2015年6月25日 星期四

周碩彥老師 / M10310001




周碩彥老師 / M10310001

台積電董事長張忠謀先生提到:「物聯網是NEXT BIG THING」這議題是說物聯網與生活結合時,可以讓人和科技更靠近,更具智能和人性的貼身需求。
這是近年一個大趨勢,以往的工業設計師只要學好美學,做出一張美美的又好坐的椅子就能算是大師了。但現況物聯網讓不少設計師都感到舉步難移,要知道物聯網的意思就是從人們以往使用的情境找出新的切入點,為使用者帶來更多的便利,甚至讓物件可以連上網路,但要知道物件要連上網路是聽上去是容易的,但後續能帶來甚麼價值,到最後能否被民眾接受,這都是要看設計師是否找對設計方向,才能成功捉著使用者,這是令現今不少設計師對IOT又愛又恨的地方。總說,作為設計師應審慎去思考設是否符合需要,不要為了順應時代潮流而忘記解決問題的本身,這才能讓IOT化的物件得到質的提昇

2015年6月8日 星期一

高凱寧演講 / M10310803

       上週是由銘傳大學商品設計老師——高凱寧帶給我們的主題為“You are not  one,but the one”的演講。作為這學期最後一次的壓軸演講嘉賓,高老師向我們介紹了打造品牌形象的六個要點,分別是:(1)品牌名稱 (2)標誌與符號 (3)象征物 (4)標語 (5)包裝 (6)空間情境。其中他強調了品牌的異類點與共同點的重要性。
        異類點是指品牌本身與其他品牌的區別,其中包含有形商品的差異性和品牌價值的獨特性,而類同點則是指品牌在同類競爭品牌中能夠保持相同甚至更高的品質、服務水準。如果不能與競爭者保持旗鼓相當的品質,那品牌擁有再搶的異類點也無法圈住消費者。對此高老師向我們列舉了他舉辦文學講座的海鮮餐廳、法國小天使冰激凌和吳寶春麵包店的例子,比較了三家店的異類點和共同點,像吳寶春麵包店最大的異類點就在與吳寶春從草根開始奮鬥最終奪取世界麵包的大獎的勵志故事以及麵包使用材料使用台灣本土特產等。
       另外老師列舉的日本旭川動物園的例子也讓我很有感觸,高老師講到旭川動物園打造了一個既符合動物習性又可以滿足遊客觀賞趣味的體驗服務,塑造了一個溫馨環境友好的品牌形象,今年一月我在參觀旭川動物園的時候也的確體驗到了它區別與一般動物園的特點:動物們生活舒適環境和諧,又保證了遊客能夠最大程度的觀察到動物的活動。
       高老師的演講讓我體會到充分利用品牌異類點打造品牌個性的重要性,在這個過程注重提高產品、服務品質,關注消費者的需求是最基本的出發點。
      

2015年6月6日 星期六

高凱寧演講 / M10310117

這次的講師銘傳大學商品設計系高凱寧助理教授,講授的內容是關於品牌行销。

她提到構成品牌的重要元素主要有:
1.品牌名稱(需要簡單,並且能有連結)2.標誌與符號(logo & symbols)3.象徵物(characters)4.標語(slogans)5.包裝(packing)6.空間情境

老師認為再進行整體的品牌設計時,不能僅僅著重在外表的包裝與視覺上的傳達,更重要的是要同時考量到品牌的價值與聯想。利用類異點的方式,可以協助設計師去理解品牌所包含的獨特性與其目標族群,而關於品牌的脈絡以及目標市場往往是很容易在學習時忽略的,往往在作業上都只求快速並且做出漂亮的視覺,而忽略掉背後的東西,應更要去思考背後的脈絡以及價值,並利用考符號性、象徵意涵、空間情境等因素,去產生與使用者的共鳴。




