統出版模式，「桌上個人化電腦出版」年代正式啟航，科技並不滿足，它不斷地挑戰人們對於數位化過程，儲存資訊、展現資訊、交流資訊、資訊無載述實體（例如：電子書已無紙本形式）的認知模式。資訊化時代確實改變、甚或顛覆了人類的生活，帶來前所未有的科技文明生態；然而這是否能相對驗證於「人」－你我自身的閱讀習慣、活動模式的默然改變？這亦是文化環境議題長久探究與思索的「文化慣性」面向、或今後可加入「資訊慣性」－這個筆者定義的創新面向，在數位產業中、進行探討與關注。
政府對數位內容產業定義共分為「數位遊戲」、「電腦動畫」、「數位影音」、「行動應用」、「軟體」、「出版典藏」幾大類項。很明顯地，講題聚焦在「出版典藏」這一類項講述。講演資源例舉豐富，包括出版典藏範疇：「電子報」、「電子雜誌」、「電子書」、「電子資料庫」、「光碟」、「行動內容」之實案分享。摩客在「電子雜誌」實戰經歷部份，表現精采，以《決策》為例，從完整的介面設計、自行研發的Moker Reader瀏覽器、軟性數位內容部份，編者選擇重點文章或對話，運用數位優勢，將其製作成與讀者即時的閱讀互動、發行行銷部分，則運用結合廣告刊登費整合行銷策略，謀求電子雜誌週期出刊下的長遠生存營運模式；「電子書」部分，以兒童繪本《Cloud Bread》為例，嘗試將畫面以Flash動畫製作，帶引視覺進入動態有聲的音像閱讀，電子書加入情境學習法，強化書本的閱讀學習性。以上兩例子，無論在技術與創意上皆應用了Web 2.0互動的想法，無論在讀者（顧客）與出版社（製造）兩端，預期各自能收到的讀後回饋（意指讀者滑鼠點擊過的閱讀指向追蹤次數）。這也顯示出摩客創意，從初期執行政府「數位典藏」方案，其較無與讀者互動性的資料數位化製成工作，到優遊電子書，加入更多與讀者互動的構想，一路走來可說是充分符合了任何從事數位工作，這種「想法到哪裡，技術就走到哪裡」的研發精神與產業特質。
摩客在其公司首頁上，簡介營運項目與服務屬性：「通過互動廣告，富媒體刊物，社群發佈等多樣化的服務，Moker將幫助廣告客戶更有效的將資訊傳達給他們的目標人群。」其中強調的「互連性」，即是《we are media》（草根媒體）一書中，談及5、6年前RSS革命的重要觀點。RSS全名為「Really Simply Syndication」（譯：如此簡單的內容聚合）。這種聚合構想在「數位內容」技術上做了突破，針對數位資料的「散佈」、「收集」、「接收」三方面的功能做努力，這也是網誌早期發展的軟體雛形，後也因為網誌的興起，引領了數位產業朝「訊息互動」方向邁進。
議題第三部分「網路訊息科技」資料顯示，數位出版的興起或需求，在於數位環境（網路、寬頻、多媒體、3C產品）的普及所致。這個現象意味著傳統文化產物（例如報紙）與人類的文化肢體語言（例如雙手拿報紙、隻手翻頁閱讀的動作）似乎「勢必」漸不復見，而以數位產物（例如電子書）與人類數位語言（例如「數位行動」一環裡，手機創造出來的『拇指族』現象）代之。對此，陳執行長則問了在座觀眾一個問題，作為科技生活的普世趨勢預設：「你認為『紙』會不會消失？」
1980年，當John Warnock與Chuck Geschke（兩位為Adobe創辦人），手拎著公事包，帶著印表機、到處向企業單位推銷其自行撰寫的頁面描述語言「PostScript」－從此改寫了傳統出版模式，「桌上個人化電腦出版」年代正式啟航，科技並不滿足，它不斷地挑戰人們對於數位化過程，儲存資訊、展現資訊、交流資訊、資訊無載述實體（例如：電子書已無紙本形式）的認知模式。資訊化時代確實改變、甚或顛覆了人類的生活，帶來前所未有的科技文明生態；然而這是否能相對驗證於「人」－你我自身的閱讀習慣、活動模式的默然改變？這亦是文化環境議題長久探究與思索的「文化慣性」面向、或今後可加入「資訊慣性」－這個筆者定義的創新面向，在數位產業中、進行探討與關注。
陳俊良摩客營運長演講 / D9710104
陳營運長的簡報裡提到Content is king, user experience is queen.我想他這邊講的太保守，其實Content is nothing。自從網際網路出現和緊隨著的數位時代來臨，許多人都在上頭找獲利商機，但他們也知道，在網路上的資訊，向使用者收取費用是行不通的。網路使用者的消費模式中，從來就不曾為了得到網路上的資訊而願意付出太多金錢。而再以出版為例，一個作者絞盡腦汁寫一本書的版稅大約只在 10%上下。其他的錢全應用在印刷費，紙張費，出版社人員的工資，廣告宣傳新書發表的費用，運送費用、庫存租金。Content一旦與硬體脫離開來的時候，就顯得一文不值。所以我認為數位出版業者應更加重視User的閱讀和消費習慣。當然因應數位時代來臨，大眾需要新的消費刺激，因此新型態的數位出版品才會因應而生。但以陳先生的數位童畫繪本為例，將平面的繪本轉變為動態，的確較能吸引小朋友，但也許在日後數位化的製作設計上能更加考慮讀者的閱讀和使用行為，譬如小朋友喜歡在書本上塗鴉的想像力表現與互動行為。
