陳俊良摩客營運長演講內容：
有關摩客
過去因應使用者有尋找圖片的需求，而在北京、上海成立了網際網路搜尋引擎的公司，針對多媒體(圖像)等題材進行搜尋引擎的開發。卻因為2001年網際網路泡沬化，而改變營運方式。
Moker Information Technology Co.,Ltd. （摩客網路訊息科技股份有限公司）創立於2005年，註冊於英屬維爾京群島，目前在上海、台北兩地設有營運分公司。摩客是一家網路創新媒體公司，經營數位內容匯聚與社群平台。服務範圍包括線上電子雜誌、電子出版商務平台、影音出版多媒體電子書等。主要提供新一代富媒體(Rich Media)的設計、製作、典藏與發行的服務。
摩客公司立足台灣，理想願景是希望匯聚、善用及典藏全球華人地區出版品所蘊含的豐富文化資產，開創對消費者最方便、最有利的數位閱讀新型態的服務和產品，擴大讀者閱讀視野與全新體驗，進而打造一個屬於數位華文商業出版的加值服務平台以及追求 “We bring content to life.”的理想。
數位內容是政府推動「兩兆雙星」的明星產業之一，其中數位出版與典藏即屬其八大領域中之一項，具有發展知識經濟與數位經濟的指標意義。近年在政府推動下，投入數位出版的廠商愈來愈多，國人的數位閱讀習慣也逐漸養成，同時在環保與少紙化的趨勢中，數位出版的前景更被看好。
目前的出版品有：哈佛全球商業書籍、蘇富比(電子型錄)、雲朵麵包(兒童繪本)等等，其中雲朵麵包原是一本韓國的繪本，摩客將其將2D的繪本轉化成3D的電子書模式，豐富了讀者的臨場感，並同時加入中英對照、互動等功能，把童書與學習結合，加入了中文、英文、知識的學習與遊戲的互動模式，企圖進攻幼兒教育的學習市場。
網路多媒體時代來臨
近年來由於網路及數位家電的普及造就了多媒體時代的來臨，如寬頻網路提供更快速的連結品質大大提升資訊交流的寬度及廣度，造就了許多有名的網路資訊媒介，如YOUTUBE、MSN、FLICKR、SKYPE等等，加上數位家電的普及，如DV、DC、PC等等的普及，造就了往後的網路多媒體盛行。而數位內容的好處包含了環保、減碳(多用網路，少用馬路)、減少資源的浪費，而在銷售方面的優點是成本低、不受時空限制、打破以往的銷售方式。
然而網路的濫觴與付費下載的形式尚未形成，消費者與資源供應者之間該怎麼取到平衡，仍需努力。我們將電子書的內容存在隨身硬中，加入了外觀設計作為博物館的紀念品販售，以隨身碟防拷背為保障，多方嘗試以保護著作權。企望以MP3為範本，找尋未來可行的方向。
網路的4C包含了Computer、Communication、Consumer electronics及Content，前三者為之前所謂的3C而多了第4C（Content），也就是所謂的數位內容，數位內容產業又被稱為是軟性的競爭力，在未來可能是台灣另一個明星產業之一。若以韓國為借鏡，他們是以政策面的執行力，強行扶植科技產業，期許台灣政府也能努力積極的協助廠商擴大產業面。
數位內容的四無趨勢：無紙化（Paperless）、無遠弗界（Unlimited）、無所不在（Ubiquitous）、無利不營（Long Tail Effect）。
1. 無紙化（Paperless）－內容數位化。
2. 無遠弗界（Unlimited）－寬頻網路的催化。
3. 無所不在（Ubiquitous）－資訊通訊產品的普及。
4. 無利不營（Long Tail Effect）－長尾效應，薄利多銷。
加速數位化，政府曾經推廣「少用馬路，多用網路」，希望民眾以網路取代上政府機關辦事的習慣，同時也人力浪費。依據統計，台灣人一人一年需要使用一棵多的樹木，相當於一萬張紙，為了節能減碳，是不是該減少出版物的發行？然而也有人提出，人類對紙的記憶、對其味道與觸覺的影響是不能輕易被取代的。
新媒體的衝擊是一代一代漸進式的，網路的衝擊使得傳統書籍營收銳減，然而可以扶植電子書嗎？目前網路、顯示器等等技術受阻，仍然在過渡時期，是否可以完全取代傳統媒介仍有待觀察。例如2001年明日報在發行一年後停刊，而2006年民生報停刊，(被稱為dead tree business)，傳統與新興發行商先後停業耐人尋味。若以日本電子出版業為借鏡，他們甚至有手機文學的出版，在通勤等時間可以閱讀，另外，日本在十、十一月時辦有日本電子出版展，有興趣的人可以去觀摩。
數位內容的呈獻形式以PDF、WEB-BASED、FLASH-BASED等為主要形式呈獻，而內容的表達方式包含了網頁全文、影像全文、線上FLASH BOOK(維持書的特質)、線下FLASH BOOK(互動留言、意見交流)及軟體閱讀等表達方式。而數位內容製作的目標理念是朝向在Content is the king與User experience is queen 兩大方向中取得平衡點。
數位內容的製作方式是將原創者的創作內容經過資訊科技處理製作成數位內容，其內容包含了遊戲、動畫、學習內容、出版典藏等種類，再經由資訊科技的傳播以提供網路閱讀、多媒體播放等服務來提供消費者新的資訊。
而數位內容的發展有賴於三層面的技術因素，包含了網路的技術、顯示的技術、版權保護的技術。而在版權保護的因素在目前的現況來說算是較為棘手的問題，目前從事數位內容服務的業者賺取利潤的方式大致上分為兩種，其一為直接販售，其二為提供免費數位內容外加廣告的配套方式來賺取利潤，而以免費提供數位內容的方式雖然可以避免盜版猖狂的現象，但也必須有賴於數位內容本身知名度對於讀者的吸引力才可賺取廣告方面的利潤。所以在版權保護上的技術層面能需找尋出路來克服。
目前摩客網路訊息科技股份有限公司的主要營利來源包含了線上電子雜誌、電子出版商務平台、影音出版多媒體電子書、富媒體(Rich Media)的設計、製作、典藏與發行的服務，主要利潤是以代工製作的方式。往後也不排除由內容的撰寫創作至數位內容的製作發行都由自身公司來生產。
中國大陸在2006年投入1億美金，有30家電子雜誌平台，2000家電子內容提供者，而出名的有XPLUS，擁有650萬註冊戶，然而到2008年卻呈現退燒的狀況，原因是因為營利模式尚待確認、黏滯度低等等。
近年來傳統印刷出版產業的落寞及多媒體網路的發達，內容數位化無非是一種新的發展契機，提供讀者另一種形式的閱讀。提供更生動活潑、快速及環保的閱讀新方式，提高民眾對閱讀的接受度。雖然目前仍處於成長期階段，相信在未來的努力之下能夠成為市場上的主流。
Q&A時間：
1. 傳統出版業面臨極大的挑戰與選擇----數位出版亦是…
2. 辦電子雜誌是燒錢還是掘金？
3. 使用者閱讀習慣如何被改變？
4. 如何走向健全的產業市場？數位出版是否可以類似MP3音樂市場一樣走？
5. 那裡是紅海那裡是藍海？
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