高凱寧老師演講 / M10210213

這次請到高凱寧老師來為們我演講,以「 You are not the one, but the one 」為題目,老師先談到對台科學生的印象,在老師教學十多年的經驗,曾經一次在新一代展看到學生用新的環保素材做的可伸縮式椅子,可以隨時改變樣貌,具有表演性與互動性,在場的觀眾可以馬上體驗變化樣貌後椅子的舒適度,老師對那位同學留下很深刻的印象,品牌最重要的就是他的類異點與類同點,就是為什麼消費者要選擇你,你與其他品牌的不同點在哪,你可以帶給消費者何種獨特的體驗,是其他品牌沒有的,而類同點就是其他品牌已經有的,你是不是也可以提供給他,不缺少這樣的功能,也是吸引消費者的條件之一.老師分享他在指導品牌課程的經驗,學生想要建立品牌,但大多停留在自己開店等階段,但是找出何謂自己品牌的類異點才是最為重要的.老師也已金城武代言波蜜果菜汁與中華電信的例子為例,也許代言人魅力十足,但是廣告效果卻不一定能夠帶出這樣的類異點,是需要斟酌考慮的.

2015年6月5日 星期五

高凱寧演講 / M10310302

上一週是由銘傳大學商品設計的高凱寧老師帶來的演講。
老師專業了講解了
打造品牌形象的六個要點,品牌行銷是一門深厚的學問,不僅僅是品牌故事及理念,更重要的是品牌脈絡以及目標市場,老師分享了他教學十多年來的經驗,深深帶給了我許多不一樣的看見。

You are not the one, but the one
現在的品牌以及廣告其實操作的手法都已經逐漸達到一種風格飽和的狀態,
氾濫的小確幸、小農產品,所以延伸下去的是我們必須在這些產品或品牌中突破這些窠臼,
所需要的是不通的切入角度與眼光,而老師所提到的那6點重點就扮演著非常重要的角色;(1)品牌名稱 (2)標誌與符號 (3)象征物 (4)標語 (5)包裝 (6)空間情境。
每一個品牌其實就像人一樣,需要灌注感情並且有長遠的培養計畫和眼光,不能一套經營模式就貫徹到底,有時必須靈巧變通,時時給顧客新的體驗,並且找到價值,這才是經營品牌的精神。

高凱寧老師演講 / M10310103

品牌的塑造可以說是在產品開發量產後最重要的階段之一,更是銷售的重要推手,明明看似相同的產品立基於不同的風俗、地域、價值定位上而形塑出各自的品牌調性及不同的產品價格定位,這也在高凱寧老師所提出的棉球燈案例上見出端倪。

品牌之所以吸引人有時候是以不同於相關行業的觀點來做品牌的塑造,以高凱寧老師所舉的旭山動物園為例,不同於一般動物園遊客與動物的互動方式,使觀者更貼近動物慣有的生活習性,吸引眾多人潮。就像近日在網路上流傳的一篇文章,不同於一般幼稚園提供給幼兒色彩鮮豔、安全無虞的玩具,報導中的國外幼稚園更傾向於提供在日常生活中可見到的物件讓小朋友做接近真實生活的體驗,我想這除了是一種教育方式的創新,也帶入了類似於旭山動物園讓民眾認識生活全貌的品牌意識傳達。

高凱寧老師演講 / M10110111

這禮拜高凱寧老師演講的主題主要是關於品牌差異化所能創造的價值。即使現今市面上的各種故事行銷、濫情小農包裝早已正浮濫,但是我們還是不得不承認我們還是會被感動。所以或許,更有意思的是回頭看看市場操作模式通常超前工業設計幾十年的時尚產業,端詳他們在六零年代就已經推出的手法。

與設計史相同,在時尚產業的發展過程中,同樣面對該如何面對機器生產的挑戰。倚賴著富 裕客群消費的精品時尚總是被經濟發展箝制著,但也因而在這樣的限制下發展出靈活的經營 模式,不同於工業設計完全的轉向機器,時尚業快速的為擁有美好傳統的手工訂製服找到新 的客群—明星與名媛,並以新的高級成衣經營富裕的客群。高級成衣為時尚產業帶來絕大多 數的利潤,精緻而有效率的生產方式讓更多的時尚品牌竄起,例如聖羅蘭在六〇推出一系列 的成衣作品,在高級訂製服生意虧損的同時,成衣卻為聖羅蘭在幾年之內帶來兩千四百萬美 元的營業額。高級成衣在數年間取代訂製服,掌控了時尚的主導權,也讓時尚從極致的工藝幻想往凡間踏了一步—更多人有機會擁有。