關於搭配電子刊物的硬體設備，演講中提到目前最新的Amazon kindle, 它可能是下世代閱讀體驗的代名詞，如同ipod之於音樂一樣。但有了之前sony e-book熱不起來的前車之鑑，硬體本身的設計與使用功能和產品操作介面與價格是否具競爭力，以及行銷與產品定位也應是一大考量。Kindle的價格約為美金359，Eee PC卻差不多只要300美金，但功能比只能顯示單一色彩的Kindle強多了。
另外陳營運長也提及，有關數位出版的版權議題，最終要取得平衡的是，不需要花太多時間去研究版權保護(因為怎麼防都有人能破解)，但又要取得出版商信任。數位型式產品的超強複製能力的確另人感到困擾，但相對的，若對自身產品的保護太多了，對使用者的使用條件便會考慮得太少。許多網路服務業者提供免費的服務與內容，例如Google的serch，yahoo的知識與生活，youtube與youporn(知名免費情色影片網站)，但這並不妨礙他們的「獲利」途徑。所以在網際網路上販賣數位內容時，應該拋棄舊有的販賣思維，以新科技帶給user新體驗與具附加價值的friendly使用方式。
雖說泡沫化是為了吹下個更大的泡，但只要泡泡還沒吹破，網路服務業者的利潤就不會停止落袋。傳統出版產業數位化已經成為接下來必然的趨勢，相信在出版業者提供豐富的數位化內容、並提高數位內容產品的深度與廣度後，勢必有相當多的User會願意使用這些便捷的服務。
2008年9月29日 星期一
陳俊良摩客營運長演講 / D9710101 / D9710102 / D9710104 / D9710201 / D9710202 / D9710301
以電子雜誌來看數位內容與網路訊息科技
摩客公司介紹
Moker 服務 :
以設計、製作、發行、典藏為根基為數位內容提供者（出版社、內容原創者、跨媒體……）與數位閱讀（線上閱讀、行動閱讀、公眾播放….）搭起一座數位內容的橋樑。
摩客電子書作品介紹：
商業應用類：哈佛全球商業經典專書、商業周刊、2008蘇富比拍賣專刊（現代及當代亞洲藝術晚間拍賣會）。
兒童繪本類：格林文化繪本、雲朵麵包-兒童繪本（Cloud Bread）。
文化藝術類：鳳甲美術館藏書、宗教博物館藏書、今年亦將會與故宮合作。
其他：延伸加值應用於B2B服務：e-DM、e-Catalogue、e-Brochure、網路動廣告。示範作品：雅芳產品型錄
Moker 通過互動的展示方式，幫助客戶有效地將資訊傳遞給目標群眾，達到內容數位化的目的。
數位內容契機
數位內容時代來臨的契機：
- 數位內容產業 :
1. 未來台灣在華人世界的機會？台灣是否已經準備好了？相較於歐美、日本、甚至中國大陸的發展，台灣並未具備。
2. Content is the king / User experience is queen
3. 內容輸出=~文化輸出
- 多媒體時代來臨
- 網路頻寬逐漸提昇, 通訊成本逐漸下降，發展而致的MSN/ Skype出現
- 數位家電日漸普及, 數位內容快速成長，DV、Digital Camera、….
- 網路多媒體素材比重逐步增加，Youtube、Flicker….
- 寬頻+多媒體=多媒體網路時代
- 網路應用正面臨新一波的轉變
數位化的近因：隨著E-government 的來臨，電腦體的發展快速以及網際網路的興起、北極的冰山-地球暖化，紙張會不會消失? 使用者對於紙的記憶、觸感的體驗是否能由e-paper 取代？這些還是與使用者的經驗息息相關。
數位內容產業包括：數位遊戲、電腦動畫、數位學習、數位影音、行動應用、網路服務、內容軟體、和出版典藏八個部分。雖然對於EBOOK的發展，大多數人持有較為樂觀的態度。不過依據美國出版協會預測，到2005年電子書的銷售額將占出版業銷售的6%，IDG則做出了將占10%，有人甚至斷言，2030年出版業將成為EBOOK業者，到那時，EBOOK的銷售額將超過90%以上。而影響EBOOK發展主要有三大技術：網路技術、顯示技術、DRM版權保護技術。
新一波的資訊革命：
- 資訊傳播的途徑：
- 電話、書報雜誌、電視媒體、書信、口語、…..