然而這裡要討論的是,為什麼即使高級訂製服在後面的數十年間節節敗退,甚至無法為品牌帶來利潤,但每一個時尚品牌仍然認真守護著自己的工藝師與時尚屋(Fashion House),在每一季的高級訂製服周帶來令人屏息的演出,無論在舞台、音樂、超模、裁縫師與設計師的藝術天份。這或許是因為,這樣純粹追求美感而存在的服裝,向世界展示了每個品牌所堅持的—美學的精準度。有如藝術品般的手工訂製服成為品牌的精神象徵,而正也正是品牌的價值所在—她的優雅,她的工藝與她的藝術氣息。

高凱寧老師演講 / M10310203

        高凱寧老師是本學期演講的壓軸,題目是「 You are not the one, but the one 」,從台科大學長設計的手風琴式可彎折環保椅,講述產品開發、設計到推廣,推廣到行銷的過程,反映了品牌與產品之間需要建立起可讓消費者有價值感知的利基點,也就是本次演講重點 — 品牌的類異點與類同點

        類異點即為品牌本身與別的東西有什麼不一樣 其中包含有形的商品差異與無形品牌價值獨特點 以商品區隔日趨艱困的市場態勢來看 兩者都須仰賴精準行銷策略方能執行 但對於無明顯差異化的商品本身講究創新性延伸才能長久保有鮮度和吸引力,例如高老師舉初會定期舉辦文學講座的海鮮餐廳、法國小天使冰淇淋和吳寶春麵包店,都有個較為明顯的差異化利基點,吸引首批消費者買單,將賣點成為話題,吸引更多慕名而來的消費者。但是在打造類異點同時,確保類同點的品質水平也同要重要,同質點是指與競爭者重疊的銷售服務區域,在商品同值性高的時代這無可避免的成為品牌經營的門檻,同質點無法達到一定水平,遑論類異點的獨特性了。

        高老師舉的日本旭山動物園是我很喜歡的案例,這座動物園利用反向思考的方式再造一座滿足動物習性與觀看者期望的觀賞趣味,可謂雙贏品牌案例。但這也讓我感覺其實類異點求準不求多 抓對了 所有往後的體驗設計才有意義否則消費者內心渴望的實在很難單靠砸錢弄好裝潢與形象來滿足。

        高老師的演講美中不足處,在於對廣告的詮釋和案例過於分散與缺乏比較性,例如吳寶春麵包最大差異根植於他得了厲害的世界大賽 往後還結合在地特產與關懷土地的加值 但實在不理解吳寶春麵包與動物園,甚至是設計產品和學生作業的比較基礎是什麼? 實際上這幾個分屬不同光譜端的產業都有自己需要考量的問題,例如產品的功能性、小品牌的經營成本、媒體炒作的時機與策略和動物園規劃的初衷等等,實在很難用類異類同一以蔽之。


        此外,波蜜果菜汁和中華電信4G廣告其實做得很成功,都利用了金城武塑造了很高的話題性,波蜜果菜汁更是引發了大量的模仿風潮。我覺得以廣告的觀點,這些手法或許與品牌本身是違和的,但正因這樣的與習慣不同,反而更能引發消費者的興趣與關注。在資訊量呈指數成長的時代,點子與話題的獨特性遠比死守是否符合品牌個性更重要。

高凱寧演講 / M10310108

「YOU ARE NOT ONE, BUT THE ONE」。高凱寧老師以此開題,與我們聊聊關於品牌形塑的概念。
從巴黎蒙馬特小店與吳哥窟小販看起,賣的同樣是圓球棉燈,為何兩者賣價可以相差到好幾十倍,或許是地域,也或許是店招牌、包裝、形象等等,其實都牽扯到品牌塑造的某些部分。品牌本身有很多種定義與要素,林林總總可以探討的很細微專精,但最終目的其實都是為了要讓消費者記住、留下印象,並且產生好感進而讓他們掏錢購買。

有一個案例令我印象深刻,高老師剛好提到了與之前黃守全講師同樣的案例–中華電信4G廣告「世界越快,心則慢」。從黃講師廣告本身的觀點來談,那是一個跳脫同業的操作手法,具有差異性,並且創造話題的成功廣告;但以高老師談品牌形象的觀點來看,廣告提出的氛圍、概念與給人的感受,似乎與中華電信這個「品牌」本身的形象不符,就這點而言,似乎廣告是失敗的。不過對於就我自己還是很喜歡這個廣告,或許那也是中華電信想要改變的一個開始。

另一個案例則同樣是金城武拍攝的波蜜果菜汁廣告,那倒是真的有種違和的感覺,反而對他們舊的「三餐老是在外」廣告更感到認同,雖然前者拍攝的相當有質感舒服,但會覺得後者才是波蜜果菜汁給人親切的感覺。



高凱寧演講 / M10310112

講師高凱寧以「You are not “one”, but “the one”」為題來跟同學淺談品牌的概念,從老師分享的案例來看,明顯的看得出一個品牌從在地的一個文化出發,在類同點與異同點之間分析各種差異找到共同點,以有形與無形的方式融合符號,透過創新包裝的方式,展現品牌價值。

講者將品牌比喻為人,必須注入感情,將它視為有生命的個體,愛護、支持、鼓勵、勇敢面對,進而推廣、發揚、吸引人潮,消費者對於品牌,就如人與人之間的關係,虛假做作很容易就會被看的出來。

如旭山動物園的案例,融入新的體驗,找到在地價值,這樣的一個精神令人印象深刻,扭轉局勢。因此,品牌如一家企業的靈魂,只有忠於品牌價值才能深得消費者的心。

高凱寧演講 / M10310806



此次演講者為銘傳大學商品設計系的高凱寧老師,主要談論的是「You are not one, but the 'one'」的品牌打造。

從FLEXIBLELOVE座椅到法國甜品,再到旭山動物園從動物視角在看世界及貓頭鷹下午茶,高老師用大量的品牌打造例子來講述品牌定位和品牌聯想,而品牌聯想產生視覺品牌的構成要素,包括:

(1)品牌名稱
(2)標誌與符號
(3)象徵物
(4)標語
(5)包裝
(6)空間情境

回想上學期在大學部選修的視覺傳達課程,以做一整套完整的視覺品牌標識,來建立自己的個人工作室以及改造現有品牌,學到了如何從視覺上體現品牌,會特別注重細節的表現,受益匪淺,但卻還是缺少去強調品牌定位的部份,因為大部份的認知都停留在視覺上,但現在越來越發現其實講故事,才是品牌打造的關鍵。

高凱寧演講 / M10310205

高凱寧老師以“You are not the one, but the one.”並用實際案例為我們淺談品牌打造以及品牌的影響力。精品之所以能成為精品,除了好的產品之外,還有能打動人心的品牌故事,使消費者能深刻記憶品牌,不僅賦予品牌的生命力,亦甚至能省下千萬元行銷費用。高凱寧老師將品牌構成分為六大要素:

(1) 品牌名稱
(2) 標誌與符號
(3) 象徵物
(4) 標語
(5) 包裝
(6) 空間情境

本次演講著重於品牌間的相同與相異點,分析品牌間相似的屬性與共享的利益,從中發展出差異,讓消費者相信並認同差異的價值。另外明確的品牌定位也十分重要,吸引對的目標消費族群,建立起自身品牌價值,獲得消費者的信任,同時每一個成功的品牌,背後都是由無數個能打動人心、貼近生活的故事所構成的,賦予品牌生命力 ,「一個引人入勝的故事,容易讓消費者忘記,你正在賣東西給他,聽完故事後,他也會對這個品牌印象深刻,」李奧貝納廣告策略總監梁曙娟曾提及,以高寧凱老師所舉的例子中,我對於吳寶春麥方店的印象最為深刻,以星星、月亮、太陽組成的鳳梨為logo,將吳寶春師傅的母親,日夜辛勞採收鳳梨,辛苦扶養孩子長大成人的意向融入品牌,因此吳寶春麵包的品牌價值以自身的故事暖化人心,讓人難以忘懷,並借由故事讓品牌更融入人群,使品牌不只是一個符號,讓品牌說故事,比起幾千萬的廣告預算所帶來的效益多上更多。