- 網路(新興媒體): 資訊組織與檢索從網路開始蓬勃
- 數位化的概念→數位時代的來臨
- 電腦普及、數位設備漸興(掃描器、數位相機、DV…等)
- 電子檔案的存在形式易於傳播交換
- 體積漸小、利用頻率增加
- 儲存媒體發展越來越快
- 網路化
- 各種異質設備的相互連結(手機、PDA、IA家電…)
- 位家電 (XBOX 360、Wii、PSP、PS3)
- 多媒體化：以多媒體的文件格式存在,包含文字、聲音、影像、Video視訊等
- 資訊爆炸帶來焦慮：除了過去常談的３Ｃ（computer, communication & customary）以外，加上第４Ｃ指的就是「內容（content）」，而４Ｃ整合有其必然性。
數位內容產業定義：將圖像、文字、影像、語音等資料運用資訊科技加以數位化並整合運用之品或服務。
出版元素：內容、傳播途徑、用戶。三者之間的關係是線性的，也就是內容→傳播途徑→用戶。內容製作成為商品，透過資訊傳播途徑，傳遞給使用者。
Insight Xplorer (創市際)，2005年10月 進行跨媒體使用行為調查，一週內的媒體使用行為：報紙(33.7%); 電視(77.2%); 廣播(25.2%); 雜誌(36.5%); 網路(50.8%)。
電子雜誌發展
演進：
電子雜誌特色
- Flash-based VS Traditional PDF-based：把文字和圖片進行內容的整合，加入動畫，音頻，視訊等多媒體元素，做成flash-based 的內容。使用client端閱讀器下載閱讀。
- 和傳統的平面雜誌有以下不同點：
1. 發送管道不同電子雜誌主要依託於電子雜誌發送平臺，或者網站宣傳，企業的可以做成光碟送至客戶手中。
2. 成本不同電子雜誌主要的成本是製作費用。其中又以人員開支為主。硬體等投資不多。傳統紙媒，印刷等成本比較高。
3. 受眾不同電子雜誌主要面對新生代網友，他們獲取資訊的手段，已經逐步移到網路等非平面媒體上。
4. 內容不同可以將原來傳統的平面雜誌數位化後搬到電子雜誌來，但也有不少原生創作的電子雜誌網路發行（不發行紙本）。
電子雜誌發展利基點：
1. 多媒體製作技術成熟，成本降低。
2. 銷售不打烊。
3. 降低上架成本，不受時空限制。
4. 打破以往固定出刊的模式。
5. 資訊重新組織利用。
6. 整合電子商務。
7. 互動 –web 2.0。
8. 使用者追蹤。
9. 典藏累積效益（搜尋效益）。
10. 廣告效益：超越時空。
11. 跨媒體平台（網路、手機 …）。
盈利模式
- 扮演加工生產商角色時：
1. 制作收费
2. 雜誌制作免费，雜誌内廣告收入分帳（行業關注度和認知度上來後，發行廣告量將直接影響到廣告收入）
- 扮演分銷平台商角色時：
1. 向用户收费（按每本雜誌收、按月收月費等）
2. 向雜誌收费（主要是發行费，按廣告和下载量的比例來分成）
3. 動態插頁廣告（對用户的閱讀行為進行紀錄和分析，推導出用户的生活習性和偏好，錄入個人行為資料庫，廣告庫中調用與之偏好相對應的廣告頁進行投遞，所謂“精準投放、有效傳達”這一廣告業的最终訴求。）
電子閱讀器
- 硬體：Panasonic 、Sony、電子紙。
摩客公司介紹
Moker 服務 :
以設計、製作、發行、典藏為根基為數位內容提供者（出版社、內容原創者、跨媒體……）與數位閱讀（線上閱讀、行動閱讀、公眾播放….）搭起一座數位內容的橋樑。
摩客電子書作品介紹：
商業應用類：哈佛全球商業經典專書、商業周刊、2008蘇富比拍賣專刊（現代及當代亞洲藝術晚間拍賣會）。
兒童繪本類：格林文化繪本、雲朵麵包-兒童繪本（Cloud Bread）。
文化藝術類：鳳甲美術館藏書、宗教博物館藏書、今年亦將會與故宮合作。
其他：延伸加值應用於B2B服務：e-DM、e-Catalogue、e-Brochure、網路動廣告。示範作品：雅芳產品型錄
Moker 通過互動的展示方式，幫助客戶有效地將資訊傳遞給目標群眾，達到內容數位化的目的。
數位內容契機
數位內容時代來臨的契機：
- 數位內容產業 :
1. 未來台灣在華人世界的機會？台灣是否已經準備好了？相較於歐美、日本、甚至中國大陸的發展，台灣並未具備。
2. Content is the king / User experience is queen
3. 內容輸出=~文化輸出
- 多媒體時代來臨
- 網路頻寬逐漸提昇, 通訊成本逐漸下降，發展而致的MSN/ Skype出現
- 數位家電日漸普及, 數位內容快速成長，DV、Digital Camera、….