高凱寧演講 / M10310113


  今天的講師高凱寧以「You are not “one”, but “the one”」為題來跟同學淺談品牌的概念,一開始以老師在法國蒙馬特和吳哥窟看到的棉球燈,來比較同樣的產品在擁有品牌及包裝後,便產生了不同的價值,而品牌不單單只有名稱和包裝而已,要能讓消費者熟知並願意掏錢來購買產品,還必須先讓消費者對於品牌產生好感,從品牌的命名、Logo、象徵物、口號及產品,都要能夠與消費者產生強烈的連結,讓消費者覺得該品牌所提供的屬性及利益是無法由其它競爭品牌中所獲得的,而這樣的類異點才能讓品牌從其它的競爭對手中脫穎而出。而品牌的價值主張必須是明確的,讓人馬上就能感受到並牢記,提供的產品和服務就是一種對消費者的承諾,而精準的品牌定位和令人響往的類異點才能建構出強勢、獨特且令人喜愛的品牌聯想。設計師在設計產品時,不能只是聚焦在產品身上而己,應該要能將目光放大,去想像整個品牌要提供給消費者什麼樣的價值,才能夠精確的做出符合喜愛該品牌的消費者所期望的設計。

方序中演講 / M10310113


  這次專題演講的講者方序中先生,跟我們分享了許多他自己接案生活的經驗談,現職究方社的方序中總監提到,設計是在生活中不斷地蒐集資料,確認想像,而不是一味地在電腦前面畫圖,所以從生活中累積的經驗和品味便會決定設計師的設計方式及風格。設計師在面對接案的生活時,有許多重要的小細節是不能忽略的,首要的就是生活作息的控制,好的設計不是透過不斷熬夜來成就的,如果沒有充沛的精力可以吸收新知,感受生活的話,要不斷創作出令人滿意的設計是相當困難的事情。所以設計師應該要不停的去接觸未曾碰觸過的事物,來延伸腦海中更多的想像,並藉此碰撞出創意的火花。除此之外,還要紥實自身的能力,才能夠將好的創意以很棒的方式呈現,像方總監所操刀的阿妹專輯設計,就是運用很多他對於印刷、紙材的了解所玩出的設計,透過層次相當豐富的多種白色,來傳達音樂給予聽眾的溫度,帶有偏執、壓仰的感覺。所以我認為能夠將生活安排得宜,並且擁有紥實的設計能力的設計師,必定能夠做出一個又一個的好設計。

高凱寧演講 / M10310119

高凱寧老師以“You are not the one, but the one.”做為她本次演講中對於品牌的看法與傳達。

她以類同點(points of parity)與類異點(points of difference)兩個要素舉例說明品牌如何創造價值,以及如何產生異於他人的創新想法。對於品牌,如何確認目標市場、自我定位都是相當重要的事;在進行設計時也是如此,明確釐清問題點,進而挑戰目標、解決問題,無論是品牌的創立或者設計,兩者的程序皆如此相似。其次是找尋一個強烈的概念,建構令人印象深刻的品牌元素,使消費者能夠接受強烈的印象,對品牌有深刻的記憶,就能使之進行下去。

日本的旭山動物園即是一個相當厲害的例子,激勵得一再拍攝電影、漫畫及電視劇。電影中,其實旭山動物園在面對原先硬體的劣勢時,即是想盡辦法將劣勢轉換為優勢;例如利用冬季溫差50度的劣勢,反而使原先適應寒帶氣候的動物活力更加旺盛,將原本的展示方式做改變,使得動物的生態展示更為自然,在改善動物環境待遇的同時,也使民眾更貼近動物的生活。

品牌的建構與發展或許也會面對這些困境,但如何像是旭山動物園的例子,能夠成功扭轉劣勢,也需要細心的洞察力,才能發現與解決品牌的額外問題。品牌的核心價值也在於能夠觸動人心,或許創造成功的品牌,除了真實性之外,時間歷練的要素也是不可或缺的。