- 網路多媒體素材比重逐步增加，Youtube、Flicker….
- 寬頻+多媒體=多媒體網路時代
- 網路應用正面臨新一波的轉變
數位化的近因：隨著E-government 的來臨，電腦體的發展快速以及網際網路的興起、北極的冰山-地球暖化，紙張會不會消失? 使用者對於紙的記憶、觸感的體驗是否能由e-paper 取代？這些還是與使用者的經驗息息相關。
數位內容產業包括：數位遊戲、電腦動畫、數位學習、數位影音、行動應用、網路服務、內容軟體、和出版典藏八個部分。雖然對於EBOOK的發展，大多數人持有較為樂觀的態度。不過依據美國出版協會預測，到2005年電子書的銷售額將占出版業銷售的6%，IDG則做出了將占10%，有人甚至斷言，2030年出版業將成為EBOOK業者，到那時，EBOOK的銷售額將超過90%以上。而影響EBOOK發展主要有三大技術：網路技術、顯示技術、DRM版權保護技術。
新一波的資訊革命：
- 資訊傳播的途徑：
- 電話、書報雜誌、電視媒體、書信、口語、…..
- 網路(新興媒體): 資訊組織與檢索從網路開始蓬勃
- 數位化的概念→數位時代的來臨
- 電腦普及、數位設備漸興(掃描器、數位相機、DV…等)
- 電子檔案的存在形式易於傳播交換
- 體積漸小、利用頻率增加
- 儲存媒體發展越來越快
- 網路化
- 各種異質設備的相互連結(手機、PDA、IA家電…)
- 位家電 (XBOX 360、Wii、PSP、PS3)
- 多媒體化：以多媒體的文件格式存在,包含文字、聲音、影像、Video視訊等
- 資訊爆炸帶來焦慮：除了過去常談的３Ｃ（computer, communication & customary）以外，加上第４Ｃ指的就是「內容（content）」，而４Ｃ整合有其必然性。
數位內容產業定義：將圖像、文字、影像、語音等資料運用資訊科技加以數位化並整合運用之品或服務。
數位出版
出版新舊比較：
傳統出版：形式是將思想以文字方式書寫在紙張上並透過發行系統到使用者手上。
而閱讀載具是紙。
數位出版：形式是多媒體數位內容(光碟、網頁、Blog、、電子雜 誌、電子書、電子報紙…)。而閱讀載具是電腦、PDA、隨身碟、手機、電子書閱讀器…
目前數位出版主要大致可以區分成「電子雜誌」、「 電子書」、「電子報紙」、「電子圖書館（期刊）」 等幾部分。
對出版業者來說，傳統與數位是在一個屬於黑暗又光明的年代，見證了歷史也看到了未來。
出版新舊比較：
傳統出版：形式是將思想以文字方式書寫在紙張上並透過發行系統到使用者手上。
而閱讀載具是紙。
數位出版：形式是多媒體數位內容(光碟、網頁、Blog、、電子雜 誌、電子書、電子報紙…)。而閱讀載具是電腦、PDA、隨身碟、手機、電子書閱讀器…
目前數位出版主要大致可以區分成「電子雜誌」、「 電子書」、「電子報紙」、「電子圖書館（期刊）」 等幾部分。
對出版業者來說，傳統與數位是在一個屬於黑暗又光明的年代，見證了歷史也看到了未來。
出版元素：內容、傳播途徑、用戶。三者之間的關係是線性的，也就是內容→傳播途徑→用戶。內容製作成為商品，透過資訊傳播途徑，傳遞給使用者。
Insight Xplorer (創市際)，2005年10月 進行跨媒體使用行為調查，一週內的媒體使用行為：報紙(33.7%); 電視(77.2%); 廣播(25.2%); 雜誌(36.5%); 網路(50.8%)。
電子雜誌發展
演進：
四無趨勢：
- 無紙化PaperlessPOD (Print On Demand)：數位化Digitized，並且任何事物均可加以轉化為數位的模式 Everything can be converted to digital format (ear, eye, nose, experience) 尼葛洛龐帝(Negroponte), MIT媒體實驗室創辦人。
- 無遠弗界Unlimited：網路催化
- 無所不在Ubiquitous：手機、電子閱讀器…..
- 無利不營：橫跨多個領域。
何謂產業？
相較於台灣市場的中國市場，下圖是2006 iResearch 進行的網路發展與雜誌發行量資料：
- 無紙化PaperlessPOD (Print On Demand)：數位化Digitized，並且任何事物均可加以轉化為數位的模式 Everything can be converted to digital format (ear, eye, nose, experience) 尼葛洛龐帝(Negroponte), MIT媒體實驗室創辦人。
- 無遠弗界Unlimited：網路催化
- 無所不在Ubiquitous：手機、電子閱讀器…..
- 無利不營：橫跨多個領域。
何謂產業？
相較於台灣市場的中國市場，下圖是2006 iResearch 進行的網路發展與雜誌發行量資料：
2006年中國市場，可歸類以下幾點：
1. 市場上共有200種左右的電子雜誌期刊傳統雜誌大約9000多本的市場，需要刊號。
2. 個人電子雜誌製作工具出現後，有超過10000本以上的個人電子雜誌出現，且有Web 2.0概念引入(User Generated Content)。
3. 大大小小的電子雜誌平臺（閱讀器+網站為主要形式）運營商在30家左右。
4. 電子雜誌的內容生產機構大大小小已經超過2000家。
5. 以XPLUS為例，其目前擁有650萬的註冊用戶，其中活躍 用戶在10%-20%，每個月的下載量在650萬份左右。
來到2008年的中國市場，卻呈現出一片退燒的狀況，當然有另一方面的說：泡沫化是為了吹起一個更大的泡泡。
出版品形式展示:
- 網頁全文 http://www.moker.com.tw
- 影像全文http://www.mygazines.com
- 線上 Flash Book http://www.magwerk.com
- 線下 Flash Book http://www.moker.com.cn
- 軟體閱讀器
1. 市場上共有200種左右的電子雜誌期刊傳統雜誌大約9000多本的市場，需要刊號。
2. 個人電子雜誌製作工具出現後，有超過10000本以上的個人電子雜誌出現，且有Web 2.0概念引入(User Generated Content)。
3. 大大小小的電子雜誌平臺（閱讀器+網站為主要形式）運營商在30家左右。
4. 電子雜誌的內容生產機構大大小小已經超過2000家。
5. 以XPLUS為例，其目前擁有650萬的註冊用戶，其中活躍 用戶在10%-20%，每個月的下載量在650萬份左右。
來到2008年的中國市場，卻呈現出一片退燒的狀況，當然有另一方面的說：泡沫化是為了吹起一個更大的泡泡。
出版品形式展示:
- 網頁全文 http://www.moker.com.tw
- 影像全文http://www.mygazines.com
- 線上 Flash Book http://www.magwerk.com
- 線下 Flash Book http://www.moker.com.cn
- 軟體閱讀器
電子雜誌特色
- Flash-based VS Traditional PDF-based：把文字和圖片進行內容的整合，加入動畫，音頻，視訊等多媒體元素，做成flash-based 的內容。使用client端閱讀器下載閱讀。
- 和傳統的平面雜誌有以下不同點：
1. 發送管道不同電子雜誌主要依託於電子雜誌發送平臺，或者網站宣傳，企業的可以做成光碟送至客戶手中。
2. 成本不同電子雜誌主要的成本是製作費用。其中又以人員開支為主。硬體等投資不多。傳統紙媒，印刷等成本比較高。
3. 受眾不同電子雜誌主要面對新生代網友，他們獲取資訊的手段，已經逐步移到網路等非平面媒體上。
4. 內容不同可以將原來傳統的平面雜誌數位化後搬到電子雜誌來，但也有不少原生創作的電子雜誌網路發行（不發行紙本）。
電子雜誌發展利基點：
1. 多媒體製作技術成熟，成本降低。
2. 銷售不打烊。
3. 降低上架成本，不受時空限制。
4. 打破以往固定出刊的模式。
5. 資訊重新組織利用。
6. 整合電子商務。
7. 互動 –web 2.0。
8. 使用者追蹤。
9. 典藏累積效益（搜尋效益）。
10. 廣告效益：超越時空。
11. 跨媒體平台（網路、手機 …）。
盈利模式
- 扮演加工生產商角色時：
1. 制作收费
2. 雜誌制作免费，雜誌内廣告收入分帳（行業關注度和認知度上來後，發行廣告量將直接影響到廣告收入）
- 扮演分銷平台商角色時：
1. 向用户收费（按每本雜誌收、按月收月費等）
2. 向雜誌收费（主要是發行费，按廣告和下载量的比例來分成）