高凱寧演講 / M10310210

這次請到了銘傳大學商品設計繫的高凱寧講師,「You Are Not One, But The "One"」高凱寧講師與我們分享了許多關於品牌以及與產品之間的關係、功能的案例。品牌構成分為「有形」與「無形」,高凱寧講師將有形品牌構成分為六大要素:

(1) 品牌名稱
(2) 標誌與符號
(3) 象徵物
(4) 標語
(5) 包裝
(6) 空間情境

除此之外,品牌的類異點與類同點也是十分重要的概念,將品牌之間像似的屬性以及共同的利益作為分析,再從中去創造出差異,區別自家品牌與競爭者,再使消費者深刻的記憶自家品牌的記憶點。印象深刻的是吳寶春麵包店與日本的旭山動物園,他們所擁有的品牌精神讓人有強烈的記憶,當一個企業可以將品牌精神推廣出去,我想這個企業與品牌,就成功了。

2015年6月4日 星期四

高凱寧演講 / M10310118

You are not the one, but the one. 淺談品牌打造中,高凱寧教授分享了許多案例以及品牌建立的條件。品牌的重要性大於產品本身,當所有產品都提供相似功能時,品牌成為維持差異的關鍵,就像可口可樂與百事可樂的案例,盲測的結果,多數人分不清兩者的差異,但是透過包裝與品牌,可口可樂總是消費者的第一選擇。

品牌的類同點、類異點是這次不斷提到的概念,分析品牌間相似的屬性與共享的利益,再從中創造出差異。所謂的差異則是要讓能讓消費者相信並認同差異的價值。透過不同的方法可以創造出品牌差異:一、品牌名牌,通常發音簡單好念,琅琅上口。二、標誌和符號,講師分享了他到法國時品嘗的冰淇淋店上面是一個令人難忘的天使圖案。三、象徵物,四、標語,五、包裝,例如Tiffany藍。六、空間情境,例如誠品書店。

品牌打造主要重點之一在於確定品牌定位,也就是確認目標市場,才能迎合與吸引目標客群。其二則是建構強勢、受人喜愛且獨特的品牌聯想。透過適當的品牌元素,以品牌為中心的產品策略進而透過其他元素輔助品牌聯想,形塑出品牌的樣貌。令人印象深刻的案例是日本旭山動物園,原本是一座快要倒閉的動物園,經過「從動物的角度」出發,改造與眾不同的參觀體驗,因而起死回生,且吸引眾多外地觀光客指名前來,也創造了動物園的品牌!

聽完演講後,可以感覺到品牌是產品的靈魂,賦予產品生命和獨特性的價值,也是產品和人之間情感連結的關鍵。

高凱寧演講 / M10310208

此次演講者為銘傳大學商品設計系的高凱寧講者,亦為這學期最後一次演講,這次主要談論的是品牌的價值與如何打造,且題目為YOU ARE NOT ONE,BUT THE ONE品牌定位和品牌聯想兩者為品牌打造的要素,在打造新品牌時,必須先設定品牌在市場上的區塊,且透過收集整合,並擬出相關策略,且需思考品牌的可信之類異點;品牌聯想為找出品牌相關元素及元件,接著為品牌定價與產品策略等。高凱寧講者從FLEXIBLELOVE座椅到法國甜品的品牌,再到「人」的品牌之廣告及旭山動物園從動物視角在看世界,及貓頭鷹下午茶的品牌分析作為整場演講的流程。其中印象深刻的是以「人」的品牌作為廣告,此演講提及的例子為金城武,而三個廣告分別為4G、長榮航空及波蜜果菜汁,雖說有些廣告讓觀看者深思,但對於代言人(金城武)給大眾的形象,不外乎對眾人來說都是種享受,這正是「人」的品牌象徵。品牌的生存價值在於品牌的類異性,在這些極為廣泛的所有品牌中,你必須知道本身品牌的價值在於哪裡,也就是所謂的「藍海」策略,透過分析找出類異點之關鍵,才能讓品牌永續經營下去。規劃新進品牌在現代品牌錯縱複雜的時代裡一直是一門硬仗,該如何能夠穩定經營下去,並且怎麼規劃能將新品牌在所有品牌中突出是我們該學習的。