3. 動態插頁廣告（對用户的閱讀行為進行紀錄和分析，推導出用户的生活習性和偏好，錄入個人行為資料庫，廣告庫中調用與之偏好相對應的廣告頁進行投遞，所謂“精準投放、有效傳達”這一廣告業的最终訴求。）
電子閱讀器
- 硬體：Panasonic 、Sony、電子紙。
- 軟體：Zinio PDF reader、Moker Flash reader、New York times reader ,Microsoft reader、Adobe Digital Editions。當所有的編輯與繪圖軟體都是Adobe, 出版業者生機在哪裡？最終的領導者會是Adobe嗎？
結論與討論
- 傳統出版業面臨極大的挑戰選擇！！！數位出版更是！！
- 辦電子雜誌是燒錢還是掘金？
- 使用者閱讀習慣如何被改變？
- 如何走向健全的產業市場？是否可以類似 mp3 音樂市場？
- 哪裡是紅海，哪裡是藍海？
- 傳統出版業面臨極大的挑戰選擇！！！數位出版更是！！
- 辦電子雜誌是燒錢還是掘金？
- 使用者閱讀習慣如何被改變？
- 如何走向健全的產業市場？是否可以類似 mp3 音樂市場？
- 哪裡是紅海，哪裡是藍海？
陳俊良摩客營運長演講 / D9710102
摩客電子書作品範例中，最有興趣的是2008蘇富比拍賣專刊《現代及當代亞洲藝術晚間拍賣會》，然而內容仍是偏向平面畫作的作品。當代藝術的數位科技媒體創作、錄像、裝置藝術作品應該是最適合以數位內容來呈現的方式。這是紙本無法做到跨越空間與時間的隔閡。
最不適宜的電子書作品則是兒童繪本，誠如在演講結束時所詢問的問題，雲朵麵包《Cloud Bread》對我而言仍然不能稱之為兒童繪本。繪本 (Picture Book) ，或許用圖畫書更為貼切，是帶領孩子進入閱讀的世界，對孩子來說就是“玩”而不是學習。
當然，「數位出版」是一個新的產業發展，在概念與思考上皆不同於傳統出版。然而在進行數位化的思考模式為構想時，數位出版的未來發展方向是否真是無利不營？讀者對於紙張的記憶、觸感，是否能夠完全被數位內容取代？如果不會被取代，又為什麼因為 e-paper 的發展而導致了傳統出版業的萎縮？是會並存而或終究是物競天擇，適者生存？
當使用者閱讀習慣被徹底改變時，便是適者生存。
當軟硬體的發展，更趨一致，我是會在書店尋找著我的Harry Potter？還是拿著我的 Sony reader 在捷運上感受著另一個Walkman 時代的來臨？
最不適宜的電子書作品則是兒童繪本，誠如在演講結束時所詢問的問題，雲朵麵包《Cloud Bread》對我而言仍然不能稱之為兒童繪本。繪本 (Picture Book) ，或許用圖畫書更為貼切，是帶領孩子進入閱讀的世界，對孩子來說就是“玩”而不是學習。
當然，「數位出版」是一個新的產業發展，在概念與思考上皆不同於傳統出版。然而在進行數位化的思考模式為構想時，數位出版的未來發展方向是否真是無利不營？讀者對於紙張的記憶、觸感，是否能夠完全被數位內容取代？如果不會被取代，又為什麼因為 e-paper 的發展而導致了傳統出版業的萎縮？是會並存而或終究是物競天擇，適者生存？
當使用者閱讀習慣被徹底改變時，便是適者生存。
當軟硬體的發展，更趨一致，我是會在書店尋找著我的Harry Potter？還是拿著我的 Sony reader 在捷運上感受著另一個Walkman 時代的來臨？
2008年9月26日 星期五
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2008年9月21日 星期日
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2008年9月20日 星期六
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2008年9月18日 星期四
陳俊良摩客營運長演講 / M9710204
網路的發展日新月異，而web 2.0的概念也轉趨成熟，在此種種條件的綜合發展下，網路的新興服務於焉誕生，例如Twitter或是Facebook等網站都是提供服務的新型網站，而摩客的營運模式則是嘗試在此環境下順勢而生，將傳統的紙本書籍，透過新的數位手法展現其新的風貌。
由於本身也是重度網路使用者，因此對於電子書籍也頗有涉獵，但是經過今天陳營運長的介紹後，發現電子書並不會拘泥於傳統書籍的窠臼，反而具有創意與不同形式的發展空間，例如今天介紹的電子童書「雲 朵麵包」，便透過不同的表現手法來呈現傳統紙本所無法達到的形式，像是移動式的影像、生動的學習回饋等等。此外還為了盡量保有傳統書籍的特色，而完全承襲 人們閱讀紙本時的習慣，例如版面大小及翻頁等動作。如此一來若針對孩童閱讀時的啟發性而言，其色彩、空間的學習效果都會較傳統生動不少，而且其資料的壓縮特性以及環保省紙等特色也都是一大優勢。
然而我個人覺得電子書雖然擁有這麼多的優點，唯一也是最可惜的便是它仍舊無法取代人們閱讀紙本時的體驗，主要是因為自己在閱讀電子書時，由於需要長時間的盯著螢幕，因此無法如閱讀傳統書籍那般持續很長的時間，此外雖然電子書籍盡量要求模仿傳統書籍的形式及閱讀習慣，但是其機動性、螢幕的堅韌度及紙張的質感仍舊無法取代傳統書籍。因此即使電子書籍方便攜帶且可大量收藏，我仍舊喜歡閱讀紙本書籍，若是真能開發出與紙張完全一模一樣的電子紙張，我想電子書真正蓬勃發展的未來就不遠了！
由於本身也是重度網路使用者，因此對於電子書籍也頗有涉獵，但是經過今天陳營運長的介紹後，發現電子書並不會拘泥於傳統書籍的窠臼，反而具有創意與不同形式的發展空間，例如今天介紹的電子童書「雲 朵麵包」，便透過不同的表現手法來呈現傳統紙本所無法達到的形式，像是移動式的影像、生動的學習回饋等等。此外還為了盡量保有傳統書籍的特色，而完全承襲 人們閱讀紙本時的習慣，例如版面大小及翻頁等動作。如此一來若針對孩童閱讀時的啟發性而言，其色彩、空間的學習效果都會較傳統生動不少，而且其資料的壓縮特性以及環保省紙等特色也都是一大優勢。
然而我個人覺得電子書雖然擁有這麼多的優點，唯一也是最可惜的便是它仍舊無法取代人們閱讀紙本時的體驗，主要是因為自己在閱讀電子書時，由於需要長時間的盯著螢幕，因此無法如閱讀傳統書籍那般持續很長的時間，此外雖然電子書籍盡量要求模仿傳統書籍的形式及閱讀習慣，但是其機動性、螢幕的堅韌度及紙張的質感仍舊無法取代傳統書籍。因此即使電子書籍方便攜帶且可大量收藏，我仍舊喜歡閱讀紙本書籍，若是真能開發出與紙張完全一模一樣的電子紙張，我想電子書真正蓬勃發展的未來就不遠了！
課程公告及作業繳交注意事項
本學期共安排了八(九)場專題討論的主題，修課同學除到場聆聽與互動外，應在一週內將作業上傳。
作業繳交方式
1. 作業應包含演講內容及心得補充。比例參考：碩士生--演講內容70% / 心得補充30% ; 博士生--演講內容50% / 心得補充50%。
2. 作業上傳請包含報告文字、相關的圖片、及相關的影片。如引用他人之文字，圖片或影片，請標明出處。
3. 請將標籤(tag)設為演講人姓名、2008及學號，如果忘了加可能會因為找不到而沒有分數，加標籤時請用英文的逗號，如1.陳俊良摩客營運長演講, 2008, M9710999，用中文的逗號會產生錯誤的標籤 。加標籤時選擇顯示全部，將可看到已有的標籤。
標題寫法為演講者姓名 + 空格 + 斜線 + 空格 + 學號，如：
陳俊良摩客營運長演講 / M9710999。
4. 請在標籤中包含演講內容與參與同學的學號，最多可以有9個同學一組，標籤的設定如：
1.陳俊良摩客營運長演講, 2007, 演講內容, M9710991, M9710992, M9710993, M9710994, M9710995, M9710996, M9710997, M9710998。
心得補充為個人作業，標籤的設定如：
1.陳俊良摩客營運長演講, 2007, 心得補充, M9710991。
標籤設定注意事項
每次作業內容及演講的標籤已設定，請用顯示全部的標籤來選取，統一標籤。包含 1.陳俊良摩客營運長演講、2.蕭菊貞小姐演講、3.高至豪先生演講、4.王鴻祥教授演講、5.陳俊良自由落體總經理演講、6.邱銘心教授演講、7.謝韻雅小姐+Mr. Scott Prairie演講、8.朱旭建教授演講。
成績評定標準
1. 正常繳交作業及出席：80分
2. 未繳交作業：0分
3. 現場發問互動極佳者酌量加分，以玆鼓勵。
4. 缺席過多或打呼太大聲者酌量減分，以玆警惕。
5. 發文標籤格式不符合規定：60 (大部分錯誤都是演講者名字寫法有誤，請參考官方公佈的寫法。目的是務求版面看起來能乾淨、簡潔)
6. 演講作業是演講後1個禮拜交，為公平起見，超過一週者以60分計算，超過兩週補交者以0分計算。
＊補交作業請在信件內容附上姓名、學號及文章連結。
專題演講報告內容說明
1. 分組內容部分：針對演講本身整理其內容，再次透過小組分享瞭解演講內容，不需逐字翻譯與紀錄，但儘量以完整內容呈現，其判斷標準是以小組為主，將演講內容中較有意義的部分做詳細紀錄，所以如果覺得某一場演講 十分精采，也可以作逐字的紀錄。紀錄時請採取保留原文的做法，例如英語演講的PPT請保留原文，再加中文說明。
2. 個人心得部分：呈現出演講內容給您的啟發及感想，可以引用相關的演講內容。