高凱寧演講 / M10310111

這次的專題演講課請來了銘傳大學商品設計系的高凱寧老師,以You are not one, but the “one為題,講述關於品牌的影響力。演講中,老師提到了品牌構成的六大要素:(1)品牌名稱(2)標誌與符號(3)象徵物(4)標語(5)包裝(6)空間情境等。

而其中他強調品牌連結與品牌定位的重要,品牌定位及爭對目標市做出行銷組合策略,找出類異點,並驗證類異點的信度。挑選適合的元素塑造出品牌聯想,將產品策略及定價策略以品牌為中心做制定。最後透過其它元素來輔助品牌的連想。
以金城武所代言的三則廣告舉例:中華電信、長榮航空以及波蜜果菜汁,同樣以金城武為主角,表達了三種不同的品牌情境,人所傳達出來的感覺也十分重要,正好跟前兩位演講產生對比。另外他有提出了旭山動物園的廣告,從動物的視角,表達了動物園的品牌定位。

最後感謝廷宜老師為我們精心安排這樣演講,從中學習到不少設計實務與經驗。

高凱寧演講 / M10310304

  高老師的演講與先前好點子創辦人潘為總監的演講,同樣講品牌設計,但在潘總監的演講中能得到較多對於品牌的認知與品牌執行上更深的意涵,而在高老師的演講中則是獲得較制式名詞解釋般的品牌設計教學,但對於品牌,兩位講者都將品牌比喻為人,必須注入感情,將它視為有生命的個體,愛護、支持、鼓勵、勇敢面對,進而推廣、發揚、吸引人潮,有生命的品牌被視為真人,不論在外在包裝、行銷傳播,或是品牌的內在涵養、核心價值,都有更多的細節,活化品牌才能感動人心,延續品牌的生命,否則品牌將只是一具空有其表毫無生命的假人罷了。

/截自高凱寧老師演講簡報/


  高老師的演講中提到品牌的類同點(points of parity)與類異點(points of difference),這是品牌經營管理中很重要的一部分。不僅是品牌,甚至是各行各業,小至個人大至社會,這兩個名詞的概念都占有極大的份量。在類同點上,大家都有的我可以更好,而類異點則是我有大家沒有的,創造差異性,兩者的存在就是要凸顯自身的獨特性,萬綠叢中一點紅,只有與眾不同才會有更高的識別率,更能被消費者看見,在市場上才能獨占鰲頭,佔有一席之地。


高老師演講中介紹的品牌案例:


[法國的餐廳Brasserie Wepler]
有別於一般餐廳,創辦文學獎項,讓餐廳變成藝文空間,能發表個人的文學作品,成為有別於其他餐廳的文藝交流空間。




[吳寶春麥方店]
"麥方"單詞,台語(ㄆㄤˋ)、與法語(pain)、西班牙語(pan)、義大利語(pane)、日語(パン),讀音皆相同,且都是麵包之意。其LOGO為星星、月亮、太陽組成的鳳梨,象徵著吳寶春師傅的母親,日夜辛勞採收鳳梨,辛苦扶養孩子長大成人。吳寶春麵包的品牌價值以自身的故事暖化人心,讓麵包不僅是麵包,而富有更多意涵。






[日本旭山動物園]
回歸到動物本身,用動物的視野,讓參觀者更能了解動物的習性。像是海報擅於垂直游泳,將水族箱設計成垂直構造。北極熊對於會動的物體皆視為獵物,便在北極熊的飼養區中放置一透明半圓蓋,讓遊客體驗被北極熊緊盯的感受。利用海底隧道的概念,讓遊客感受到企鵝在水中像在飛翔的姿態。製作電影《搶救旭山動物園》拍攝動物園起初乏人問津面臨廢園的慘狀,在經歷動物園園長和飼養員們對動物的熱情,將動物園起死回生,變成全日本最熱門觀光客最多的動畫園。用真實事件感動人心,讓旭山動物園改頭換面。