3. 博士班同學較碩士班同學著重於個人心得與資料補充的發表，比重請參考"作業繳交方式 "要點(1)。
＊有任何問題請聯絡 陳建成 morphise0921@gmail.com
作業繳交方式
1. 作業應包含演講內容及心得補充。比例參考：碩士生--演講內容70% / 心得補充30% ; 博士生--演講內容50% / 心得補充50%。
2. 作業上傳請包含報告文字、相關的圖片、及相關的影片。如引用他人之文字，圖片或影片，請標明出處。
3. 請將標籤(tag)設為演講人姓名、2008及學號，如果忘了加可能會因為找不到而沒有分數，加標籤時請用英文的逗號，如1.陳俊良摩客營運長演講, 2008, M9710999，用中文的逗號會產生錯誤的標籤 。加標籤時選擇顯示全部，將可看到已有的標籤。
標題寫法為演講者姓名 + 空格 + 斜線 + 空格 + 學號，如：
陳俊良摩客營運長演講 / M9710999。
4. 請在標籤中包含演講內容與參與同學的學號，最多可以有9個同學一組，標籤的設定如：
1.陳俊良摩客營運長演講, 2007, 演講內容, M9710991, M9710992, M9710993, M9710994, M9710995, M9710996, M9710997, M9710998。
心得補充為個人作業，標籤的設定如：
1.陳俊良摩客營運長演講, 2007, 心得補充, M9710991。
標籤設定注意事項
每次作業內容及演講的標籤已設定，請用顯示全部的標籤來選取，統一標籤。包含 1.陳俊良摩客營運長演講、2.蕭菊貞小姐演講、3.高至豪先生演講、4.王鴻祥教授演講、5.陳俊良自由落體總經理演講、6.邱銘心教授演講、7.謝韻雅小姐+Mr. Scott Prairie演講、8.朱旭建教授演講。
成績評定標準
1. 正常繳交作業及出席：80分
2. 未繳交作業：0分
3. 現場發問互動極佳者酌量加分，以玆鼓勵。
4. 缺席過多或打呼太大聲者酌量減分，以玆警惕。
5. 發文標籤格式不符合規定：60 (大部分錯誤都是演講者名字寫法有誤，請參考官方公佈的寫法。目的是務求版面看起來能乾淨、簡潔)
6. 演講作業是演講後1個禮拜交，為公平起見，超過一週者以60分計算，超過兩週補交者以0分計算。
＊補交作業請在信件內容附上姓名、學號及文章連結。
專題演講報告內容說明
1. 分組內容部分：針對演講本身整理其內容，再次透過小組分享瞭解演講內容，不需逐字翻譯與紀錄，但儘量以完整內容呈現，其判斷標準是以小組為主，將演講內容中較有意義的部分做詳細紀錄，所以如果覺得某一場演講 十分精采，也可以作逐字的紀錄。紀錄時請採取保留原文的做法，例如英語演講的PPT請保留原文，再加中文說明。
2. 個人心得部分：呈現出演講內容給您的啟發及感想，可以引用相關的演講內容。
3. 博士班同學較碩士班同學著重於個人心得與資料補充的發表，比重請參考"作業繳交方式 "要點(1)。
＊有任何問題請聯絡 陳建成 morphise0921@gmail.com
2008年9月16日 星期二
陳俊良營運長演講主題
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9月26日
以電子雜誌來看數位內容與網路訊息科技
相關資料
摩客Moker MB flash book
http://ebook.moker.com.tw/
摩客資訊銀行 Moker Info Bank
http://mib.moker.com.tw/main/index.php
摩客Moker
http://www.moker.com/
2008年9月8日 星期一
97學年度第1學期「專題討論」課程專題預定表
指導教師：林廷宜老師
課程時間：2:30 - 4:20pm, Fridays
課程地點：IB-301
No. 月/日 演講者 現職
1 09/26 陳俊良 摩客網路訊息科技股份有限公司 營運長
2 10/17 蕭菊貞 導演 (榮獲金馬獎、金穗獎、金帶獎等)
公共電視台、大愛衛星電視 監製
3 10/24 高至豪 無名小站音樂創作人
華研唱片簽約創作人
4 10/31 王鴻祥 台北科技大學工業設計系 副教授
5 11/14
5-5 11/21 馬克斯 專欄作家, 特約作者...等多種身份
6 11/28 邱銘心 台灣師範大學圖資所 助理教授
7 12/05 謝雅韻 聲動劇場 團長
7-5 12/12 Dr Jonathan Chapman, University of Brighton, UK
8 12/19 朱旭建 實踐大學工業設計系 主任
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